Phần riêng: Cơ cấu tổ chức công ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền của công ty Cổ phần Hanoitourist Taxi (Trang 117)

1. Theo Ông (Bà) cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty được xây dựng theo mô hình nào?

A. Theo chức năng. B. Theo khách hàng. C. Theo trực tuyến D. Theo khu vực địa lý.

E. Trực tuyến – Chức năng F. Theo mặt hàng 2. Theo Ông (Bà) thì mô hình cơ cẩu tổ chức của Công ty hiện tại có mang lại hiệu quả cao cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp không?

A. Chưa hiệu quả B. Hiệu quả thấp

C. Bình thường D. Rất hiệu quả

3. Theo Ông (Bà) nhược điểm lớn nhất của mô hình tổ chức công ty hiện nay là gì?

A. Sự liên kết giữa các phòng ban kém B. Quá cồng kềnh C. Nhiều hoạt động bị trùng lặp D. Quá đơn giản 4. Theo Ông (Bà) công ty có cần xây dựng thêm hay bỏ bớt phòng ban không?

A. Bỏ bớt phòng

B. Giữ nguyên phòng ban C. Xây dựng thêm phòng ban

5. Ông (Bà) đánh giá như thế nào về số lượng nhân viên trong mỗi phòng ban?

A. Thiếu B. Thừa C. Đủ

6. Trình độ cán bộ trong Công ty như thế nào?

A. Tốt. B. Khá.

C. Trung bình. D. Kém.

7. Theo Ông (Bà) chi phí quản lý so với quy mô như thế nào?

A. Lớn. B Trung bình C. Nhỏ

8. Công ty có khóa học đào tạo, nâng cao tay nghề cho cán bộ nhân viên chưa?

A. Thường xuyên. B. Bình thường

C. Ít D. Không

9. Ông (Bà) cảm thấy thông tin từ Lãnh đạo xuống và ngược lại từ cấp cơ sở lên lãnh đạo có được nhanh chóng không?

A. Nhanh chóng B. Bình thường C. Chậm

10. Theo ông (bà) mô hình cơ cấu tổ chức của công ty hiện nay đã thể hiện được mức chuyên môn hóa lao động ở mức độ nào?

A. Tốt. B. Khá.

11. Để góp phần hoàn thiện cơ cấu tổ chức của công ty, theo ông bà công ty nên lựa chọn tập trung đầu tư vào các yếu tố nào dưới đây?

A. Cơ sở vật chất – kỹ thuật B. Nhân lực

C. Môi trường làm việc D. Chế độ đãi ngộ

E. Tất cả các yếu tố trên

PHỤ LỤC 2

PHIẾU ĐIỀU TRA TRẮC NGHIỆMĐối tượng: Nhân viên Đối tượng: Nhân viên

Kính gửi: Ông (bà)………....Chức vụ công tác: ………...

Thưa quý ông (bà), nhận thấy được tầm quan trọng của vấn đề cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp. Nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức trong công ty, đáp ứng với nhu cầu phát triển trong tương lai, chúng tôi rất mong nhận được những ý kiến đóng góp và giúp đỡ từ phía ông (bà). Xin ông bà vui long đánh dấu ( X ) vào những đáp án mà ông (bà) lựa chọn. Xin chân trọng cảm ơn Quý ông (bà)!

A. Phần chung: Đánh giá chung về bộ máy quản trị

1. Ông (bà) vui lòng cho biết mức độ quan trọng của tổ chức bộ máy quản trị đối với sự tồn tại và phát triển của công ty?

A. Không quan trọng B. Quan trọng

C. Bình thường D. Rất quan trọng

2. Theo ông (bà) bộ máy quản trị của công ty hiện nay đã phù hợp chưa?

A. Rất phù hợp. B. Phù hợp.

C. Bình thường D. Không phù hợp

3. Các phòng ban của công ty được hình thành theo tiêu chuẩn nào dưới đây?

A. Số lượng nhân viên B. Theo sản phẩm

C. Theo thời gian làm việc D.Theo chức năng & E. Theo khách hàng

4. Công ty có thường xuyên áp dụng các biện pháp nhằm hoàn thiện hơn nữa cơ cấu tổ chức của công ty không:

A. Không B. Ít

C. Thường xuyên

5. Theo Ông (Bà) việc hoàn thiện tổ chức bộ máy quản trị là:

A. Rất cần thiết. B. Cần thiết.

C. Không cần thiết. D. Không ý kiến.

6. Ông (Bà) đánh giá như thế nào về cơ sở hạ tầng của Công ty?

A. Tốt. B. Khá.

C. Trung bình. D. Kém

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền của công ty Cổ phần Hanoitourist Taxi (Trang 117)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(134 trang)
w