7. Kết cấu của nghiên cứu
4.2.1. Đánh giá thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha
Hệ số Cronbach’s Alpha sẽ đƣợc xem xét đối với từng nhân tố của sự biến động nhân lực. Kết quả đánh giá thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha của các thành phần đo lƣờng sự biến động nhân lực của nhân viên Công ty Cổ phần Du lịch Long Phú nhƣ sau:
Bảng 4.5: Kết quả kiểm định thang đo “Tuổi –Thâm niên làm việc”
Cronbach’s Alpha = 0.764
Biến quan sát
Trung bình thang đo nếu
loại biến
Phƣơng sai thang đo nếu
loại biến Tƣơng quan biến – tổng Cronbach’s Alpha nếu loại biến Khả năng thay đổi công việc
của Anh (Chị) thƣờng chịu ảnh hƣởng bởi tuổi
5.69 3.449 .563 .719
Sau 35 tuổi Anh (Chị) không thích thay đổi công việc của mình
5.95 3.071 .623 .652
Khi làm việc lâu năm tại một công ty, Anh (Chị) không thích thay đổi công việc sang một công ty khác
6.23 3.398 .604 .675
Dựa trên kết quả bảng 4.5 ta có: Thang đo tuổi – thâm niên làm việc gồm 3 biến quan sát có Cronbach’s Alpha là 0.764 >0.6 và cả 3 biến này đều có hệ số tƣơng quan biến tổng >0.3, đồng thời nếu ta loại bất kỳ biến nào cũng làm giảm Cronbach’s alpha nên không có biến nào bị loại.
Thành phần thang đo “ Đặc tính cá nhân” gồm 4 biến quan sát. Hệ số Cronbach’s Alpha là 0.751 (>0.6) hệ số này có ý nghĩa. Tuy các hệ số tƣơng quan biến - tổng của các biến đo lƣờng ở thang đo này đều lớn hơn 0.3. Nhƣng hệ số Cronbach’s Alpha của biển “Ngƣời lao động có tính khí linh hoạt thì khả năng thay đổi công việc càng cao” bằng 0.758 lớn hơn hệ số Cronbach’s Alpha. Nên tác giả loại bỏ biến “Ngƣời lao động có tính khí linh hoạt thì khả năng thay đổi công việc càng cao” để hệ số Cronbach’s Alpha tăng lên, nhƣ vậy biến này bị loại ra khỏi thang đo. Thang đo “ Đặc tính cá nhân” đƣợc đo lƣờng bởi 3 biến còn lại.
Sau khi tiến hành loại biến “Ngƣời lao động có tính khí linh hoạt thì khả năng thay đổi công việc càng cao”, ta có đƣợc kết quả Cronbach’s Alpha thang đo đặc tính cá nhân ở bảng 4.6, dựa trên kết quả này ta có: Thang đo đặc tính cá nhân gồm 3 biến quan sát . Với Cronbach’s Alpha là 0.758 > 0.6 và cả 3 biến này đều có hệ số tƣơng quan biến – tổng > 0.3. Loại bất kỳ biến nào cũng sẽ làm Cronbach’s Alpha giảm cho nên không có biến nào bị loại. Nhƣ vậy thang đo đặc tính cá nhân đƣợc đo lƣờng bởi 3 biến quan sát
Bảng 4.6: Kết quả thang đo “Đặc tính cá nhân”
Cronbach’s Alpha = 0.758
Biến quan sát
Trung bình thang đo nếu
loại biến
Phƣơng sai thang đo nếu
loại biến Tƣơng quan biến – tổng Cronbach’s Alpha nếu loại biến
Khi quyết định thay đổi công việc của mình, Anh (Chị thƣờng căn cứ vào năng lực của bản thân.
6.77 3.264 .546 .726
Khi quyết định thay đổi công việc của mình, Anh (Chị) có mong muốn sẽ làm việc ở vị trí cao hơn tại một công ty khác.
6.65 3.384 .607 .657
Khi quyết định thay đổi công việc của mình, Anh (Chị) thích làm việc tại một công ty khác năng động và thách thức hơn
6.51 3.191 .614 .645
Dựa trên kết quả bảng 4.7 ta có: Thang đo đầu tƣ vào nghề nghiệp gồm 4 biến quan sát . Với Cronbach’s Alpha là 0.816 > 0.6 và cả 4 biến này có hệ số tƣơng quan biến – tổng > 0.3. Đồng thời nếu loại một trong những biến này đều làm Cronbach’s Alpha giảm nên không có biến nào bị loại.
