PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG VĨNH ĐỨC
3.4.4.Môi trường làm việc
Công ty xác định và quản lý môi trường làm việc cần thiết để đạt được sự phù hợp đối với các yêu cầu của sản phẩm. các yếu tố của môi trường làm việc bao gồm:
- Đảm bảo ánh sáng đầy đủ, tư thế làm việc của nhân viên phù hợp, không gian làm việc đủ để thao tác.
- Môi trường kho bãi và nơi sản xuất đảm bảo điều kiện để không làm ảnh hưởng hay suy giảm chất lượng sản phẩm.
- Ngoài ra, mặt bằng sạch sẽ, trang bị đầy đủ cơ sở phụ, hợp vệ sinh cho người lao động để hỗ trợ cho hoạt động sản xuất. Duy trì mối quan hệ thân thiện, đoàn kết trong toàn công ty.
3.5. Quá trình tạo sản phẩm dịch vụ
3.5.1. Hoạch định việc tạo sản phẩm
Công ty lập kế hoạch và triển khai các quá trình cần thiết đối với việc tạo sản phẩm. Hoạch định việc tạo sản phẩm phù hợp với các yêu cầu của các quá trình khác trong hệ thống quản lý chất lượng.
Khi hoạch định, Công ty xác định các vấn đề sau:
- Các mục tiêu chất lượng và các yêu cầu đối với sản phẩm. Các yêu cầu này bao gồm các yêu cầu xác định trong các tài liệu đặt hàng, các yêu cầu kỹ thuật hoặc tiêu chuẩn sản phẩm, các mẫu đối chứng, và các yêu cầu của luật định có liên quan. - Xác định các quá trình, tài liệu cần thiết, và việc cung cấp các nguồn lực cụ thể để
thực hiện sản phẩm.
- Các hoạt động kiểm tra xác nhận và xác nhận giá trị sử dụng, các hoạt động theo dõi, kiểm tra và thử nghiệm cụ thể đối với sản phẩm và các chuẩn mực chấp nhận sản phẩm.
- Các hồ sơ cần thiết để cung cấp bằng chứng rằng các quá trình thực hiện và sản phẩm tạo thành đáp ứng các yêu cầu.
Kết quả hoạch định việc thực hiện sản phẩm thể hiện dưới dạng: Bản vẽ, các loại kế hoạch chất lượng hoặc kế hoạch kiểm soát quá trình, quy trình sản xuất, hướng dẫn công việc, tiêu chuẩn, biểu mẫu.
Tài liệu liên quan: Các kế hoạch chất lượng của các nhà máy