7. Kết cấu của luận văn
3.2.5. Các giải pháp khác
- Như phần trước tôi đã đề cập, do đặc điểm của quá trình sản xuất nước sạch là xử lý các nguồn nước ngầm và nước mặt nên nguyên vật liệu được sử dụng chủ yếu là điện năng. Đây là nguyên liệu đầu vào tương đối ổn định, vì thế theo tôi muốn hạ giá thành sản xuất thì về phía Công ty việc vận hành mạng lưới đường ống, chạy máy bơm phải thường xuyên đảm bảo cung cầu hợp lý, thực hiện đúng quy trình máy chạy để tiết kiệm điện năng và hoá chất. Còn về phía Nhà nước cần phải có chính sách ưu đãi giảm giá điện cho các doanh nghiệp sản xuất nước sạch, có như vậy thì mới giảm được giá thành nước máy.
- Tuy Công ty đã đầu tư rất nhiều vào dây chuyền sản xuất nhưng về phần đường ống dẫn nước đã có nhiều đoạn xuống cấp. Vì vậy, Công ty nên có những biện pháp như thường xuyên kiểm tra, bảo dưỡng, có kế hoạch thay thế các đường ống cũ hàng năm, giao cho các đội, nhà máy chịu trách nhiệm quản lý phần đường ống của mình như thế vừa tiết kiệm được chi phí thuê nhân công ngoài vừa tránh được tình trạng thất thoát nước sạch.
- Tiền lương của các nhân viên trong Công ty được tổng hợp tại cơ sở dựa trên số ngày công rồi trình lên phòng Lao động - Tiền lương, sau đó Giám đốc duyệt rồi chuyển lên phòng Kế toán Công ty, quá trình này quá dài do đó nếu Công ty lập được mạng lưới kế toán cơ sở sẽ giảm được công việc cồng kềnh này.
- Nâng cao năng lực quản lý tài chính bằng các giải pháp: Thiết lập và kiện toàn hệ thống quản lý tài chính phù hợp với đơn vị và quy định của pháp luật, thành lập bộ phận kiểm toán nội bộ; Xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện tốt kế hoạch tài chính của đơn vị: phân tích, dự báo tình hình tài chính, cập nhật, điều chỉnh kế hoạch tài chính; giám sát, kiểm tra chặt chẽ tình hình thực hiện chi phí, tài sản các bộ phận; xây dựng kế hoạch ngắn hạn và trung hạn phù hợp với định hướng, chiến lược kinh doanh của Công ty; Nâng cao hiệu quả trong các công tác: Xây dựng ngân sách hằng năm, theo dõi việc thực hiện ngân sách, nâng cao quản lý hoạt động thu chi, quản trị dòng tiền; theo dõi sát công nợ khách hàng và lập
báo cáo tài chính; Tăng cường công tác theo dõi, thu hồi công nợ, xây dựng và đề xuất các phương án phân phối lợi nhuận, sử dụng các nguồn quỹ tài chính; Triển khai và đẩy mạnh khoán chi phí, khoán lương cho các bộ phận.
- Về khai thác và sử dụng nguồn nước: Hiện nay, nguồn nước Công ty đang sử dụng làm nước cấp trong sản xuất, sinh hoạt chủ yếu là nước mặt, một số nhà máy nước như Phú Bài, Vinh Hiền có sử dụng nguồn nước ngầm từ giếng khoan, công ty tiếp nhận từ Trung tâm nước nông thôn có công suất nhỏ. Giải pháp chọn nước mặt là nguồn cung cấp chính nước thô cho quá trình sản xuất nước sạch là phù hợp bởi nguồn nước mặt của tỉnh Thừa Thiên Huế dồi dào và ổn định, đảm bảo có thể cung cấp, đáp ứng được nhu cầu sinh hoạt và sản xuất kinh doanh trên địa bàn Tỉnh trong giai đoạn 2013-2020, có tính ổn định cao đến năm 2030. Về mặt dài hạn thì việc chuyển từ nguồn nước mặt các con sông sang nguồn nước từ các hồ sẽ giúp đảm bảo Công ty có nguồn nước sạch an toàn, ít bị ảnh hưởng của lũ lụt, nhiễm mặn, giảm chi phí xử lý, chất lượng lại cao, có điều kiện kiểm tra giám sát hồ. Công ty cần làm tờ trình xin phép Bộ ngành Trung ương UBND tỉnh xin lắp đặt các tuyến ống dẫn nước tại cửa tràn Hồ Tả Trạch nhằm đảm bảo nguồn cấp nước chiến lược bền vững, lâu dài cho 50 năm đến 100 năm sau.
