HOÀN THIỆN TỔ CHỨC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG TRÊN ĐỊA BÀN
3.1.1. Sự cần thiết phải hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện Biên
trong các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện Biên
3.1.1. Sự cần thiết phải hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện Biên các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện Biên
Nền kinh tế Việt Nam ngày càng hội nhập sâu với nền kinh tế khu vực và nền kinh tế quốc tế tạo ra nhiều cơ hội và cũng đồng thời tạo nhiều thách thức cho các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Điện Biên nói riêng. Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp xây dựng tỉnh Điện Biên phải nhanh chóng đầu tư chiều sâu, tận dụng tối đa và sử dụng hiệu quả các nguồn lực để nâng cao sức cạnh tranh, ứng phó kịp thời với các biến động của thị trường quốc tế cũng như trong nước. Muốn đạt được điều đó, các nhà quản trị các doanh nghiệp này phải thực hiện chiến lược kinh doanh, cùng nhiều giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, mở rộng thị trường, trong đó việc cung cấp thông tin cho các nhà quản trị có vai trò vô cùng quan trọng, chỉ có cung cấp thông tin kịp thời, chính xác, hệ thống, trung thực về tình hình của doanh nghiệp thì các nhà quản trị mới có thể ra được các quyết định đúng đắn, kịp thời từ đó nâng cao chất lượng của công tác quản trị.
Điện Biên là một tỉnh miền núi, cơ sở hạ tầng còn nhiều yếu kém và thiếu thốn. Trong những năm qua, ngành xây dựng nói chung và các doanh nghiệp xây dựng tỉnh Điện Biên nói riêng đã có những đóng góp to lớn vào công cuộc xây dựng cơ sở hạ tầng cho tỉnh.
Trong cơ chế thị trường, các doanh nghiệp phải tự lo lấy vốn, tự tìm hiểu thị trường, tự cân đối đầu vào- đầu ra sao cho chi phí thấp nhất mà vẫn đạt được lợi nhuận tối đa. Trước tình hình này đặt ra cho các doanh nghiệp của tỉnh Điện Biên nói chung, doanh nghiệp xây dựng nói riêng phải chóng thích nghi, tạo cơ hội phát triển. Tuy nhiên, muốn thích nghi được, trước hết doanh nghiệp phải hiểu quy luật của cơ chế thị trường. Bên cạnh đó, doanh nghiệp còn biết sử dụng tốt nhất các nguồn lực sẵn có của mình để tham gia vào hoạt động kinh doanh. Trong nền kinh tế hội nhập, các doanh nghiệp trong nước có điều kiện tiếp cận với các hệ thống thông tin mới, cách tiếp cận sản xuất mới, ứng dụng nhiều thành tựu khoa học, kỹ thuật của các doanh nghiệp khác trên thế giới, đi cùng với nó là hệ thống các tiêu chuẩn, chuẩn mực khác nhau về chất lượng sản phẩm, tiêu chuẩn về các lĩnh vực
kinh tế, xã hội khác nhau.
Hiện nay, tại thị trường xây dựng của tỉnh Điện Biên tuy không có sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp của các tỉnh bạn trong nước, nhưng với sự bất lợi của môi trường kinh doanh như giá nguyên vật liệu tăng cao, biến động thất thường, giao thông đi lại khó khăn làm cho các doanh nghiệp đứng trước những thách thức lớn.
Để tăng cường sức cạnh tranh của mình, nhà quản trị sử dụng nhiều công cụ quản lý khác nhau. Một trong những công cụ quản lý không thể thiếu đó là kế toán. Kế toán cung cấp thông tin hữu ích, đặc biệt thông tin về chi phí và giá thành để ra quyết định quản lý. Kế toán chi phí và giá thành sẽ giúp các nhà quản lý có cách nhìn cụ thể về chi phí, nhận diện chi phí theo cách khác nhau, đặc biệt là nhận diện chi phí theo cách ứng xử, nhằm giúp các nhà quản trị có thông tin cụ thể, chi tiết theo các mức cần thiết phục vụ cho ra quyết định trong sản xuất kinh doanh, lập dự toán, …
Kế toán quản trị chi phí là kênh chính cung cấp thông tin cho nhà quản trị về tình hình thực tế của doanh nghiệp thông qua hệ thống chỉ tiêu và hệ thống báo cáo có tính chuyên sâu của kế toán quản trị, làm cơ sở cho các nhà quản trị phân tích nhằm đưa ra các quyết định quản trị chi phí đúng đắn. Nội dung của kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp nói chung, tại các doanh nghiệp xây dựng tỉnh Điện Biên nói riêng bao trùm toàn bộ các hoạt động, các khâu, các bộ phận trong toàn bộ doanh nghiệp tham gia qui trình sản xuất, nhằm thu thập, xử lý và cung cấp thông tin cho nhà quản trị các cấp ra các quyết định quản trị ngắn hạn, dài hạn để huy động, khai thác, sử dụng có hiệu quả các nguồn lực vào phát triển sản xuất kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh.
Mặc dù vai trò của kế toán quản trị chi phí và giá thành quan trọng nhưng các doanh nghiệp xây dựng nước ta nói chung, các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Điện Biên nói riêng vẫn chưa nhận thức được điều đó.
Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp buộc phải áp dụng hàng loạt cải cách như cơ cấu lại tổ chức, nâng cao trình độ quản trị của các cấp quản lý, đầu tư
chiều sâu nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm do vậy, việc hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị tại các doanh nghiệp xây dựng tỉnh Điện Biên là một trong những yêu cầu cấp thiết hiện nay.
Để có thể đứng vững trong nền kinh tế và ngày càng lớn mạnh, các doanh