Chính sách xúc tinh nh p– Promotion

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm bánh mì staff của công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị nhằm thâm nhập thị trường dành cho học sinh, sinh viên (Trang 31)

B n ch t c a ho t đ ng xúc ti n là truy n tin v s n ph m v doanh nghi p t i khách hàng đ thuy t ph c h mua. Vì v y có th g i đây là ho t đ ng truy n thông marketing tích h p (IMC). M t s d ng ch y u th ng đ c s d ng trong chính sách xúc ti n h n h p (hay còn g i là các công c xúc ti n h n h p) là: Qu ng cáo, xúc ti n bán, marketing tr c ti p, bán hàng cá nhân và quan h công chúng (PR).

Hình 1.5. Quá trình xây d ng chi n d ch xúc ti n tích h p công c

Ngu n: Ngu n: PGS.TS Tr ng ình Chi n (2012), Giáo trình qu n tr marketing, nhà xu t b n i h c Kinh t qu c dân, 2012 - Qu ng cáo : là nh ng hình th c truy n thông không tr c ti p, phi cá nhân, đ c th c hi n thông qua các ph ng ti n truy n tin ph i tr ti n và các ch th qu ng cáo ph i ch u chi phí. Các ph ng ti n qu ng cáo g m có: Báo, t p chí, tivi (có nhi u l i

Phát tri n ch ng trình truy n thông marketing tích h p Xác đ nh ngân sách

Xác đ nh m c tiêu truy n thông

Phân tích các y u t chi ph i t i ch ng trình truy n thông IMC Xem xét k ho ch truy n thông IMC

th v âm thanh, ngôn ng , hình nh, màu s c, khán gi đông, truy n thông nhanh), radio, ngoài ra còn có: Panô, áp phích, qua catologe, bao bì…

- Quan h công chúng (PR): Theo Scott M.Cutlips và Allen H.Center: “PR là m t n l c có k ho ch nh m tác đ ng đ n quan đi m c a công chúng thông qua s n ph m t t và kinh doanh có trách nhi m d a trên giao ti p đôi bên cùng có l i”. PR giúp doanh nghi p truy n t i các thông đi p đ n khách hàng và nh ng nhóm công chúng quan tr ng qua t ch c s ki n, các ch ng trình hay vi c thi t k đ ng ph c, phát hành báo…

- Xúc ti n bán: là nhóm công c truy n thông s d ng h n h p các công c c đ ng, kích thích khách hàng đ t ng nhanh nhu c u v s n ph m t i ch t c thì. Xúc ti n bán hàng còn g i là khuy n m i có tác đ ng tr c ti p và tích c c t i vi c t ng doanh s b ng nh ng l i ích v t ch t b sung cho ng i mua.

- Marketing tr c ti p: Theo hi p h i Marketing (DMA): “Marketing tr c ti p là m t h th ng t ng tác c a marketing có s d ng m t hay nhi u ph ng ti n qu ng cáo đ tác đ ng đ n m t ph n ng đáp l i đo đ c hay vi c giao d ch t i b t k th i đi m nào” (Ngu n: http://thedma.org/). Nh ng công c ch y u c a marketing tr c ti p: marketing b ng catalog; b ng th tr c ti p; qua đi n tho i; đ p ng tr c ti p trên truy n hình, t p chí, báo…

- Bán hàng cá nhân: Là s gi i thi u b ng mi ng v hàng hóa và d ch v c a ng i bán hàng qua cu c đ i tho i v i m t ho c nhi u khách hàng ti m n ng nh m m c đích bán hàng.

K t lu n: Trên đây là nh ng lý lu n chung nh t v th tr ng và marketing s áp d ng trong vi c xây d ng chi n l c marketing cho s n ph m bánh mì Staff m i c a công ty H u Ngh . Nh ng khái ni m c ng nh lý lu n đư trình bày trong Ch ng 1 tuy không ph i là toàn b nh ng đư đ c ch t l c nh ng v n đ liên quan nh t, đ t đó ti n hành xây d ng nh ng chi n l c marketing cùng các chính sách marketing phù h p nh m giúp s n ph m bánh mì Staff c a công ty H u Ngh xâm nh p th tr ng h c sinh, sinh viên m t cách có hi u qu .

