Công ty tiến hành phân loại chi phí theo chức năng của chi phí đã giúp cho việc quản lý chi phí được thuận lợi hơn, đảm bảo được yêu cầu cung cấp thông tin chi phí trên báo cáo tài chính theo quy định của Nhà nước. Việc phân loại chi phí này cũng tạo thuận lợi cho KTQT trong việc lập các báo cáo thống kê, phân tích chi phí phát sinh theo kế hoạch, xác định biến động và phân tích nguyên nhân để có hướng điều chỉnh kịp thời. Tuy nhiên, cách phân loại này chưa phục vụ nhiều cho công tác kế toán quản trị chi phí của Công ty.
Trên góc độ kế toán quản trị chi phí, các cách phân loại chi phí hiện nay trong Công ty về cơ bản chưa đáp ứng được các yêu cầu cung cấp thông tin của quản trị nội bộ. Phân loại chi phí hiện nay ở Công ty là phân loại theo chức năng hoạt động của chi
phí. Các cách phân loại khác: Phân loại chi phí theo mối quan hệ với mức độ hoạt động; phân loại chi phí để ra các loại quyết định kinh doanh khác; phân loại chi phí để kiểm tra và đánh giá các hoạt động,…chưa được thực hiện tại công ty. Trong khi đó, các cách phân loại khác của chi phí, đặc biệt là phân loại chi phí theo theo mối quan hệ với mức độ hoạt động là định phí và biến phí có ý nghĩa hết sức quan trọng cho công tác kế toán quản trị chi phí nói riêng và kế toán quản trị nói chung. Nó giúp cho nhà quản trị trong việc đưa ra các quyết định về: định giá sản phẩm; xây dựng mô hình chi phí trong mối quan hệ giữa chi phí - khối lượng - lợi nhuận,; xác định điểm hòa vốn và là yếu tố quan trọng trong việc đưa ra các quyết định kinh doanh của các nhà quản trị.