DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
2.2 Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước
trước
Là một trong số sinh viên sắp tốt nghiệp khối ngành kinh tế có điều kiện được thực tập tại công ty CP giải pháp phần mềm Hòa Bình, em nhận thấy việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp là đòi hỏi cấp thiết trước sự hội nhập và xu thế thương mại điện tử toàn cầu.
Với những kiến thức đã được tích luỹ cùng sự giúp đỡ của cô ThS. Dương Thị Thúy Nương cùng các anh chị trong công ty em có thể đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị cho công ty. Để có thể hoàn thiện đề tài luận văn tốt nghiệp, em cũng đã tìm hiểu một số công trình nghiên cứu luận văn cũng như chuyên đề của các khoá trước về cơ cấu tổ chức để tham khảo, phát huy những điểm mạnh và khắc phục những điểm hạn chế của những công trình trước.
2.2.1 Đề tài 1
Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị công ty TNHH vàng bạc, đá quý Huy Thành – SV Nguyễn Thị Lơ – GVHD: Thầy Bùi Hữu Đức, năm 2010
Đề tài đã phân tích thực trạng cơ cấu tổ chức ở công ty TNHH vàng bạc,đá quý Huy Thành, chỉ ra được những thành công đạt được cũng như những hạn chế mà công ty đang phải đối mặt, nguyên nhân của những thành công và hạn chế đó. Sinh viên cũng đã đưa ra được một số các giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức của công ty. Tuy nhiên các biện pháp đưa ra mới chỉ dừng lại ở mức giới thiệu, chưa đi sâu sát vào vấn đề, chưa chỉ rõ được cần phải làm già và làm như thế nào.
2.2.2 Đề tài 2
Hoàn thiện cơ cấu tổ chức của công ty CP may Hưng Yên – SV Đào Thị Nhinh – GVHD: Nguyễn Thị Bích Loan, năm 2010
Đề tài đã nêu rõ những thành công và hạn chế cũng như nguyên nhân của chúng. Đề tài đã đưa ra những đề xuất nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức công ty, tuy nhiên các giải pháp này chưa có sự mới mẻ nào đáng kể.
2.3.3 Đề tài 3
Hoàn thiện cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Tư Thành – SV Lê Thị Lan Chi – GVHD: Nguyễn Thị Bích Loan, năm 2010
Trên cơ sở lý luận về cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, phân tích thực trạng cơ cấu tổ chức của công ty. Những thành công và tồn tại của cơ cấu tổ chức mà tác
giả đưa ra còn chung chung nên những giải pháp đề xuất, kiến nghị chưa thật sự sâu sát.
2.3.4 Đề tài 4
Một số giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại công ty TNHH Nam Thanh – SV Hà Thị Tình, năm 2009
Đề tài đã phát hiện ra những vấn đề cần giải quyết của công ty như: chưa có bộ phận nghiên cứu thị trường, số cán bộ lao động có trình độ trên đại học, đại học, cao đẳng còn ít, điều kiện trang thiết bị chưa tốt…và cũng đưa ra một số giải pháp hàon thiện cơ cấu tổ chức của công ty như: hoàn thiện về mô hình cơ cấu tổ chức công ty, hoàn thiện về cơ cấu lao động tại các bộ phận trong công ty, tăng cường sự phối hợp giữa các phòng ban chức năng trong công ty, bồi dưỡng nâng cao trình độ cán bộ công nhân viên. Nhìn chung đề tài đã đưa ra và giải quyết được các vấn đề nhức nhối trong công ty, đáp ứng được những yêu cầu cấp bách cần được giải quyết.