Bảng 4.7: Kết quả thang đo “Đầu tƣ vào nghề nghiệp”
Cronbach’s Alpha = 0.816
Biến quan sát
Trung bình thang đo nếu
loại biến
Phƣơng sai thang đo nếu
loại biến Tƣơng quan biến – tổng Cronbach’s Alpha nếu loại biến Anh (Chị) thƣờng không muốn
thay đổi công việc của mình khi đã dành nhiều thời gian học hỏi những kinh nghiệm của ngƣời trƣớc
10.47 5.741 .653 .762
Anh (Chị) thƣờng không muốn thay đổi công việc của mình khi đã dành nhiều thời để thực hiện tốt công việc đó
10.43 5.965 .661 .758
Anh (Chị) thƣờng không muốn thay đổi công việc của mình khi đã chuyên tâm vào công việc hiện tại
10.53 6.009 .647 .764
Anh (Chị) sẽ sẵn sàng thay đổi công việc của mình nếu bản thân có khả năng chuyên môn cao.
10.56 6.194 .586 .792
Dựa trên kết quả bảng 4.8 ta có: Thang đo “Quan điểm nghề nghiệp” gồm 3 biến quan sát . Với Cronbach’s Alpha là 0.675 > 0.6 và cả 3 biến này có hệ số tƣơng quan biến – tổng > 0.3. Đồng thời nếu loại một trong những biến này đều làm Cronbach’s Alpha giảm nên không có biến nào bị loại.
Bảng 4.8: Kết quả thang đo “Quan điểm nghề nghiệp”
Cronbach’s Alpha = 0.675 Biến quan sát
Trung bình thang đo nếu
loại biến
Phƣơng sai thang đo nếu
loại biến Tƣơng quan biến – tổng Cronbach’s Alpha nếu loại biến Anh (Chị) sẽ thay đổi công việc
của mình sang một nghề mới nếu đó là nghề nhận đƣợc sự đánh giá cao của xã hội
4.93 3.754 .527 .457
Anh (Chị) sẽ không thay đổi công việc của mình nếu quan điểm xã hội không ủng hộ sự thay đổi nghề nghiệp
5.91 2.461 .536 .254
Anh (Chị) sẽ không thay đổi công việc của mình nếu quan điểm của lãnh đạo các công ty không đánh giá cao sự thay đổi nghề nghiệp
5.88 2.643 .428 .437
Bảng 4.9: Kết quả thang đo “Cấp độ kỹ thuật”
Cronbach’s Alpha = 0.761 Biến quan sát
Trung bình thang đo nếu
loại biến
Phƣơng sai thang đo nếu
loại biến Tƣơng quan biến – tổng Cronbach’s Alpha nếu loại biến Anh (Chị) sẽ sẵn sàng thay đổi
công việc của mình nếu yêu cầu về trình độ kỹ thuật ngày càng cao
6.89 2.932 .548 .739
Anh (Chị) sẽ sẵn sàng thay đổi công việc của mình nếu có nhiều cơ hội thay đổi công việc
6.21 3.068 .666 .601
Anh (Chị) sẽ sẵn sàng thay đổi công việc nếu công việc hiện tại không phù hợp với khả năng chuyên môn kỹ thuật của mình
Dựa trên kết quả bảng 4.9 ta có: Thang đo cấp độ kỹ thuật gồm 3 biến quan sát. Với Cronbach’s Alpha là 0.761 > 0.6 và cả 3 biến này có hệ số tƣơng quan biến – tổng > 0.3. Đồng thời nếu loại một trong những biến này đều làm Cronbach’s Alpha giảm nên không có biến nào bị loại.
Bảng 4.10: Kết quả thang đo “Môi trƣờng xã hội”
Cronbach’s Alpha = 0.830
Biến quan sát
Trung bình thang đo nếu
loại biến
Phƣơng sai thang đo nếu
loại biến Tƣơng quan biến – tổng Cronbach’s Alpha nếu loại biến Anh (Chị) sẽ sẵn sàng thay đổi
công việc của mình nếu điều kiện kinh tế xã hội càng phát triển
7.01 3.503 .703 .750
Anh (Chị) sẽ sẵn sàng thay đổi công việc của mình nếu điều kiện khoa học kỹ thuật càng phát triển
6.87 3.454 .697 .756
Anh (Chị) sẽ sẵn sàng thay đổi công việc của mình nếu Chính sách kinh tế tự do, hỗ trợ sự phát triển của các ngành nghề
6.62 3.418 .665 .788
Dựa trên kết quả bảng 4.10 ta có: Thang đo môi trƣờng xã hội gồm 3 biến quan sát . Với Cronbach’s Alpha là 0.830 > 0.6 và cả 3 biến này có hệ số tƣơng quan biến – tổng > 0.3. Đồng thời nếu loại một trong những biến này đều làm Cronbach’s Alpha giảm nên không có biến nào bị loại.
