111 260.000.000 44 29/01 Mua săm lốp ô tô 1.665
2.3.2. Nguyên nhân của những hạn chế
- Nhận thức về tác dụng, vai trò của kế toán quản trị trong công tác quản trị doanh nghiệp còn chưa đầy đủ. Trình độ của lãnh đạo cũng như cán bộ làm công tác kế toán về kế toán quản trị còn hạn chế. Các nhà quản trị chưa có thói quen, nhu cầu
sử dụng thông tin kế toán quản trị trong việc ra quyết định quản trị chi phí.
- Hệ thống kiểm soát nội bộ của các doanh nghiệp chưa thực sự hoàn hảo, trong khi các chi phí hoạt động xây dựng rất đa dạng, phức tạp. Công tác kiểm soát chi phí tại các nơi phát sinh chi phí còn yếu, chủ yếu mang tính tập hợp, thống kê chi phí, chưa thực hiện chức năng kiểm tra, kiểm soát chi phí. Hệ thống định mức chi phí còn giản đơn, thiếu tính chi tiết.
- Quá trình thu thập thông tin từ nơi phát sinh chi phí mang tính thụ động và rời rạc, chủ yếu mang tính chất thống kê chi phí, chưa thực sự quan tâm tới việc quản trị chi phí.
- Chưa tổ chức được hệ thống tài khoản cũng như hệ thống sổ sách để ghi chép các thông tin kế toán quản trị, do vậy các thông tin kế toán quản trị chi phí chưa được cập nhật, trình bầy một cách hệ thống, mạch lạc.
- Chưa có hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi phí theo đúng nghĩa của kế toán quản trị chi phí, các báo cáo dùng cho công tác quản trị được Ban tài chính kế toán lập sau khi có báo cáo tài chính, do vậy thường có độ trễ lớn, tính hệ thống, tính lô gic của các báo cáo này không cao, không đáp ứng được nhu cầu của công tác quản trị chi phí trong bối cảnh kinh doanh hiện nay.
- Không có bộ máy kế toán quản trị, thực tế hiện nay tại các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện Biên chỉ tổ chức bộ máy kế toán tài chính.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
Như vậy, nội dung chương 2 tập trung vào nghiên cứu thực trạng tổ chức kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện Biên như tổ chức công tác kế toán, phân loại chi phí sản xuất, lập dự toán chi phí sản xuất, hệ thống báo cáo, tổ chức phân tích chi phí và ra các quyết định chi phí… Sau khi nghiên cứu thực trạng tổ chức kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp này, luận văn đưa ra các đánh giá khách quan về các kết quả đã đạt được, các mặt hạn chế và nguyên nhân của các hạn chế trong tổ chức kế toán quản trị chi phí. Việc phân tích tình hình thực tế tổ chức kế toán quản trị chi phí làm cơ sở cho việc tìm ra
các giải pháp hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí, góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản trị kinh doanh tại các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh Điện Biên.
CHƯƠNG 3