DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
1.2 Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tà
Nhận thức được vai trò, ý nghĩa của công tác xây dựng cơ cấu tổ chức trong công ty, qua quá trình thực tập và nghiên cứu hoạt động của công ty CP giải pháp phần mềm Hòa Bình, nhận thấy những biến động lớn của công ty về mọi mặt: chiến lược kinh doanh, mở rộng quy mô. Với những biến động của thị trường công ty CP giải pháp phần mềm Hòa Bình có nhiều thay đổi trong định hướng chiến lược kinh doanh. Do đó cơ cấu tổ chức cũ không còn phù hợp nữa, nhu cầu có một bộ máy hoạt động hiệu quả, hợp lý với chiến lược kinh doanh mới của công ty CP giải pháp phần mềm Hòa Bình là điều tất yếu. Vì vậy, tôi xin mạnh dạn đưa ra đề tài nghiên cứu: “Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị công ty CP giải pháp phần
mềm Hòa Bình”
Đề tài nghiên cứu cơ sở lý luận về công tác tổ chức, cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị, các nhân tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp, nghiên cứu thực trạng về cơ cấu tổ chức trong công ty CP giải pháp phần mềm Hòa Bình, từ đó đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức trong công ty.
Do khả năng thực tiễn và khả năng nghiên cứu khoa học còn hạn chế, thời gian nghiên cứu có hạn, nên trong luận văn này, tôi không có tham vọng vận dụng những lý luận đã học về quản trị kinh doanh để xây dựng một bộ máy quản lý hoàn hảo và cho tất cả các doanh nghiệp, mà chỉ có thể vận dụng cho một doanh nghiệp đó là công ty CP giải pháp phần mềm Hòa Bình
Đề tài này nếu hoàn thiện sẽ giúp cho công ty CP giải pháp phần mềm Hòa Bình hoàn thiện được cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị hợp lý hơn, phù hợp với quy mô của công ty, thích ứng được với sự biến động của môi trường nhằm đạt được mục tiêu đưa Peacesoft phát triển theo mô hình tập đoàn của Alibaba, giữ vị trí hàng đầu và chiếm lĩnh thị phần khống chế trong lĩnh vực mua bán, thanh toán và quảng cáo trực tuyến tại Việt Nam và phù hợp với chuyên ngành của tác giả.