La ch n chi năl c marketing

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm bánh mì staff của công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị nhằm thâm nhập thị trường dành cho học sinh, sinh viên (Trang 70)

đáp ng đ c nhu c u c a nh ng khách hàng m c tiêu là h c sinh, sinh viên s ng t i thành ph , s n ph m Staff m i c a H u Ngh t p trung vào nh ng đi m n i b t nh t c a s n ph m đó là cung c p hàm l ng canxi cao và giá c ph i ch ng. ây là hai khác bi t n i b t so v i đ i th c nh tranh và có ý ngh a nh t đ i v i th tr ng m c tiêu c a s n ph m.

T nh ng phân tích cùng nh ng thông tin tìm hi u đ c v các đ i th c nh tranh hi n t i c a s n ph m, có th xây d ng đ c s đ đ đnh v m t cách khái quát cho s n ph m nh d i đây:

S đ 3.1. nh v cho s n ph m Staff thêm canxi L ng canxi có trong 100g s n ph m

V i đ nh v nh trên, ta có th xây d ng thông đi p truy n thông là:

“Bánh mì Staff b sung thêm l ng canxi v t b c, giúp b n có m t c th kh e m nh và n ng l ng d i dào khi đ n tr ng”.

Nh v y, khách hàng m c tiêu có th th y rõ ràng s khác bi t Staff m i so v i phiên b n c nói riêng và các s n ph m bánh m n khác trên th tr ng nói chung. ng th i thông đi p c n nh n m nh đây là s n ph m dành cho h c sinh, sinh viên nên m c giá ch c ch n s m c ph i ch ng, ti n l i đ s d ng.

3.4.2. Chi n l c theo v th c nh tranh

Xét theo b n c p đ c nh tranh đư đ c đ c p đ n trong phân tích đ i th c nh tranh c a m c 3.1.2.2, phân tích môi tr ng vi mô, có th th y rõ đ i th c nh tranh c a s n ph m r t đa d ng. Tuy nhiên t i m i c p đ c nh tranh trong c b n c p đ , ta có th th y c th t ng đ i t ng c nh tranh có kh n ng nh h ng đ n ho t đ ng marketing c a s n ph m, c th là:

+ C p đ c nh tranh nhãn hi u: i đ u tr c ti p v i s n ph m nhãn Staff là dòng s n ph m bánh mì t i nhân m n c a KDC. KDC đ ng th i cho s n xu t m t lo t các th ng hi u bánh mì t i v i các v m n, l t và ng t. Trong đó dòng s n ph m nhân m n bao g m bánh mì siêu m m nhân th t bò, và bánh mì Sanwich nhân ru c.

Staff m i M c giá Staff c Bánh mì nhân m n c a KDC Bánh c a c s nh Bánh m n c a th ng hi u khác

+ C nh tranh trong cùng lo i s n ph m: Các lo i bánh nh g n, m m và d n luôn nh n đ c s a thích c a gi i tr nh : Bánh mì ru c t i các c s nh l bánh t i canteen tr ng h c, bánh mì b ru c Stass H i Châu; bánh mì bông lan Sophia c a KDC…

+ C nh tranh do công d ng: Các s n ph m khác nhau cùng có công d ng cung c p n ng l ng cho h c sinh đ c bày bán trong canteen tr ng h c nh : các lo i bim bim, các lo i kem, s a,…

+ C nh tranh chung: V i các đ i t ng h c sinh, sinh viên, vi c mua đ n đ ph c v cho nhu c u h c t p là r t th ng xuyên. Tuy nhiên do ch a có nhi u thu nh p, các b n có th ti t ki m ti n n đ mua nhi u lo i đ dùng khác có ý ngh a h n cho b n thân nh qu n áo th i trang, đ trang đi m…

3.4.2.1.Tìm hi u chi n l c c a đ i th c nh tranh

Ph n này s t p trung phân tích các chi n l c, u và nh c đi m c a các đ i th c nh tranh chính đ c nêu trên. Nh ng s n ph m này có nh h ng nhi u nh t đ n các ho t đ ng marketing s p t i cho s n ph m Staff m i.