CH NGă2. TH C TR NG S N XU T KINH DOANH VÀ MARKETING T I CÔNG TY H U NGH

2.1. Gi i thi u v Công ty H u Ngh 2.1.1. L ch s hình thành và phát tri n

- Tên giao d ch: Công ty c ph n Th c ph m H u Ngh

- Tên giao d ch qu c t : Friendship High Quality Confectionery Join Stock Company

- Tr s chính: 122 nh Công- Hoàng Mai- Hà N i - Website: http://huunghi.com.vn

Công ty c ph n Th c ph m H u Ngh (H u Ngh Food) ti n thân là Nhà máy bánh k o cao c p H u Ngh tr c thu c Công ty Th c ph m Mi n B c đ c thành l p và chính th c ho t đ ng t ngày 08/12/1997. N m 2006, Nhà máy bánh k o cao c p H u Ngh đ c c ph n hóa và đ i tên thành “Công ty c ph n bánh k o cao c p H u Ngh ”. Tháng 6 n m 2009 đ phù h p h n v th trong ngành và đ nh h ng phát tri n trong t ng lai, Công ty m t l n n a đ c đ i tên thành “Công ty c ph n Th c ph m H u Ngh”. T tháng 3 n m 2011 Công ty c ph n th c ph m H u Ngh chính th c tr thành thành viên chính th c c a T ng công ty thu c lá Vi t Nam.

Tr i qua g n 20 n m hình thành và phát tri n, v i đ i ng nhân s qu n lý đ c đào t o bài b n, giàu nhi t huy t, cùng đ i ng k s , công nhân lành ngh và chi n l c kinh doanh t t, Công ty c ph n Th c ph m H u Ngh đư không ng ng l n m nh, th ng hi u H u Ngh ngày càng tr nên thân thu c v i nhi u gia đình Vi t Nam. Nhi u nhãn s n ph m c a H u Ngh nh bánh mì Staff, bánh tr ng n ng Tipo, bánh layer cake Salsa, bánh trung thu và M t T t đư tr thành m t ph n không th thi u trong cu c s ng hàng ngày c a ng i dân Vi t Nam. Hi n nay, Công ty có 4 nhà máy s n xu t v i hàng ch c dây chuy n s n xu t hi n đ i, đ t tiêu chu n châu Âu.

M ng l i phân ph i n i đa v ng m nh v i hàng tr m nhà phân ph i và g n 200.000 đ i lý bán l .

ón tr c xu th h i nh p và qu c t hóa, ngay t n m 2009, Công ty c ph n Th c ph m H u Ngh đư quan tâm tri n khai nh ng ho t đ ng qu ng bá qu c t , tham gia các h i ch qu c t đ mang nh ng chi c bánh H u Ngh đ n g n h n v i các gia đình trên th gi i. n nay, H u Ngh đư xu t kh u s n ph m đ n h n 10 n c trên th gi i, trong đó có các th tr ng khó tính nh : Trung Qu c, Hàn Qu c, Nh t B n…. Kim ng ch xu t kh u đ t trên 10 tri u USD/n m và liên t c t ng tr ng qua các n m. V th c a Công ty c ph n Th c ph m H u Ngh ngày càng đ c nâng cao và kh ng đ nh đ c uy tín trên th tr ng bánh k o th c ph m trong n c và khu v c.

đáp ng nhu c u ngày càng cao c a ng i tiêu dùng trong và ng i n c c v kh u v , th hi u, Công ty đ c bi t quan tâm đ n vi c c i ti n, nâng cao ch t l ng và đ i m i m u mã s n ph m. Các s n ph m bánh k o H u Ngh đ u đ c s n xu t trên dây chuy n hi n đ i, tuân th nghiêm ng t các tiêu chu n v sinh an toàn th c ph m và các tiêu chu n c a h th ng qu n lý ch t l ng ISO: 9001-2008, ISO 22000:2005, HACCP, ch ng nh n Halal, FDA v.v…

Xác đ nh con ng i là y u t quy t đ nh s phát tri n b n v ng c a doanh nghi p, Ban lưnh đ o Công ty đư r t quan tâm đ n đ i s ng v t ch t và tinh th n c a cán b công nhân viên Công ty. Các ngày l t t, Công ty đ u t ch c các ho t đ ng t p th t o không khí ph n kh i, g n k t ng i lao đ ng v i công ty. Con em cán b công nhân viên công ty đ c đ ng viên khích l khi đ t các thành tích trong h c t p.

