Ts kin ngh v iăNgơnăhƠngănhƠăn c và vi chính ph

Một phần của tài liệu giải pháp mở rộng hoạt động cho vay mua nhà tại ngân hàng thương mại cổ phần hàng hải việt nam maritime bank - chi nhánh hà nội (Trang 72)

LI MU

3.4. ts kin ngh v iăNgơnăhƠngănhƠăn c và vi chính ph

Nhà n c c n t p trung xây d ng m i và hoàn thi n h th ng pháp lu t, các c ch chính sách phù h p đ phát tri n và qu n lý có hi u qu th tr ng b t đ ng s n. Th tr ng b t đ ng s n liên quan đ n nhi u l nh v c ph c t p (t đ t đai, tài chính ngân hàng, xây d ng, t pháp…). Vì v y đ phát tri n và v n hành th tr ng b t đ ng s n đòi h i ph i có khung pháp lý đ ng b và ch t ch . Khung pháp lý ph i bao quát t th tr ng s c p (th tr ng quy n s d ng đ t), th tr ng đ u t phát tri n đ n th tr ng th c p (th tr ng giao d ch b t đ ng s n).

Hi n nay Lu t đ t đai ch a quy đ nh vi c x lý giá tr quy n s d ng đ t th ch p đ thu h i n , ch a có các quy đ nh v c n c đ xác đnh giao d ch b t đ ng s n (h p pháp) đ cho vay c ng nh nh ng quy đ nh v vi c xác đ nh giá tr tài s n là quy n s d ng đ t c a các doanh nghi p Nhà n c đ c giao đ t tr c đây nay chuy n sang khi n nhi u doanh nghi p g p khó kh n trong vi c ti p c n ngu n v n t các ngân hàng. Do đó Nhà n c ph i s m hoàn thi n, ch nh s a và b sung m t s quy đnh trong h th ng pháp lu t v đ t đai, b t đ ng s n đ t o đi u ki n thu n l i cho các ho t đ ng cho vay đ u t , kinh doanh vào b t đ ng s n. Lu t đ t đai nên m r ng vi c th ch p quy n s d ng đ t cho nhi u m c đích không ch có s n xu t kinh doanh mà còn cho vay tiêu dùng, mua b t đ ng s n. Ban hành các quy đ nh h ng d n c th , th ng nh t làm cho lu t kinh doanh b t đ ng s n đi vào th c t m t cách có hi u qu h n, có tác đ ng nhi u t i th tr ng.

3.4.2 M t s bi n pháp qu n lý v mô Ế a chính ph và ngân hàng nhà n c

Trong b i c nh n n kinh t n c ta t l l m phát t ng cao gây nh h ng l n t i s n xu t và đ i s ng dân c làm gi m nhu c u chi tiêu, c i thi n đ i s ng c ng nhu các nhu c u v nhà s khó kh n h n. Do đó Chính ph c n t ng c ng nh ng bi n pháp ki m ch l m phát nh :

- Các chính sách tài chính nh các bi n pháp t ng thu ngân sách Nhà n c, c n th c hi n chính sách ti n t th t ch t, ti t ki m chi tiêu th ng xuyên, nâng cao hi u qu v n đ u t t ngu n ngân sách Nhà n c. ng th i t ng c ng qu n lý th tr ng, giá c , đ m b o cân đ i cung c u hàng hóa ph c v cho s n xu t và đ i s ng nhân dân, ch ng đ u c , tr c l i nâng giá, khuy n khích xu t, ki m soát và h n ch nh p siêu.

- T p trung tháo g khó kh n cho doanh nghi p, thúc đ y s n xu t phát tri n đi đôi v i vi c t ng c ng các chính sách an sinh xã h i, b o đ m đ i s ng nhân dân. Qu n lý TTCK và b t đ ng s n. Qu n lý ch t ch các ngu n v n vay ngân hàng c a

65

các công ty đ đ u t vào TTCK, th tr ng b t đ ng s n. T ng b c lành m nh hóa hai th tr ng này, kh c ph c tình tr ng đ u c đ y giá lên cao nh th i gian qua.