Dòng s n ph măbánhămìăt iănhơnăm n c a KDC

- Bánh mì siêu m m nhân th t bò: S n ph m cung c p 321 kcal và 112mg canxi trong 100g s n ph m. Có thi t k bánh hình tròn, bên trong là nhân th t bò. Kh i l ng t nh: 75g.

- Bánh mì Sanwich nhân ru c: S n ph m cung c p 327 kcal và 69mg canxi trong 100g s n ph m. Có thi t k bánh hình vuông gi ng bánh sandwich, bên trong là nhân ru c. Kh i l ng t nh: 100g.

Th tr ng m c tiêu cho dòng s n ph m này c a KDC là gi i tr s ng thành th và có có thu nh p khá tr lên. V i giá bán là 8000đ/chi c, s n ph m thu hút các đ i t ng thu c phân khúc trung và cao c p.

Chi n l c hi n t i: Hi n nay KDC đang là hưng d n đ u th tr ng bánh mì t i và đang ti p t c m r ng th ph n b ng cách tung ra th tr ng m t lo t s n ph m m i v i các lo i h ng v và ki u dáng khác nhau đ khách hàng l a ch n.

i m m nh: S n ph m có h ng v đ c đáo và khác bi t c v k u dáng l n h ng v so v i các s n ph m cùng lo i. KDC là m t th ng hi u l n đ c tin dùng, các chi n l c marketing quy t li t và hi u qu .

i m y u: Kh i l ng t nh c a s n ph m khá l n c ng thêm v b m ph ng r t khó c m n m hay chi m di n tích khi b vào túi xách. Thi t k hình dáng bánh tròn (s n ph m bánh mì nhân tht bò) khá khó đ s d ng.

Bánh mì Stass H i Châu

Th tr ng m c tiêu: Các đ i t ng khách hàng c a s n ph m thu c t ng l p bình dân, có thu nh p th p.

Chi n l c hi n t i: Hi n nay H i Châu không có ý đnh qu ng bá cho dòng s n ph m này, ch ti p t c bán t i m t s đi m bán l trên th tr ng Hà N i và các vùng ph c n. Tuy nhiên do s n ph m có l i nhu n nên H i Châu v n ti p t c duy trì bán.

i m m nh: H i Châu là th ng hi u có uy tín nên s n ph m đ c đ m b o ch t l ng, giá bán t ng đ i r .

i m y u: Kênh phân ph i nh l , không đ c đ u t k l ng. H i Châu c ng ch s n xu t s n ph m dè ch ng ch không t p trung s n xu t thêm, công ngh s n xu t không cao.

Bánh mì ru c t iăc ăs nh l bán t iăcanteenătr ng h c

Th tr ng m c tiêu: Dành cho m i đ i t ng h c sinh, sinh viên trong tr ng h c, nh ng t p trung ch y u vào các đ i t ng h c sinh thu c t ng l p bình dân.

Chi n l c hi n t i: i m đ c bi t c a các c s này đó là s d ng chi n l c d n đ u v chi phí th p, đ a ra các s n ph m giá r và phân b ch y u t i các tr ng h c.

i m m nh: Không có v b c nên nhìn r t b t m t, giá r . L ng ru c có trong bánh nhi u h n và th n h n. Bánh đ c s n xu t ngay trong ngày nên r t m m. Kh i l ng bánh nh nên ti n s d ng và ti t ki m th i gian.

i m y u: H n s d ng c a lo i bánh này không cao. Do không có bao bì nên s d ng bánh r t m t v sinh, không có th ng hi u c th , không đ m b o đ c ch t l ng v sinh an toàn th c ph m. Giá tr dinh d ng trong bánh là r t ít.

