Để phân loại mức độ quan trọng của các yếu tố mơi trường bên ngồi ảnh hưởng đến sự thành cơng của doanh nghiệp chúng ta tiến hành phỏng vấn để lấy ý kiến chuyên gia bao gồm: Phĩ trưởng phịng tổ chức hành chính, Phĩ trưởng phịng tổ chức kế hoạch, phĩ trưởng phịng quản lý vật tư & thiết bị, đội trưởng đội xây lắp, nhân viên phịng đấu thầu & quản lý thi cơng.
Bảng 2.14: Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngồi
Các yếu tố bên ngồi Mức độ
quan trọng Hệ số Tính chất tác động Tính điểm Các yếu tố kinh tế
1. Kinh tế vùng tăng trưởng nhanh 0. 06 2. 8 + + 0. 168 2. Tốc độ đơ thị hĩa nhanh 0. 07 3. 2 + + 0. 224 3. Thu nhập của người dân tăng 0. 05 2. 8 + + 0. 14 4. Thị trường chính cĩ mức hấp dẫn cao 0. 06 4. 2 + + 0. 252
Chính trị - pháp luật
Mơi trường chính trị ổn định 0. 06 3. 4 + + 0. 204
Văn hĩa - xã hội
1. Nguồn lao động dồi dào 0. 04 2. 4 + + 0. 096 2. Nhu cầu sử dụng bê tơng 0. 06 3. 2 + + 0. 192 3. Vấn đề an tồn lao động 0. 06 4. 2 - - 0. 252
Yếu tố tự nhiên
1. Nguy cơ ơ nhiễm mơi trường 0. 06 3. 6 - - 0. 216 2. Nha Trang là một địa điểm hấp dẫn
khách du lịch nên thu hút đầu tư nhiều khu du lịch mới
0. 05 2. 8 + + 0. 14
Yếu tố cơng nghệ
Hệ thống xe vận chuyển chuyên dụng 0. 06 4. 0 + + 0. 24
Đối thủ cạnh tranh
1. Nhiều đối thủ cạnh tranh, áp lực cạnh tranh tăng
0. 07 3. 4 - - 0. 238 2. Các hoạt động đấu thầu cạnh tranh gay
gắt
0. 07 3. 8 - - 0. 266
Nhà cung ứng
1. Cĩ nhiều nhà cung cấp NVL 0. 06 4. 0 + + 0. 24 2. Gía cả nguyên nhiên liệu tăng 0. 07 4. 0 - - 0. 28
Các đối thủ tiềm ẩn
Mức độ dễ xâm nhập ngành dễ xuất hiện đối thủ mới
0. 05 2. 8 - - 0. 14
Thị trường tiềm ẩn
Nhiều thị trường cịn non trẻ: Phú Yên, Bình Thuận
0. 04 2. 4 - - 0. 096
Tổng cộng 3. 366
Nhìn bảng đánh giá các yếu tố mơi trường bên ngồi trên ta thấy: Với tổng số điểm là 3, 366 cĩ thể nĩi phản ứng của cơng ty cổ phần Vinaconex17 với mơi trường bên ngồi ở mức khá, nĩi cách khác cơng ty cĩ phản ứng khá tích cực với mơi trường bên ngồi nhưng chưa thực sự đủ mạnh. Ta thấy rằng với cơ hội hệ thống xe vận chuyển chuyên dụng đảm bảo sản phẩm bê tơng thương phẩm được cung cấp đúng tiến độ cơng trình, nhu cầu sử dụng bê tơng đã tận dụng khá tốt chiếm 0, 24 trong tổng số điểm. Nhưng với nguy cơ là vấn đề an tồn lao động, Các hoạt động đấu thầu cạnh tranh gay gắt, giá nguyên nhiên liệu tăng thì cơng ty phản ứng cịn chậm chiếm 0, 266 trong tổng số điểm chưa cĩ đối sách ứng phĩ đối với sự kiện trên.
Cơ hội:
+ O1: Mức độ tăng trưởng kinh tế cao trong tỉnh và các tỉnh lân cận như hiện nay, cùng với sự hồn thiện cơ sở hạ tầng trong tương lai. Đây là một trong những cơ hội cho cơng ty mở rộng ra các tỉnh lân cận.
+ O2: Hiện nay, tốc độ đơ thị hĩa tại Khánh Hịa và khu vực miền Trung là rất nhanh. Đây là cơ hội rất lớn trong việc xây dựng uy tín và sự phát triển của cơng ty, là một điều kiện thuận lợi để cơng ty cĩ thể nhận được nhiều gĩi thầu hơn.
