Quá trình hình thành và phát tr in NHTM Maritime bank chi nhánh HàN

Một phần của tài liệu giải pháp mở rộng hoạt động cho vay mua nhà tại ngân hàng thương mại cổ phần hàng hải việt nam maritime bank - chi nhánh hà nội (Trang 29)

LI MU

2.1.1 Quá trình hình thành và phát tr in NHTM Maritime bank chi nhánh HàN

2.1 T ng quan v NHTM Maritime Bank chi nhánh Hà N i

2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n NHTM Maritime Bank chi nhánh Hà N i Hà N i

Tên g i: Ngân hàng Th ng m i C ph n Hàng h i Vi t Nam Tên giao d ch qu c t : Vietnam Maritime Commercial Stock Bank Tên vi t t t: Maritime Bank ho c MSB

H i s chính: 88 Láng H - Qu n ng a - Hà N i i n tho i: 043.7718989

Webside:http://www.msb.com.vn/

Logo:

Ngân hàng TMCP Hàng H i Vi t Nam (Maritime Bank) chính th c thành l p theo gi y phép s 0001/NH-GP ngày 08/06/1991 c a Th ng đ c Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam. Ngày 12/07/1991, Maritime Bank chính th c khai tr ng và đi vào ho t đ ng t i Thành ph C ng H i Phòng, ngay sau khi Pháp l nh v Ngân hàng Th ng m i, H p tác xã Tín d ng và Công ty Tài chính có hi u l c. Khi đó, nh ng cu c tranh lu n v mô hình ngân hàng c ph n còn ch a ngư ng và Maritime Bank đư tr thành m t trong nh ng ngân hàng th ng m i c ph n đ u tiên t i Vi t Nam. ó là k t qu có đ c t s c m nh t p th và ý th c đ i m i c a các c đông sáng l p: C c Hàng H i Vi t Nam, T ng Công ty B u chính Vi n thông Vi t Nam, C c Hàng không Dân d ng Vi t Nam…

Ban đ u, Maritime Bank ch có 24 c đông, v n đi u l 40 t đ ng và m t vài chi nhánh t i các t nh thành l n nh H i Phòng, Hà N i, Qu ng Ninh, TP HCM. Có th nói, s ra đ i c a Maritime Bank t i th i đi m đ u th p niên 90 c a th k XX đư góp ph n t o nên b c đ t phá quan tr ng trong quá trình chuy n dch c c u kinh t Vi t Nam.

Nhìn l i ch ng đ ng phát tri n thì n m 1997 – 2013 là giai đo n th thách, cam go nh t c a Maritime Bank. Do nh h ng c a cu c kh ng ho ng tài chính ti n t châu Á, Ngân hàng đư g p r t nhi u khó kh n. Tuy v y, b ng n i l c và b n l nh c a mình, Maritime Bank đư d n l y l i tr ng thái cân b ng và phát tri n m nh m t n m 2005.

n nay, Maritime Bank đư tr thành m t ngân hàng th ng m i c ph n phát tri n m nh, b n v ng và t o đ c ni m tin đ i v i khách hàng. V n đi u l c a

Maritime Bank là 8.000 t VN và t ng tài s n đ t h n 110.000 t VN . M ng l i ho t đ ng không ng ng đ c m r ng t 16 đi m giao d ch n m 2005, hi n nay đư lên đ n g n 230 đi m giao d ch trên toàn qu c.

Cùng v i quy t đ nh thay đ i toàn di n, t đ nh h ng kinh doanh, hình nh th ng hi u, thi t k không gian giao d ch t i ph ng th c ti p c n khách hàng… đ n nay, Maritime Bank đang đ c nh n đnh là m t Ngân hàng có s c di n m i m , đ ng h ng ho t đ ng táo b o và mô hình giao d ch chuyên nghi p, hi n đ i nh t Vi t Nam.

2.1.2 S đ Ế Ế u t ch c

S đ 2.1 : C Ế u t ch c ngân hàng Maritime Bank

(Ngu n: Phòng hành chính t ng h p)

Ch Ế n ng, nhi m v t ng phòng ban

- i h i đ ng c đông:

Là c quan có th m quy n cao nh t c a Maritime Bank, quy t đnh các v n đ thu c nhi m v và quy n h n đ c Lu t pháp và i u l MSB quy đ nh.