Dựa trên kết quả bảng 4.11 ta có: Thang đo môi trƣờng làm việc gồm 5 biến quan sát . Với Cronbach’s Alpha là 0.762 > 0.6 và cả 5 biến này có hệ số tƣơng quan biến – tổng > 0.3. Đồng thời nếu loại một trong những biến này đều làm Cronbach’s Alpha giảm nên không có biến nào bị loại.
Bảng 4.11: Kết quả thang đo “Môi trƣờng làm việc” Cronbach’s Alpha = 0.762 Biến quan sát Trung bình thang đo nếu loại biến Phƣơng sai thang đo nếu
loại biến Tƣơng quan biến – tổng Cronbach’s Alpha nếu loại biến Anh (Chị) sẽ thay đổi công việc
của mình nếu công ty đặt ra mục tiêu quá cao
13.16 9.577 .613 .690
Anh (Chị) sẽ thay đổi công việc của mình nếu công ty giám sát công việc quá khắt khe
12.95 9.468 .640 .681
Anh (Chị) thƣờng thích làm việc tại những công ty có sự quan tâm đến văn hóa tổ chức
13.06 10.057 .605 .697
Anh (Chị) thƣờng thích làm việc tại những công ty có mối liên hệ giữa ngƣời với ngƣời chặt chẽ, có sự quan tâm lẫn nhau
12.98 9.255 .609 .690
Anh (Chị) thƣờng thích làm việc tại những công ty có chính sách đãi ngộ, khen thƣởng hợp lý
13.07 10.115 .527 .621
Bảng 4.12: Kết quả thang đo “Sự biến động nguồn nhân lực”
Cronbach’s Alpha = 0.735 Biến quan sát
Trung bình thang đo nếu
loại biến
Phƣơng sai thang đo nếu
loại biến Tƣơng quan biến – tổng Cronbach’s Alpha nếu loại biến Anh (Chị) muốn làm việc lâu
dài tại công ty 6.10 3.433 .542 .671
Anh (Chị) sẽ chấp nhận làm việc cho một công ty khác nếu có điều kiện
6.05 3.346 .592 .611
Anh (Chị) có ý định nghỉ việc
Dựa trên kết quả bảng 4.12 ta có: Thang đo sự biến động nguồn nhân lực gồm 3 biến quan sát . Với Cronbach’s Alpha là 0.735 > 0.6 và cả 5 biến này có hệ số tƣơng quan biến – tổng > 0.3. Đồng thời nếu loại một trong những biến này đều làm Cronbach’s Alpha giảm nên không có biến nào bị loại, các biến đƣợc đƣa vào phân tích nhân tố ở bƣớc tiếp theo.
Qua phân tích Cronbach’s Alpha đối với các thang đo đo lƣờng sự biến động nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Du lịch Long Phú nhƣ trên, chúng ta có các thang đo đạt yêu cầu:
Thang đo tuổi – thâm niên làm việc trên gồm 3 biến quan sát H11, H12, H13 (Cronbach’s Alpha = 0.764)
Thang đo đặc tính cá nhân gồm 3 biến quan sát H21, H22, H23, (Cronbach’s Alpha = 0.758)
Thang đo đầu tƣ vào nghề nghiệp gồm 4 biến quan sát H31, H32, H33, H34 (Cronbach’s Alpha = 0.816)
Thang đo quan điểm nghề nghiệp gồm 2 biến quan sát H41, H42, H43 (Cronbach’s Alpha = 0.675)
Thang đo cấp độ kỹ thuật gồm 3 biến quan sát H51, H52, H53 (Cronbach’s Alpha = 0.761)
Thang đo môi trƣờng xã hội gồm 3 biến quan sát H61, H62, H63 (Cronbach’s alpha = 0.830)
Thang đo môi trƣờng làm việc gồm 5 biến quan sát H71, H72, H73, H74, H75 (Cronbach’s Alpha = 0.762)
Thang đo sự biến động nguồn nhân lực gồm 3 biến quan sát H81, H82, H83 (Cronbach’s Alpha = 0.735)