+ O3: Ngày nay số lượng nhà cung cấp nguyên liệu nhiều và cơng ty cĩ vị trí gần nguồn mua NVL. Nguồn nguyên liệu đảm bảo chất lượng được cung cấp tại thị trường nội địa. Cơng ty cĩ hẳn một đội ngũ khai thác cát, đá, sỏi, …để cung cấp cho nhà máy sản xuất bê tơng thương phẩm. Nên vấn đề về chất lượng luơn được
đảm bảo, cơng ty cĩ dự trữ để khơng xảy ra thiếu hụt nguyên liệu làm ảnh hưởng đến quá trình sản xuất.
+ O4: Thu nhập bình quân đầu người ngày càng tăng qua mỗi năm, cuộc sống của người dân ngày càng hồn thiện hơn khi nhu cầu xây lắp được đáp ứng một cách chu đáo nên nhu cầu sử dụng bê tơng thương phẩm ngày càng cao. Đây là cơ hội khơng những cho cơng ty cổ phần Vinaconex17 nĩi riêng và cả ngành nĩi chung.
+ O5: Khu vực thị trường chính cĩ mức hấp dẫn cao. Nha Trang là một thành phố biển đầy tiềm năng, thu hút nhiều khách du lịch gồm cả khách trong nước và khách nước ngồi, từ đĩ nhiều khách sạn mọc lên. Đây là cơ hội hợp tác với các chủ đầu tư.
+ O6: Phát hiện nhiều thị trường cịn non trẻ như Bình Thuận, Phú Yên tạo cơ hội cho cho cơng ty mở thêm chi nhánh ở đĩ.
+ O7: An ninh, chính trị Việt Nam ổn định nên thu hút được nhiều nhà đầu tư nước ngồi. Đây là cơ hội kinh doanh và hợp tác đầu tư của cơng ty.
+ O8: Lao động dồi dào, nhân cơng rẻ. Lực lượng lao động phổ thơng chiếm số lượng lớn trong cơng trường xây dựng. Ngồi ra các cơng trình xây dựng cũng thu hút nhiều lao động học sinh trường nghề. Nên vấn đề thiếu lao động khơng xảy ra.
+ O9: Nhu cầu sử dụng bê tơng thương phẩm ngày càng cao. Do đặc thù của thành phố biển nên Tp. Nha Trang thu hút rất nhiều nhà đầu tư. Họ đến và xây dựng nhiều cơng trình lớn nên khơng thể sử dụng bê tơng tự trộn vì sẽ ảnh hưởng nhiều đến tiến độ cơng trình. Và đây là cơ hội cho Vinaconex17 nĩi riêng và các cơng ty xây dựng tại Tp. Nha Trang nĩi chung.
+ O10: . Nha Trang là một địa điểm hấp dẫn khách du lịch nên thu hút đầu tư nhiều khu du lịch mới
+ O11 :Hệ thống xe vận chuyển chuyên dụng đảm bảo sản phẩm bê tơng được cung cấp đúng tiến độ cơng trình.
Thách thức:
+ T1: Các cơng ty khác cũng nhìn thấy các cơ hội trên nên nguy cơ đối thủ xâm nhập ngành là khá nhiều. Họ cĩ tiềm lực tài chính mạnh và cơng nghệ hiện đại. Đặc biệt các rào cản xâm nhập ngành là hầu như khơng cĩ mà thị trường lớn và hấp dẫn. Đây là nguy cơ rất lớn trong tương lai đối với cơng ty và cả ngành.
+ T2: Nhiều cơng ty trong địa bàn tỉnh đang dần thâm nhập vào thị trường đang chiếm giữ, áp lực về mối đe dọa về sự cạnh tranh trong tương lai nặng hơn.
+ T3: Hoạt động đấu thầu cạnh tranh gay gắt, cơng ty vẫn đang sử dụng hình thức tranh thầu giá thấp, nhưng chưa xét đến khả năng đảm bảo lợi nhuận trong dự án.
+ T4: Vấn đề an tồn lao động. Xã hội ngày càng quan tâm nhiều hơn đến an tồn lao động đặc biệt là lao động tại các cơng trình xây dựng. Đây là một thách thức của cơng ty trong việc thực hiện các chính sách bảo hộ, mua bảo hiểm cho người lao động.
+ T5: Do điều kiện kinh tế thế giới tác động dẫn đến vài năm gần đây giá xăng dầu và xi măng tăng vọt. Nên giá nguyên, nhiên liệu ngày càng tăng kéo theo giá của sản phẩm cũng tăng. Vì thế đã giảm bớt khả năng cạnh tranh của cơng ty trên thị trường.
+ T6: Ơ nhiễm mơi trường là vấn đề luơn được xã hội quan tâm. Bảo vệ mơi trường là bảo vệ cuộc sống con người. Do đặc thù của ngành xây dựng, quá trình sản xuất bê tơng và vận chuyển luơn tạo ra nhiều khĩi bụi. Điều này sẽ ảnh hưởng đến vấn đề ơ nhiễm mơi trường.
2.3 Thực trạng khả năng cạnh tranh sản phẩm bê tơng thương phẩm của Cơng ty Cổ phần xây dựng số 17 – Vinaconex