- H i đ ng qu n tr

Do H C b u ra, là c quan qu n tr Ngân hàng, có toàn quy n nhân danh NH đ quy t đ nh m i v n đ liên quan đ n m c đích, quy n l i c a NH, tr nh ng v n đ

i h i đ ng c đông Ban ki m soát H i đ ng qu n tr Các h i đ ng t v n Ban th ký H QT T ng giám đ c Kh i chi nhánh và d ch v Kh i khách hàng là doanh nghi p Kh i khách hàng cá nhân Kh i ngu n v n và kinh doanh ti n t Kh i tài chính k toán Kh i qu n lý r i ro Các phòng ban h tr

23

thu c th m quy n c a H C . H QT gi vai trò đ nh h ng chi n l c, k ho ch ho t đ ng h ng n m, ch đ o và giám sát ho t đ ng c a NH thông qua Ban đi u hành và các H i đ ng.

- Ban Ki m soát

Do H C b u ra, có nhi m v ki m tra ho t đ ng tài chính c a NH; giám sát vi c ch p hành ch đ h ch toán, k toán; ho t đ ng c a h th ng ki m tra và ki m toán n i b c a NH; th m đ nh báo cáo tài chính hàng n m; báo cáo cho H C tính chính xác, trung th c, h p pháp v báo cáo tài chính c a NH.

- Các H i đ ng, U ban

Do H QT thành l p, làm tham m u cho H QT trong vi c qu n tr NH, th c hi n chi n l c, k ho ch kinh doanh; đ m b o s phát tri n hi u qu , an toàn và đúng m c tiêu đ ra.

- Kh i chi nhánh và d ch v :

Qu n lý chung các chi nhánh c a ngân hàng. Giám sát và nâng cao ch t l ng d ch v đ i v i t ng s n ph m.

- Kh i khách hàng là doanh nghi p và khách hàng cá nhân:

Là phòng nghi p v tr c ti p giao d ch v i các doanh nghi p ho c khách hàng cá nhân, đ khai thác v n b ng VN và ngo i t . Th c hi n các nghi p v liên quan đ n tín d ng, qu n lý các s n ph m d ch v ngân hàng cho các doanh nghi p, cá nhân.

- Kh i ngu n v n và kinh doanh ti n t :

Qu n lý và giám sát đ ngu n v n đ c huy đ ng và s d ng hi u qu . Th c hi n các giao d ch mua bán ngo i h i/ phái sinh phát sinh gi a h i s và các chi nhánh. Tìm ki m, thi t l p m i quan h và giao d ch v i các khách hàng.

- Kh i tài chính – k toán:

Th c hi n các k ho ch c a ngân sách. Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh theo hàng quý, n m. Th m đ nh đ u t , cung c p các d ch v ngân hàng liên quan đ n công tác qu n lý tài chính, x lý, h ch toán các giao d ch. Qu n lý và ch u trách nhi m đ i v i h th ng giao d ch trên máy, qu n lý qu ti n m t đ n t ng giao d ch viên.

- Kh i qu n lý r i ro:

Có nhi m v tham m u cho Giám đ c v các công tác qu n lý r i ro c a ngân hàng. Qu n lý giám sát th c hi n danh m c cho vay, đ u t đ m b o tuân th các gi i h n tín d ng cho t ng khách hàng. Th m đnh ho c tái th m đnh khách hàng, d án, ph ng án đ ngh c p tín d ng. Th c hi n ch c n ng đáng giá, qu n lý r i ro trong toàn b các ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng.

m b o tham m u hi u qu công tác t ch c b máy nhân s , đi u ki n, trang thi t b , k thu t và c s v t ch t cho chi nhánh, khai thác các ng d ng công ngh thông tin theo đúng h ng và hi u qu .

2.2 Th c tr ng ho tăđ ng kinh doanh c a NHTM Maritime Bank chi nhánh Hà N i

Một phần của tài liệu giải pháp mở rộng hoạt động cho vay mua nhà tại ngân hàng thương mại cổ phần hàng hải việt nam maritime bank - chi nhánh hà nội (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)