3.4.3 Ban hành ẾáẾ v n b n tháo g đ th tr ng b t đ ng s n thoát kh i tình

tr ng “đựng b ng”

Trên th tr ng giá b t đ ng s n v n di n bi n b t th ng, giá c t ng cao và khó ki m soát vì h u h t các giao d ch b t đ ng s n là giao d ch ng m, đ tránh n n đ u c b t đ ng s n Chính ph c n đi u ch nh b sung Pháp l nh thu nhà đ t ho c c n s m xây d ng Lu t thu b t đ ng s n theo h ng đi u ti t đ i v i các h gia đình, cá nhân đ a tài s n nhà đ t vào s d ng. Thu chuy n quy n s d ng đ t và l phí tr c b quá cao làm t ng các giao dch ng m, gây th t thu thu , không qu n lý đ c vi c s d ng nhà đ t. Chính ph nên đánh thu l y ti n đ i v i nhà đ t v t h n m c, thu su t cao đ i v i nhà b không, gi m thu chuy n quy n s d ng đ t và l phí tr c b .

Thu n c ta nên t p trung vào nh ng tr ng h p có đ t nh ng không s d ng, s d ng đ t cao h n đnh m c thông th ng, chính sách thu c n ph i có nh ng

u đưi đ i v i ng i nghèo có nhu c u nhà th c s . h n ch đ u c mua đi bán l i gây b t n cho th tr ng, c n đánh thu su t cao đ i v i các tr ng h p bán nhà đ t trong vòng 2 n m k t khi mua. Thu su t đ c tính nh là kinh doanh b t đ ng s n d a vào chênh l ch giá mua bán ho c giá bán ra, đi u đó s giúp th tr ng minh b ch v giá c h n.

3.4.4 C n đ y nhanh t Ế đ c p “S đ ”

Nhà n c c n gi i quy t càng s m càng t t vi c kéo quá dài tình tr ng nhi u gi y ch ng nh n (s ) cho m t b t đ ng s n (s đ - gi y ch ng nh n quy n s d ng đ t, s h ng – gi y ch ng nh n quy n s h u nhà và quy n s d ng đ t…). Hi n nay vi c c p gi y ch ng nh n quy n s d ng đ t và nhà các đô th trong c n c đ c th c hi n v i t c đ r t ch m. i u này d n đ n các giao d ch mua bán, chuy n nh ng…b t đ ng s n đư và đang không đ m b o c s pháp lý. Vì v y Nhà n c c n tri n khai m t s gi i pháp nh m đ y nhanh t c đ c p s đ . Vi c đem l i quy n s h u cho ng i dân c n đ c quan tâm nhi u h n và s t o đi u ki n thu n l i cho ngân hàng trong vi c thúc đ y m nh ho t đ ng cho vay mua nhà.

Các c quan ch c n ng c n đ y m nh vi c c i cách th t c hành chính trong ph m vi có liên quan v c p gi y ch ng nh n quy n s h u tài s n, quy n s d ng đ t hay các th t c c ng ch ng…Bên c nh đó h n ch sai sót, tiêu c c trong các công tác này nh m t o đi u ki n thu n l i, nhanh chóng hoàn thành các th t c gi y t pháp lý đ m b o quy n l i c a c ngân hàng và khách hàng.

y m nh công khai, minh b ch các thông tin đ n đnh th tr ng: Quy đ nh rõ th i gian và đ a đi m công khai quy ho ch, công khai d án đ t o đi u ki n cho các

nhà đ u t bình đ ng và d dàng ti p c n các d án phát tri n b t đ ng s n t o môi tr ng c nh tranh lành m nh. H n n a, Chính ph c n có s h tr v tài chính đ xây d ng nhi u khu nhà , c i t o các khu chung c c nát và nh ng đ a bàn m i đô th hóa…nh m đáp ng nhu c u nhà cho ng i dân có thu nh p trung bình và th p.

i u đó s góp ph n t ng cung cho th tr ng nhà .