V i nh ng thành tích đ t đ c, ngày 07/11/2012 Ch t ch n c C ng hòa xã h i ch ngh a Vi t Nam đư ra Quy t đnh s 1897/Q -CTN t ng th ng: Huân ch ng lao đ ng h ng nhì cho Công ty c ph n Th c ph m H u Ngh . Ngoài ra, H u Ngh còn đ t đ c nhi u danh hi u khác nh :

- C Thi đua xu t s c do B Th ng M i và Công đoàn Th ng M i và Du l ch Vi t Nam trao t ng t n m 1999-2006.

- Danh hi u th ng hi u m nh Vi t Nam n m 2009.

- Danh hi u Doanh Nghi p h i nh p và phát tri n n m 2009. - Cúp vàng “Vì s phát tri n c ng đ ng” n m 2010.

- Cúp vàng S n ph m tiêu bi u 1000 n m Th ng Long-Hà N i n m 2010. - B ng khen c a Th T ng chính ph n m 2010.

- B ng khen c a B Công Th ng các n m 2007-2010, 2012. - C thi đua do B Công Th ng trao t ng n m 2011, 2013.

- Danh hi u hàng Vi t Nam Ch t L ng Cao các n m 2000 - 2005, 2010-2014. - Cúp vàng Tin & Dùng do Th i Báo kinh t Vi t Nam và ng i tiêu dùng bình ch n n m 2013. (Ngu n: Trang web chính th c c a H u Ngh - huunghi.com.vn)

2.1.2. S n ph m và d ch v

Hi n nay, công ty H u Ngh ho t đ ng đa d ng trên nhi u l nh v c nh : s n xu t, kinh doanh xu t nh p kh u, d ch v n u ng, th ng m i n i đa, gi i khát.

i v i l nh v c s n xu t, công ty s n xu t các lo i bánh, m t, k o, th c ph m ch bi n (th t ngu i, th t hun khói, ru c), v i ch t l ng cao, n đ nh, đ t tiêu chu n an toàn v sinh th c ph m, áp d ng h th ng ch t l ng qu n lý ch t l ng theo tiêu chu n qu c t ISO 9001:2000. B ng 2.1. Danh m c s n ph m c a Công ty H u Ngh Chi u r ng danh m c s n ph m Chi u dài danh m c s n ph m Bánh K o Th c ph m ch bi n M t t t

Bánh quy K o suri Ru c M t vuông

Bánh Cracker K o h p Th t hun khói M t bát giác Bánh kem x p K o s a Th t ngu i M t quai xách

L ng khô K o cân t ng h p Bánh t i K o trái cây Bánh trung thu Bánh gato Bánh m Bánh c i Ngu n: Phòng Marketing Ngoài ra, H u Ngh còn m các h th ng H u Ngh Bakery là n i bán và gi i thi u các s n ph m, ch y u là các lo i bánh gateaux, bánh t i, bánh c t ph c v nhu c u n nhanh, sinh nh t, ti c ng t ho c các lo i bánh biscuits, bánh cookies, bánh kem x p… th c ph m ch bi n s n nh ru c, và các lo i đ u ng c a công ty.

2.1.3. C c u t ch c qu n lý S đ 2.1. C c u t ch c c a công ty H u Ngh Ngu n: Phòng t ch c nhân s H i đ ng qu n tr Ban ki m soát T ng giám đ c PG Nhân s PG S n xu t PG Kinh doanh Các phòng ban Các chi nhánh Các x ng s n xu t V n phòng Phòng t ch c nhân s Phòng K toán Phòng kinh doanh xu t nh p kh u Phòng Bán hàng Phòng Marketing Phòng K thu t CN th c ph m Phòng Nghiên c u s n ph m m i Phòng K ho ch đ u t Phòng C đi n CN ng V n- Hà Nam CN Tp H Chí Minh CN Bình D ng CN Quy Nh n i h i đ ng c đông

C c u t ch c qu n lý c a công ty đ c hình thành theo c ch tr c ti p ch c n ng và có m i quan h th ng nh t, m i phòng ban đ m nh n m t ch c n ng c th đ qu n lý theo chuyên môn c a mình. Các phòng ban ch c n ng có s lưnh đ o chung c a ban giám đ c công ty.

