Quá trình hình thành và phát triển của công ty

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần may hồ gươm (Trang 52)

+ Tên công ty : Công ty Cổ phần may Hồ G−ơm

+ Tên giao dịch : HoGuom Garment Joint Stock Company + Tên viết tắt : HOGARSCO

+ Trụ sở chính : 201 - Tr−ơng Định - Hoàng Mai - Hà Nội + Hình thức sở hữu vốn : Cổ phần

+ Hình thức hoạt động : Sản xuất kinh doanh

+ Lĩnh vực kinh doanh : Sản xuất gia công hàng may mặc xuất khẩu

Công ty Cổ phần may Hồ G−ơm đ−ợc thành lập theo quyết định số 147/QĐ- TCLĐ ngày 25-11-1995 của Tổng công ty Dệt may Việt Nam. Công ty Cổ phần may Hồ G−ơm tiền thân là phân x−ởng may số II của Xí nghiệp sản xuất và dịch vụ may thuộc Cofnecmex- Liên hiệp sản xuất và xuất khẩu may, trực thuộc Tổng Công ty Dệt may Việt Nam. Sau một thời gian hoạt động có hiệu quả và đ−ợc sự cho phép của Tổng Công ty Dệt may Việt Nam, x−ởng may II đ−ợc tách ra và trở thành một doanh nghiệp kinh doanh và hạch toán độc lập, chiụ sự quản lý của Tổng Công ty Dệt may Việt Nam. Ban đầu khi mới thành lập Công ty có tên là “Xí nghiệp may thời trang Tr−ơng Định”. Trong những ngày đầu mới thành lập xí nghiệp gặp không ít khó khăn với 264 cán bộ công nhân viên đ−ợc phân thành 2 phân x−ởng may và 4 phòng ban nghiệp vụ. Số cán bộ tốt nghiệp đại học và có trình độ chuyên môn nghiệp vụ còn ít, số công nhân có tay nghề cao ch−a nhiều. Do đó trong quá trình hoạt động Công ty đã phải cử ng−ời đi học nâng cao nghiệp vụ, đồng thời mở các lớp đào tạo tay nghề cho công nhân viên.

Về cơ sở hạ tầng lúc ban đầu hầu hết các thiết bị máy móc đều là cũ kỹ, lạc hậu. Với tổng diện tích sử dụng là 1280m2 bao gồm cả nhà làm việc, nhà x−ởng, kho hàng. Do vậy kho hàng thiếu thốn chật chội.

Tuy vậy với sự nỗ lực của tập thể công nhân viên và đ−ờng lối chỉ đạo đúng đắn của công ty nên chỉ sau một thời gian ngắn công ty không những v−ợt qua khó khăn mà còn thu đ−ợc những kết quả đáng kể. Tổng doanh thu tiêu thụ sản phẩm tăng bình quân hơn 30%/ năm, thu nhập bình quân toàn Công ty tăng 15%/năm. Đồng thời với những kết quả đó ban lãnh đạo Công ty luôn quan tâm đến việc đầu t− trang thiết bị

máy móc hiện đại, dây chuyền công nghệ cao, tìm hiểu thị hiếu ng−ời tiêu dùng để sản xuất các sản phẩm mới đáp ứng các thiết bị đó. Nhờ vậy Công ty đã có những sản phẩm phong phú về chủng loại có chất l−ợng cao, uy tín trên thị tr−ờng trong và ngoài n−ớc.

Với những thành công đó ngày 10-3-1998 theo quyết định số 215 QĐ_TCLĐ của Tổng công ty Dệt may Việt Nam đã cho phép đổi tên “Xí nghiệp may thời trang Tr−ơng Định” thành “Công ty may Hồ G−ơm”.

Quyết định này của Tổng Công ty Dệt Việt Nam đã thổi một luồng gió mới làm thay đổi bầu không khí cho mọi hoạt động của đơn vị và tiếp thêm một sinh lực mới cho cán bộ công nhân viên Công ty may Hồ G−ơm. Đến năm 1999 Công ty may Hồ G−ơm chuyển sang cổ phần hoá theo Quyết định thành lập số 73/1999/QĐ- BCN ngày 16 tháng 11 năm 1999. Sau khi cổ phần hoá Công ty Cổ phần may Hồ G−ơm đã mở rộng địa bàn sản xuất kinh doanh xuống Thị trấn bần H−ng Yên diện tích 26.644 m2 với 2 xí nghiệp sản xuất và 1 x−ởng thêu. Doanh thu xuất khẩu năm sau tăng hơn năm tr−ớc. Đến tháng 08 năm 2003 Công ty lại thành lập thêm một x−ởng may ở Km98 An D−ơng An Hải - Hải Phòng và đã đi vào hoạt động tốt.

Nhiệm vụ chủ yếu của công ty là sản xuất kinh doanh, sản xuất hàng gia công may mặc xuất khẩu. Hàng năm công ty đã sản xuất từ 2-3,5 triệu sản phẩm/năm. Trong đó hàng may mặc xuất khẩu là chủ yếu, còn lại phục vụ nhu cầu nội địa.

Bảng tổng kết tình hình thực hiện một số chỉ tiêu của Công ty trong những năm gần đây cho thấy rõ h−ớng đi vững chắc của Công ty.

Đơn vị: VND

STT Chỉ tiêu 2007 2008 2009

1 Tổng doanh thu 172.907.920.995 220.435.627.060 270.000.000.000 2 Tổng chi phí 168.479.992.995 215.199.627.060 263.333.342.000 3 Lợi nhuận sau

thuế 3.320.946.000 3.927.000.000 5.000.000.000

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần may hồ gươm (Trang 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)