Th c hi n nghiêm quy đnh b t bu c các t ch c, cá nhân kinh doanh b t đ ng s n ph i bán nhà và chuy n quy n s d ng đ t t i các d án ph i thông qua sàn giao d ch b t đ ng s n đ m i đ i t ng có nhu c u có th ti p c n tr c ti p các thông tin mua bán.

3.5 Ki n ngh đ i v iăNgơnăhƠngănhƠăn c

- NHNN c n có đ nh ngh a c th và nh ng quy đnh rõ ràng v kinh doanh b t đ ng s n, s m ban hành các v n b n h ng d n c th , nh ng quy ch CVMN m t cách th ng nh t nh m b o v quy n l i cho c ngân hàng và khách hàng. Ngoài ra c n có nh ng bi n pháp giúp các NHTM t ng c ng ngu n v n cho vay đ c bi t là v n trung dài h n nh các bi n pháp v d tr b t bu c hay các quy đ nh v m c s d ng v n ng n h n cho vay dài h n.

- Tr c tình hình kh ng kho ng tín d ng nhà t i M và các n c khác. NHNN c n t ng c ng thanh tra, theo dõi các ho t đ ng cho vay b t đ ng s n c a các NHTM. NHNN nên yêu c u các NHTM ph i th ng kê, theo dõi ch t ch các ho t đ ng cho vay b t đ ng s n, di n bi n cung c u và giá c trên th tr ng, yêu c u các NHTM rà soát, đánh giá ch t l ng tín d ng các kho n cho vay b t đ ng s n đ có bi n pháp x lý, thu h i n vay đúng h n và kh ng ch t c đ t ng tr ng d n cho vay b t đ ng s n.Xem xét t l cho vay c a h th ng ngân hàng cho th tr ng b t đ ng s n trên t ng d n c a h th ng, rà soát l i các đi u ki n cho vay c a ngân hàng đ i v i th tr ng b t đ ng s n. N u có hi n t ng cho vay d i chu n c n có nh ng bi n pháp đi u ch nh tích c c. Xem xét t l d n c a h th ng ngân hàng cho các doanh nghi p có cùng ngu n g c đang kinh doanh b t đ ng s n, trên t ng d n c a th tr ng b t đ ng s n. N u có hi n t ng đ u t tay trong, c n có nh ng bi n pháp lo i b đ tránh nh ng v n đ có tính h th ng.

- NHNN C n nghiên c u và đ a vào v n hành mô hình “Qu đ u t b t đ ng s n ” đ t ng c ng ngu n v n cho th tr ng b t đ ng s n. Nhanh chóng hình thành và phát tri n h th ng th ch p th c p, đ t ng c ng ngu n ti n cho th tr ng b t đ ng s n.

- Vi c hình thành th tr ng trái phi u, c phi u b t đ ng s n c ng r t c n thi t. Ch ng khoán b t đ ng s n la m t lo i ch ng khoán đ c bi t, k t h p gi a hình th c đ u t ch ng khoán và đ u t b t đ ng s n, đ c đ m b o b ng b t đ ng s n mà nó

67

đ i di n, đ ng th i cho phép nhà đ u t ki m l i trên bi n đ ng giá tr b t đ ng s n này, nh ng không nh t thi t n m gi quy n s h u tr c ti p m t ph n hay toàn b b t đ ng s n đó trong su t quá trình s h u ch ng khoán.

Vì v y, c n xây d ng các v n b n pháp lu t liên quan đ n vi c hình thành ho t đ ng ch ng khoán t i Vi t Nam đ làm l ng hóa c c kho n vay liên quan đ n tín ch p b t đ ng s n.

- NHNN c n có nhi u bi n pháp đ ki m ch l m phát giúp n đnh th tr ng, th c hi n chính sách ti n t ch t ch , ch đ ng, linh ho t và ph i h p đ ng b .

