Hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi phí ở công ty cũng đã được quan tâm. Hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi phí được thiết kế phù hợp, khoa học, dễ sử dụng, đảm bảo cho việc quản lý tốt chi phí phát sinh. Đảm bảo chức năng cung cấp thông tin
cho nhà quản trị doanh nghiệp trong việc ra quyết định kiểm soát chi phí nhằm tiết kiệm chi phí. Tuy nhiên, các báo cáo này chỉ cung cấp thông tin mang tính chất thống kê mà chưa phục vụ cho việc so sánh, phân tích tổng hợp.
Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 475 mới chỉ lập một số báo cáo mang tính chất thống kê để kiểm soát chi phí một cách đơn giản. Phần lớn các báo cáo này là các báo cáo tài chính được lập để phục vụ cho công tác kế toán tài chính, hệ thống báo cáo kế toán quản trị nói chung và báo cáo kế toán quản trị chi phí nói riêng hầu như chưa được chú trọng nên đã làm hạn chế quá trình ra quyết định của nhà quản trị. Hạn chế cho nhà quản trị trong việc đưa ra các quyết định như: nên tiếp tục sản xuất hay ngừng; nên bán nửa thành phẩm hay không; định giá bán bao nhiêu để đạt được lợi nhuận tối đa…Cũng như các nhà quản trị không có được các thông tin thích hợp để phục vụ cho công tác so sánh, phân tích tổng quát.
2.3.5. Về công tác phân tích mối quan hệ giữa Chí phí – Khối lượng – Lợi nhuận để ra quyết định kinh doanh.
Hầu hết các doanh nghiệp xây lắp nói chung và Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 475 nói riêng đều không tiến hành phân tích chi phí để ra các quyết định kinh doanh. Nội dung của hệ thống kế toán chi phí hiện nay trong các doanh nghiệp xây lắp và trong Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 475 mới chỉ đáp ứng được yêu cầu thông tin để lập các báo cáo tài chính, mà xét trên góc độ quản trị doanh nghiệp, tác dụng lớn nhất của thông tin trên các báo cáo tài chính đối với nội bộ doanh nghiệp là giúp các nhà quản trị đánh giá về cấu trúc tài chính và triển vọng tài chính của doanh nghiệp. Các quyết định lựa chọn phương án kinh doanh hay các biện pháp kiểm soát chi phí không thể có được thông qua việc phân tích các báo cáo tài chính hay phân tích cụ thể các thông tin chi phí trong hệ thống kế toán chi phí hiện tại của Công ty. Các loại quyết định này chỉ có thể có được thông qua một hệ thống kế toán quản trị chi phí với đầy đủ các yếu tố về phân loại chi phí, lập dự toán chi phí như đã trình bày ở chương 1. Chính vì không phân loại chi phí theo mối quan hệ với mức độ hoạt động nên Công ty chưa tiến hành phân tích chi phí phù hợp để ra quyết định kinh doanh.