Ngoài ra, Công ty cần có chính sách bảo vệ nguồn nước, bảo vệ môi trường để hạn chế sự ô nhiễm cho đầu vào của sản phẩm, giúp giảm giá thành sản xuất nước, cụ thể cần xây dựng các chính sách, hoạt động sau: Hạn chế khai thác và sử dụng hợp lý nguồn nước ngầm; Có các chính sách bảo vệ rừng đầu nguồn và rừng phòng hộ; Có các quy định về quản lý chặt chẽ nguồn nước thải từ các cơ sở y tế, các khu công nghiệp, cơ sở may mặc, giày da, khu công nghiệp nặng, các cơ sở chế biến hải sản... đặc biệt cần có các chế tài xử phạt nặng, thậm chí xử lý hình sự những vi phạm quá mức của các đơn vị đó nhằm hạn chế đến mức thấp nhất chất thải độc hại ra môi truờng và nguồn nước; Quy hoạch và quản lý các khu công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, khu dân cư tập trung, khu du lịch... tuân theo các quy định pháp luật về bảo vệ môi trường; Ngoài ra, Công ty
cần tổ chức tuyên truyền, nâng cao ý thức của cộng đồng trong việc bảo vệ môi trường và nguồn nước thông qua đài báo, Internet cũng như tổ chức các hoạt động ngoại khóa thiết thực.
- Ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật – công nghệ mới vào sản xuất nước sạch nhằm giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm: Trong những năm qua, Công ty đã không ngừng nỗ lực phấn đấu nâng cấp, cải tiến các công nghệ cũ và đẩy nhanh áp dụng những công nghệ mới, tiên tiến và hiện đại, hàng chục sáng kiến có giá trị thực tiễn cao được áp dụng vào sản xuất, tiết kiệm và làm lợi hàng trăm tỷ đồng, trở thành đơn vị tiêu biểu trong ngành nước về lĩnh vực KHCN. Một số giải pháp đẩy mạnh ứng dụng KHCN trong thời gian đến: Thành lập bộ phận nghiên cứu và phát triển (R&D), nâng cao hiệu quả công tác quản lý và vận hành, tối ưu hóa quá trình xử lý nước, điều vận, cung cấp nước, nâng cao chất lượng nước và chất lượng phục vụ; Gắn việc tiếp thu chuyển giao công nghệ nước ngoài với các nhiệm vụ khai thác và bảo dưỡng máy móc thiết bị công nghệ của Công ty để tiết kiệm chi phí trước mắt và tạo hiệu quả lâu dài. Công tác chuyển giao công nghệ phải đạt tới kết quả cuối cùng là đảm bảo cho Công ty đủ năng lực và cơ sở pháp lý để làm chủ công nghệ vận hành khai thác, bảo dưỡng hệ thống nhà máy nước; Khuyến khích nghiên cứu, sáng tạo các sản phẩm, dịch vụ mới, các giải pháp mới, giải quyết các vấn đề phát sinh trong SXKD của Công ty và khách hàng; Đầu tư hiện đại hóa phòng quản lý chất lượng, nâng cao năng lực nghiên cứu và xét nghiệm nước; Phát triển công nghệ thông tin với định hướng chủ yếu: Xây dựng hệ thống SCADA và hệ thống GIS cho toàn bộ hoạt động của Công ty, tiến tới xây dựng trung tâm điều khiển hiện đại mọi hoạt động trong quá trình cấp nước. Hoàn thiện và triển khai áp dụng các phần mềm sau: chương trình E-Billing về quản lý khách hàng; chương trình quản lý sản xuất, quản lý hồ sơ bản vẽ hoàn công; chương trình quản lý XDCB; chương trình quản lý, kiểm soát mạng lưới cấp nước bằng tin học hóa; phần mềm tài chính kế toán,
lao động tiền lương, phần mềm theo dõi thanh toán tiền nước qua ngân hàng, chương trình nhập chỉ số cho nhân viên ghi thu...