- Hi n nay Vi t Nam m i ch có Trung tâm thông tin tín d ng (CIC) c a NHNN là th c hi n vi c cung c p thông tin tín d ng, đáp ng yêu c u trong vi c đánh giá kh n ng tr n c a ngân hàng. Tuy nhiên CIC m i ch y u c p nh t thông tin v các doanh nghi p còn cá nhân thì h u nh không có. H n n a thông tin c a trung tâm này ch d ng l i m c tham kh o cho các NHTM. V i xu h ng phát tri n m nh m c a ho t đ ng cho vay mua nhà, cho vay tiêu dùng trong th i gian t i thì nhu c u thông tin v khách hàng là r t l n. Vì v y CIC c n t ng c ng nâng cao ch t l ng tín d ng h n n a, c p nh t các thông tin v khách hàng đ c bi t là các khách hàng cá nhân v ti n s b n thân, tình tr ng d n , n x u, các ngu n thu nh p.

- Nên thành l p các kênh thông tin v th tr ng b t đ ng s n, trong đó cung c p các thông tin v nhà đ t, c p nh t thông tin v các ch tr ng, v n b n pháp lý có liên quan t o đi u ki n thu n l i cho khách hàng tìm hi u và nâng cao kh n ng hi u bi t v th tr ng b t đ ng s n, đ ng th i t o c s cho vi c th m đnh các d án kinh doanh, đnh giá b t đ ng s n, giúp ngân hàng h n ch r i ro.

3.6 M t s ki n ngh đ i v i Ngân hàng Maritime Bank

Th nh t, Maritime Bank c n ph i đ a ra nh ng ch tr ng nh m đ y m nh ho t đ ng cho vay mua nhà c v đ i t ng c ng nh các lo i hình s n ph m cho vay đ thu hút khách hàng, t ng kh n ng c nh tranh v i các NH trong cùng h th ng.

Th hai, t ng c ng công tác ch m sóc khách hàng, ti p t c đ y m nh quan h v i khách hàng truy n th ng, m r ng đ i t ng khách hàng m i, t p trung vào đ i t ng khách hàng cá nhân.

Th ba, ti p t c đ y m nh m r ng m ng l i, t ng s l ng phòng giao d ch, nâng cao ban hành quy đ nh riêng v v n hóa NH giúp các nhân viên xác đ nh rõ phong cách giao ti p, thái đ ph c v v i khách hàng, thu hút thêm ngày càng nhi u đ i t ng dân c tham gia d ch v c a NH.

Th t , luôn ph i h p các trung tâm v i nhau, h tr các chi nhánh v trang thi t b k thu t, công ngh thông tin, các ph n m m truy c p thông tin ti n l i.

Th n m, t ng c ng công tác ki m tra, ki m soát đ i v i ho t đ ng c a các chi nhánh, phát hi n và x lý k p th i các vi ph m, kiên quy t x lý các tr ng h p cán b tín d ng thông đ ng v i khách hàng, các hành vi tiêu c c trong n i b ngân hàng.

Th sáu, trên c s các quy đ nh pháp lu t có liên quan t i ho t đ ng cho vay mua nhà, NH c n xây d ng quy trình k thu t c p tín d ng, đ m b o h n ch th p nh t nh ng r i ro có th x y ra.

Th b y, Th c hi n các k ho ch truy n thông r ng rãi, nâng cao hình nh và uy tín c a Maritime Bank trong khách hàng qua đó làm t ng thêm uy tín c a chi nhánh trên th tr ng.

Ngoài ra, Maritime Bank c ng c ng c n quan tâm t i các bi n pháp k t h p khác đ có nh ng gi i pháp phát tri n hi u qu , đ m b o ho t đ ng cho vay mua nhà t ng tr ng b n v ng và an toàn.

K T LU N

N n kinh t đi h t chu k t ng tr ng r i l i suy thoái, t ng tr ng r i l i suy thoái. i u thi t y u là các NHTM ph i ngày càng hoàn thi n các ho t đ ng kinh doanh c a mình, đ không b g c ngư tr c nh ng c n kh ng ho ng, đ ng th i nâng cao hi u qu tín d ng không ch có ý ngh a đ i v i s t n t i và phát tri n c a ngân hàng mà còn

Một phần của tài liệu giải pháp mở rộng hoạt động cho vay mua nhà tại ngân hàng thương mại cổ phần hàng hải việt nam maritime bank - chi nhánh hà nội (Trang 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)