Ch c n ng nhi m v c b n c a các b ph n qu n lý:

- i h i đ ng c đông: bao g m t t c các c đông có quy n bi u quy t, là c quan quy t đ nh cao nh t c a Công ty.

- Ban ki m soát: đ c l p ra đ ki m tra tính h p lý, h p pháp trong qu n lý, đi u hành ho t đ ng kinh doanh, trong ghi chép k toán và báo cáo tài chính đ ng th i ki n ngh bi n pháp b sung, s a đ i, c i ti n c c u t ch c, qu n lý đi u hành ho t đ ng kinh doanh c a công ty.

- H i đ ng qu n tr : là c quan qu n lý c a công ty, có toàn quy n quy t đnh m i v n đ liên quan t i m c đích, quy n l i c a Công ty, tr nh ng v n đ thu c th m quy n quy t đnh c a i h i đ ng c đông.

- T ng giám đ c công ty: là ng i đi u hành ho t đ ng hàng ngày và ch u trách nhi m tr c h i đ ng qu n tr v th c hi n các quy n và nhi m v đ c giao.

- Phó t ng giám đ c kinh doanh: là ng i ch u trách nhi m tr c ti p v công tác qu n lý và v tình hình tiêu th s n ph m cùng toàn b công tác s n xu t, kinh doanh c a công ty, xây d ng chi n l c và chính sách tiêu th s n ph m, l p k ho ch tiêu th hàng n m đ i v i s n ph m các lo i, xây d ng m ng l i tiêu th kh p c n c và các v n v v nhân kh u.

- Phó t ng giám đ c nhân s : là ng i ph trách các v n đ v t ch c, qu n lý ngu n lao đ ng, ra các quy t đ nh và ký k t các h p đ ng lao đ ng v i nhân viên.

- Phó t ng giám đ c s n xu t: là ng i tr c ti p ph trách công tác k thu t s n xu t, công ngh s n xu t c a công ty, ch đ o s n xu t và an toàn lao đ ng, ph trách công tác ki m tra, đánh giá ch t l ng s n ph m v t t hàng hóa nh p kho. Ch u trách nhi m tr c giám đ c v m i v n đ liên quan đ n s n xu t nh : ch t l ng, s l ng, ch ng lo i s n ph m, k ho ch s n xu t, đnh m c tiêu hao nguyên v t li u.

- Phòng bán hàng: làm nhi m v thu và giao hàng hóa thành ph m cho khách hàng, cung c p đúng ch ng lo i, quy cách s n ph m mà khách hàng yêu c u, đ m b o cho quá trình bán hàng c a công ty đ c thu n l i. Nghiên c u th tr ng, n m b t nhu c u v t ng lo i s n ph m, đ a ra các bi n pháp tiêu th s n ph m h p lý, đ m b o các y u t cho quá trình s n xu t kinh doanh.

- Phòng k ho ch đ u t : có nhi m v xây d ng các k ho ch t ng h p ng n h n, trung h n, dài h n v nguyên v t li u, bao bì, xây d ng k ho ch tiêu th , l p k ho ch nghiên c u s n xu t s n ph m m i.

- Phòng marketing: ch c n ng chính bao g m xây d ng và phát tri n th ng hi u cho s n ph m và doanh nghi p, tìm ki m, thi t l p và ki m soát h th ng kênh phân ph i đ tiêu th s n ph m, n m b t các thông tin th tr ng đ đ a ra các ph ng án, chi n l c nh m h tr công tác bán hàng c ng nh công tác s n xu t s n ph m.

- Phòng tài chính k toán: tr c ti p làm công tác k toán tài chính theo đúng ch

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm bánh mì staff của công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị nhằm thâm nhập thị trường dành cho học sinh, sinh viên (Trang 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)