5. Bố cục của luận văn
3.3.3. Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực theo quỹ tiền lương và thu nhập
Để đánh giá hiệu quả sử dụng lao động ta sử dụng chỉ tiêu thu nhập bình quân theo công thức (1.6) và số liệu về tiền lương thực chi qua các năm, có được như sau:
Bảng 3.11: Bảng tổng hợp thu nhập bình quân
Các chỉ tiêu Đơn vị Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Tổng tiền lương thực chi 1.000đ 1.737.520 1.702.701 1.971.702 2.230.470
Số lao động bình quân Người 587 539 486 495
Thu nhập bình quân 1.000đ/
người 2.960 3.159 4.057 4.506
(Nguồn: Phòng TC - LĐ, Viễn thông Thái Nguyên)
Từ bảng 3.11, ta thấy thu nhập bình quân của người lao động là khá cao từ 2.960 nghìn đồng_người/tháng lên 4,506 triệu đồng_người/tháng) so với các doanh nghiệp trong nước khác. Với mức thu nhập này có thể thu hút được các lao động có trình độ
chuyên môn cao, nhiều kinh nghiệm về làm việc tại Viễn thông Thái Nguyên.
3.3.4. Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực theo vốn đầu tư
Để đánh giá hiệu quả sử dụng lao động theo vốn đầu tư ta sử dụng công thức (1.7) và căn cứ vào số liệu từ tình hình tài chính và doanh thu của Viễn thông Thái Nguyên ta có chỉ số sinh lợi trong năm 2011 như sau:
Chỉ số sinh lợi (Hp): Hp = 12,96%
Theo kết quả của chỉ số trên, ta thấy chỉ số sinh lợi trong năm 2011 là cao: Cứ 100 đồng vốn sẽ tạo ra 12,96 đồng lợi nhuận. Kết quả này phản ánh hiện nay nguồn
vốn đầu tư của đơn vị rất ít, các tài sản thiết bị phục vụ quá trình sản xuất chủ yếu là
đi thuê. Trong năm 2011, Viễn thông Thái Nguyên kinh doanh hiệu quả và trong đó
Để tính toán chỉ số tạo việc làm (Hv) ta sử dụng công thức (1.8), ta có: Chỉ số
tạo việc làm (Hv): Hv = 71.704.872,80 (đồng/người)
Chỉ số tạo việc làm thể hiện doanh nghiệp cần đầu tư 71.704.872,80 đồng để
tạo ra một chỗ làm việc.
Nhìn chung 02 chỉ tiêu này chưa phản ánh hết hiệu quả sử dụng lao động cũng như hiệu quả sản xuất kinh doanh của Viễn thông Thái Nguyên nhưng nó cũng phản ánh được kết quả kinh doanh và sử dụng nguồn vốn.