DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
2.2 Một số lý thuyết về cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp
Theo PGS.TS Nguyễn Thị Liên Diệp
Cơ cấu tổ chức là sự sắp xếp các bộ phận, các đơn vị trong một tổ chức thành một thể thống nhất, với quan hệ về nhiệm vụ và quyền hành rõ rang, nhằm tạo nên một môi trường nội bộ thuận lợi cho sự làm việc của mỗi cá nhân, mỗi bộ phận hướng tới hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức, doanh nghiệp
Theo PGS.TS Lê Văn Tâm và PGS.TS Ngô Kim Thanh
Cơ cấu tổ chức quản trị là tổng hợp các bộ phận khác nhau có mối liên hệ và quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, được chuyên môn hóa, được giao những chức nhiệm, quyền hạn nhất định và bố trí theo từng cấp nhằm thực hiện các chức năng quản trị doanh nghiệp
Theo TS Đỗ Ngọc Mỹ
Cơ cấu tổ chức là sự phân chia tổng thể của một tổ chức thành những bộ phân nhỏ theo những tiêu thức chất lượng khác nhau, những bộ phận đó thực hiện những chức năng riêng biệt nhưng có quan hệ chặt chẽ với nhau nhằm thực hiện mục tiêu chung của tổ chức
Theo Nguyễn Hải Sản
Cơ cấu tổ chức là một hệ thống các mối quan hệ hoạt động chính thức bao gồm nhiều công việc cụ thể nhằm xác đingj ai sẽ làm công việc gì và sự kết hợp nhiều công việc cụ thể nhằm chỉ rõ cho mọi người thấy họ phải cùng nhau làm việc như thế nào.
Có thể dẫn ra nhiều quan niệm của các tác giả khác nữa nhưng điều quan trọng là vấn đề chúng ta cần xem xét bản chất của các chức năng tổ chức từ góc độ của Khoa học quản trị. Tổng hợp từ những khái niệm khác nhau về chức năng tổ chức, chúng ta có thể hiểu được bản chất của chức năng tổ chức là thiết kế một cấu
định và phân chia công việc phải làm, những người hoặc nhóm người nào sẽ làm việc, ai chịu trách nhiệm về những kết quả này, các công việc sẽ được phối hợp với nhau như thế nào, ai sẽ báo cáo cho ai và những quyết định được làm ra ở cấp nào hay bộ phận nào.