Những tồn tại và nguyên nhân

Một phần của tài liệu hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 475 (Trang 94)

Những tồn tại:

- Cách phân loại chi phí theo chức năng của Công ty chưa đáp ứng yêu cầu cung cấp thông tin cho quản trị nội bộ để giúp cho các nhà quản lý đưa ra các quyết định hợp lý.

- Các định mức được áp dụng thường mang tính phổ thông, chưa đi cụ thể vào chi tiết các yếu tố có thể ảnh hưởng đến việc xây dựng định mức. Chưa phân tích biến động giữa chi phí dự toán và chi phí thực tế để tìm ra các nguyên nhân chủ quan hay khách quan để kiểm soát chi phí hiệu quả hơn. Vấn đề xây dựng, quản lý và sử dụng hệ thống định mức, dự toán chi phí thực tế ở các doanh nghiệp chủ yếu được thực hiện ở các bộ phận chức năng như bộ phận kỹ thuật, bộ phận kế hoạch chưa có sự tham gia tích cực của bộ phận kế toán.

- Về công tác tính giá thành chưa được quan tâm đúng mức. Việc tính giá thành chủ yếu là để đáp ứng yêu cầu kiểm tra từ bên ngoài như cơ quan cấp trên, các đối tác, cơ quan thuế, thanh tra…do đó chỉ đáp ứng yêu cầu trên góc độ kế toán tài chính. Còn đối với yêu cầu của kế toán quản trị là cung cấp thông tin nội bộ doanh nghiệp thì việc

tập hợp chi phí chưa nhanh và chưa chính xác. Nguyên nhân là chưa có một hệ thống báo cáo kế toán quản trị phù hợp với yêu cầu của lãnh đạo doanh nghiệp.

- Việc xác đinh giá trị dở dang trên nguyên tắc là phải kiểm kê thực tế tại công trường, nhưng hầu hết các phòng chức năng chỉ tập hợp theo báo cáo từ công trường gửi về. Do vậy khối lượng thực tế thi công đã hoàn thành có độ tin cậy không cao bởi không có sự kiểm tra của cấp trên đối với cấp dưới.

- Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 475 chưa thiết lập đầy đủ các báo cáo kế toán nội bộ để phục vụ cho yêu cầu quản lý.

Nhìn chung, có thể thấy công tác kế toán của Công ty có những biểu hiện nhất định về kế toán quản trị, tuy chỉ ở mức sơ khai ban đầu. Vì vậy, để phục vụ cho việc ra quyết định của các cấp quản trị, doanh nghiệp cần hoàn thiện hơn nữa nội dung cơ bản của kế toán quản trị.

Nguyên nhân chủ yếu:

+ Nhận thức về ý nghĩa, vai trò của kế toán quản trị: Kế toán quản trị vẫn chưa nhận được sự quan tâm đúng mức của các ban ngành, cơ quan chức năng. Do nền kinh tế phát triển đi từ nền sản xuất nhỏ, manh mún, lạc hậu, không đồng bộ, hoạt động theo cơ chế tập trung, bao cấp kéo dài. Nhiều doanh nghiệp còn xa lạ với kế toán quản trị hoặc còn lúng túng trong tổ chức thực hiện kế toán quản trị tại đơn vị mình. Việc thực hiện và áp dụng kế toán quản trị trong hệ thống kế toán doanh nghiệp chưa thực sự được quan tâm và chưa thực sự bắt buộc đối với các doanh nghiệp.

+ Năng lực của con người và thói quen làm việc: Trình độ và năng lực của đội ngũ cán bộ kế toán trong Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 475 chưa đồng đều, chưa được trang bị đầy đủ kiến thức về kế toán quản trị, khả năng ứng dụng công nghệ thông tin phục vụ thống kê, phân tích số liệu chưa cao…Mặt khác, thói quen là việc chủ yếu dựa trên kinh nghiệm, trực giác chủ quan mà chưa hình thành cách thức quản lý và kinh doanh hiện đại cũng là nguyên nhân làm cho các nhà quản trị doanh nghiệp chưa đưa ra được yêu cầu về thông tin cho phòng kế toán xử lý và cung cấp, chưa biết sử dụng kế toán quản trị như một công cụ hỗ trợ đắc lực cho việc điều hành, kiểm soát hoạt động kinh doanh và chiến lược sản phẩm cho doanh nghiệp mình. Đồng thời, kế toán quản trị cũng chưa chủ động tư vấn và cung cấp các thông tin phục vụ quá trình ra quyết định của các nhà quản trị.

Những tồn tại trong Công ty hiện nay là xuất phát từ bối cảnh chung của nền kinh tế. Trong quá trình chuyển đổi cơ chế, chính sách quản lý nói chung, và chính

sách kế toán nói riêng, Công ty chưa thể chuyển đổi, thích nghi với cách thức quản lý trong nền kinh tế thị trường trong thời gian ngắn. Những tồn tại này cần được khắc phục từng bước bắt đầu từ nhận thức về vai trò của kế toán quản trị của các nhà lãnh đạo để kế toán quản trị thực sự trở thành một công cụ hỗ trợ đắc lực trong quá trình ra quyết định của các nhà quản trị doanh nghiệp

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

Chương 2 luận văn đã nêu được khái quát quá trình hình thành, phát triển, đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 475 Từ đó luận văn làm rõ thực trạng kế toán quản trị chi phí sản xuất sản phẩm xây lắp tại Công ty trên các nội dung: phân loại chi phí, đối tượng và phương pháp tập hợp chi phí; công tác lập định mức và dự toán chi phí sản xuất sản phẩm xây lắp, phân tích mối quan hệ chi phí, khối lượng và lợi nhuận. Qua nghiên cứu thực trạng, luận văn đã đưa ra những đánh giá về thực trạng kế toán quản trị chi phí sản xuất sản phẩm xây lắp của Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 475 để từ đó có hướng giải pháp hoàn thiện ở chương 3.

CHƯƠNG 3:

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG

Một phần của tài liệu hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 475 (Trang 94)