- Giai đoạn đầu định hướng phát triển kinh doanh ra bên ngoài Tập đoàn, tuy có
4.2.6.Đẩy mạnh việc áp dụng các công cụ thống kê vào quản lí chất lượng
2 lần/ca Thước Pamme Trưởng ca,
4.2.6.Đẩy mạnh việc áp dụng các công cụ thống kê vào quản lí chất lượng
Cơ sở của giải pháp
Các công cụ thống kê là phương tiện hỗ trợ cho các nhà quản lí trong việc giải quyết các vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như quản lí chất lượng nói riêng.Công cụ thống kê giúp xử lí và số liệu hóa để ta có thể đánh giá được các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng rõ ràng và khả năng so sánh, đối chiếu các vấn đề. Từ đó, việc nhận biết , theo dõi các nguyên nhân cũng dễ dàng hơn và có cơ sở mang tính định lượng để ra quyết định cải tiến. 7 công cụ thống kê đó là: Sơ đồ lưu trình;Sơ đồ nhân quả; Phiếu kiểm tra chất lượng; Biểu đồ Pareto; Biểu đồ phân bố mật độ; Biểu đồ kiểm soát; Biểu đồ phân tích.
Bảy công cụ đã được áp dụng bước đầu tại Công ty, tuy nhiên hiệu quả của việc áp dụng là chưa cao. Hiện, Công ty mới chỉ sử dụng các công cụ đơn giản như: lưu đồ, phiếu kiểm tra, các hồ sơ, báo cáo do nhân viên ghi chép. Điều này dẫn tới Công ty mới chỉ dừng
lại ở việc phát hiện chứ chưa chú trọng được vào phòng ngừa. Vậy Công ty cần phải tích cực đẩy mạnh việc áp dụng các công cụ thống kê vào QLCL nhằm thực hiện kiểm soát sự biến thiên của các yếu tố đầu vào, của quá trình sản xuất đến quá trình tiêu thụ sản phẩm trên thị trường, hạn chế tối đa chi phí trong sản xuất kinh doanh nhằm khắc phục, phòng ngừa sự không phù hợp, cải tiến liên tục, đồng thời xây dựng được chiến lược phù hợp với sự phát triển chung của xã hội.