Lựa chọn sản phẩm để thõm nhập thị trường ASEAN:

Một phần của tài liệu Đề tài những giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh xuất khẩu hàng hoá của việt nam sang thị trường asean từ nay đến 2010 (Trang 74 - 76)

II. NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐỂ ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ CỦA VIỆT NAM SANG THỊ TRƢỜNG ASEAN TỪ NAY ĐẾN

1.2.1. Lựa chọn sản phẩm để thõm nhập thị trường ASEAN:

Mỗi doanh nghiệp cú một thế mạnh riờng, cho nờn việc lựa chọn hàng để thõm nhập thị trường ASEAN là rất khỏc nhau. Thị trường ASEAN là một thị trường đa dạng, lại khụng đũi hỏi quỏ cao về chất lượng sản phẩm, nờn mỗi doanh nghiệp đều cú thể phỏt triển sản phẩm của mỡnh để thõm nhập thị trường này. Vấn đề là ở chỗ liệu doanh nghiệp cú tận dụng được cỏc ưu đói về thuế quan cũng như cỏc thủ tục mà AFTA và CEPT mang lại hay khụng?

Tham gia AFTA, doanh nghiệp Việt Nam gặp phải sự cạnh tranh gay gắt của cỏc doanh nghiệp ASEAN khỏc nờn cần phải lựa chọn được sản phẩm cú thế mạnh nhất của mỡnh để tập trung đầu tư, nõng cao chất lượng sản phẩm, hạ giỏ thành. Vỡ hàng hoỏ của cỏc doanh nghiệp Việt Nam và ASEAN là tương đối giống nhau nờn doanh nghiệp Việt Nam muốn giành phần thắng trờn thị trường khu vực thỡ khụng những sản phẩm đú phải đỏp ứng được yờu cầu về chất lượng và giỏ cả của thị trường mà cũn phải độc đỏo về tớnh năng và mẫu mó so với cỏc sản phẩm cựng loại trong thị trường khu vực. Sự thành cụng của sản phẩm tuỳ thuộc vào mức độ sản phẩm thoả món nhu cầu của người tiờu dựng và chỳng khỏc biệt so với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh như thế nào?

Hơn nữa, do ưu đói về thuế quan của khu vực mậu dịch tự do ASEAN chủ yếu dành cho cỏc sản phẩm chế biến, khụng khuyến khớch cỏc sản phẩm thụ và sơ chế nờn khi xõy dựng cỏc mặt hàng thõm nhập vào thị trường ASEAN, cỏc doanh nghiệp Việt Nam nờn chỳ trọng vào cỏc sản phẩm chế biến để tận dụng tối đa cỏc ưu đói mà AFTA mang lại thỡ mới cú khả năng cạnh tranh được với cỏc doanh nghiệp khi AFTA hoàn tất.

Mặt hàng mà doanh nghiệp lựa chọn để xuất khẩu sang thị trường ASEAN phải tớnh đến khả năng tài chớnh của doanh nghiệp để cú kế hoạch đầu tư thớch hợp. Khụng nờn lựa chọn những sản phẩm vượt quỏ khả năng đầu tư của doanh nghiệp mà nờn lựa chọn một hay vài mặt hàng chủ lực doanh nghiệp hiểu rừ và phự hợp với nguồn vốn của mỡnh để tập trung đầu tư, đổi mới cụng nghệ, nõng cao chất lượng, hạ giỏ thành sản phẩm. Doanh nghiệp phải nắm bắt được nhu cầu về sản phẩm của

Trước mắt, cỏc doanh nghiệp Việt Nam cần phải lựa chọn được cỏc mặt hàng mà Việt Nam cú lợi thế so sỏnh tương đối so với cỏc nước khỏc như: cỏc mặt hàng sử dụng nhiều lao động (may mặc, giày da…), cỏc mặt hàng cú nguồn gốc nguyờn liệu sẵn cú và dễ khai thỏc trong nước để tham gia xuất khẩu (hàng nụng sản, thuỷ hải sản…) hoặc cỏc mặt hàng mà cú thể nhập khẩu được nguyờn liệu từ cỏc nước ASEAN để tận dụng được cỏc ưu đói về thuế từ cỏc đầu vào này. Bờn cạnh đú, doanh nghiệp Việt Nam cũng cú thể khai thỏc ngay nguồn chất xỏm của cỏc nhà trớ thức trẻ Việt Nam để đầu tư xuất khẩu cỏc sản phẩm thuộc cụng nghệ phần mềm, bưu chớnh viễn thụng…

Một phần của tài liệu Đề tài những giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh xuất khẩu hàng hoá của việt nam sang thị trường asean từ nay đến 2010 (Trang 74 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)