+ Giữ vững và củng cố vị thế chủ đạo và chủ lực trong vai trò cung cấp tài chính, tín dụng khu vực nông nghiệp, nông thôn; tập trung đầu tư phát triển các phân khúc thị trường đem lại hiệu quả cao tại khu vực đô thị, khu công nghiệp, các trường đại học, cao đẳng…
+ Phát triển các loại sản phẩm dịch vụ mới trên nền tảng công nghệ thông tin phù hợp để đáp ứng nhu cầu khách hàng và yêu cầu hội nhập
+ Phát triển thương hiệu và xây dựng văn hóa doanh nghiệp của Ngân hàng Nông nghiệp; từng bước đưa Ngân hàng Nông nghiệp trở thành “Lựa chọn số một” đối với khách hàng hộ sản xuất, doanh nghiệp vừa và nhỏ, trang trại, hợp tác xã tại các địa bàn nông nghiệp nông thôn và là “Ngân hàng chấp nhận được” đối với khách hàng lớn, dân cư có thu nhập cao tại khu vực đô thị, khu công nghiệp
+ Lành mạnh hoá tài chính, thông qua việc cải thiện chất lượng tài sản, nâng cao hiệu quả kinh doanh, giảm chi phí đầu vào, nâng cao hiệu quả nguồn vốn đáp ứng các tiêu chuẩn và thông lệ quốc tế về an toàn hoạt động
+ Xây dựng hệ thống quản trị rủi ro tập trung, độc lập và toàn diện theo tiêu chuẩn quốc tế để phát triển bền vững
+ Triển khai áp dụng công nghệ thông tin, nâng cấp cơ sở hạ tầng công nghệ ngân hàng; xây dựng và triển khai hệ thống thông tin quản trị trên nền tảng của hệ thống kế toán theo tiêu chuẩn quốc tế
+ Nâng cao năng suất lao động; đầu tư vào con người và phát triển năng lực nhân viên; tăng cường đào tạo tại chỗ, khuyến khích tự học để nâng cao trình độ nghiệp vụ của nhân viên; tích cực áp dụng công nghệ thông tin
+ Cải cách cơ cấu tổ chức và điều hành nhằm đưa Ngân hàng Nông nghiệp trở thành một tổ chức tài chính ngân hàng hiện đại theo các chuẩn mực quốc tế, tăng cường khả năng cạnh tranh lấy phục vụ khách hàng làm mục tiêu hoạt động
+ Nâng cao năng lực điều hành và phát triển các kỹ năng quản trị ngân hàng hiện đại; nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác kiểm tra, kiểm toán nội bộ
+ Xây dựng Ngân hàng Nông nghiệp trở thành một tập đoàn tài chính ngân hàng lớn.
Để đạt được mục tiêu chiến lược đến năm 2015, NHNo&PTNT Việt Nam đã vạch ra những mục tiêu cho từng năm, cụ thể mục tiêu năm 2010 như sau.
Bảng 3.1: Các mục tiêu đến năm của NHNo&PTNT Việt Nam 2010
Mục tiêu Năm 2010
Vốn tự có 22 - 27 nghìn tỷ đồng
Tỷ lệ an toàn vốn 8%
Dư nợ tín dụng 600 - 750 nghìn tỷ đồng
Tốc độ tăng trưởng cho vay 18% - 20%
Tỷ lệ cho vay trung, dài hạn <40%
Dư nợ cho thuê tài chính 25 - 30 nghìn tỷ đồng
Tỷ lệ nợ xấu, nợ quá hạn < 4%
Tổng nguồn vốn 680 - 820 nghìn tỷ đồng
Tỷ lệ tăng trưởng nguồn vốn 20%-22%
Tỷ lệ sinh lời trên vốn 15%
(Nguồn: Báo cáo tổng kết thực hiện chiến lược 2001-2015 của NHNo&PTNT Việt Nam)