Qua việc phân tích thực trạng động lực làm việc, có thể thấy ở DNSE công tác đào tạo chưa được quan tâm đúng mức. Ở lĩnh vực dịch vụ tài chính, đặc biệt là thị trường chứng khoán việc nâng cao trình độ, kiến thức, bắt kịp xu thế thời đại là yếu tố vô cùng quan trọng, từ đó mới có thể đưa ra những đánh giá hữu ích nâng cao kết quả đầu tư của khách hàng. Thông qua việc tổ chức các khóa đào tạo sẽ làm tăng kết quả thực hiện công việc của nhân viên, giúp nọ nâng cao kỹ năng và kiến thức mới. Qua việc đào tạo, sẽ giúp nhân viên tự tin vào bản thân mình hơn, nâng
cao cơ hội thăng tiến, từ đó sẽ dẫn đến thái độ làm việc tích cực và có động lực làm việc.
Công ty có thể cử nhân viên đi học các lớp học nghiệp vụ nâng cao hoặc mời chuyên gia đến giảng dạy trực tiếp tại công ty. Đặc biệt công ty cần chú trọng nâng cao chất lượng đội ngũ môi giới, đây là bộ phận mang lại chủ yếu doanh thu cho công ty, đây cũng là bộ phận thường xuyên tiếp xúc, trao đổi với khách hàng, chính vì vậy bộ phận môi giới gần như là đại diện hình ảnh công ty. Bất kỳ khách hàng nào cũng sẽ rất yên tâm nếu như họ được những chuyên gia giàu kinh nghiệm, kiến thức tư vấn đầu tư cho mình. Chính vì vậy việc đầu tư phát triển theo chiều sâu bộ phận này là vô cùng cần thiết. Công ty có thể cử nhân viên bộ phận này tham gia vào các lớp học phân tích kỹ thuật chuyên sâu, các khóa học về phân tích tài chính doan nghiệp….mời các chuyên gia uy tín về công ty để trao đổi những vấn đề nổi cộm về tình hình kinh tế đất nước, trên thế giới để mọi người có một cái nhìn rõ ràng nhất về những gì đang diễn ra, từ đó có thể đưa ra những dự đoán sát với thực tế nhất có thể xảy ra đối với thị trường chứng khoán.
Việc tổ chức các khóa học, cử đi tập huấn cũng tạo ra một tâm lý sôi nổi trong bộ phận nhân viên, họ sẽ cảm thấy rằng công ty rất coi trọng họ, là một thành viên quan trọng trong tập thể do đó họ sẽ cố gắng hết sức để cống hiến cho công ty.
Sau quá trình đào tạo, công ty cần tạo điều kiện để mọi nhân viên có cơ hội ứng dụng những gì mình được học vào thực tế công việc hàng ngày. Đồng thời sau mỗi quá trình đào tạo, công ty cần có những đánh giá để xác định tính hiệu quả của các chương trình đào tạo và sự phù hợp với yêu cầu của nhân viên hay không đề từ đó có những điều chỉnh cho phù hợp.