Các lo i bim bim và s a có b sung canxi

V n các lo i s a trên th tr ng đư r t giàu canxi, nh t là nh ng lo i s a dành cho đ i t ng h c sinh nh TH true MILK, s a cô gái hà lan, s a fishi…Bim bim c ng có Marine Boy c a Orion v i tên g i đ c bi t đ n là “Bánh snack t ng c ng canxi”.

Th tr ng m c tiêu: Th tr ng m c tiêu c a h u h t các lo i s a h p và bim bim đ c bán trong canteen tr ng h c đ u là nh ng lo i th c ph m dành cho đ i t ng h c sinh, sinh viên.

Chi n l c hi n t i: Hi n nay các lo i s a trên th tr ng không ng ng c i ti n và có các ch ng trình qu ng bá và truy n thông t i khách hàng. Trong n m 2012, t p đoàn TH đư cho ra s n ph m S a t i ti t trùng b sung canxi nh m h ng t i phân khúc ng i dùng cao c p. S a đ u nành Fami canxi c a Vinasoy c ng đư ra m t cu i

n m 2013 dành cho t ng l p bình dân v i lý do mua hàng là đ dùng hàng ngày cho x ng ch c kh e.

i m m nh: Cung c p l ng canxi cao, nhi u h ng v ngon đáp ng m i nhu c u khách hàng, thi t k nh g n và d s d ng.

i m y u: Giá t ng đ i cao trong khi n ng l ng cung c p ít h n các s n ph m bánh. Các s n ph m s a d gây đau b ng n u s d ng vào bu i sáng.

3.4.2.2.Chi n l c theo v th c nh tranh c a s n ph m Staff thêm canxi

T nh ng phân tích v các đ i th c nh tranh, có th nh n th y v th c a c a H u Ngh nói chung và s n ph m Staff nói riêng xét t i th tr ng bánh mì nhân m n là “Hưng thách th c th tr ng”.

Hình 3.1. Mô t th tr ng bánh mì nhân m n

Vi c tung ra s n ph m Staff thêm canxi nh m thâm nh p th tr ng h c sinh, sinh viên c a công ty H u Ngh đ ng ngh a v i vi c l a ch n t n công KDC theo c hai ph ng pháp là “T n công s n”và ph ng pháp “T n công kho ng cách”.

N m 2014, KDC đang t p trung chuy n h ng sang th tr ng mì gói nên g n nh d ng các ho t đ ng qu ng bá s n ph m s n ph m bánh mì t i trong n m 2013. Nh v y KDC đư đ l đi m y u t i th tr ng bánh mì t i và c th là bánh mì nhân m n. Nhân c h i này, H u Ngh tung ra s n ph m Staff m i t p trung vào phân khúc th tr ng h c sinh, sinh viên t i đa bàn các thành ph l n v a khai thác đ c th tr ng m i, l i đánh đúng vào đi m y u c a KDC. Nh v y m c tiêu trong chi n l c này chính là t ng th ph n, giành th ph n c a đ i th c nh tranh.

3.4.3. Chi n l c marketing theo chu k s ng c a s n ph m (PLC)

Do s n ph m Staff canxi là m t s n ph m m i trên th tr ng và đang b t đ u b c vào giai đo n gi i thi u. Nên chi n l c marketing s t p trung vào giai đo n gi i thi u c a s n ph m.

Chi năl c marketingăchoăgiaiăđo n gi i thi u

có th l a ch n đ c chi n l c marketing thích h p cho giai đo n này, c n phân tích các y u t v đi u ki n th tr ng c ng nh s n ph m: Hưng d n đ u • Bánh mì nhân m n c a KDC Hưng thách th c • Staff thêm Canxi Hãng theo sau • Bánh mì Stass H i Châu Hãng nép góc th tr ng • Bánh mì ru c c a các c s nh l

- Theo nh đánh giá, th tr ng mà s n ph m đang nh m đ n là th tr ng h c sinh, sinh viên, đây là th tr ng t ng đ i l n. Các ch ng trình marketing cho th tr ng này r t phong phú đ l a ch n do đ i t ng có nhi u cách ti p c n thông tin khác nhau và r t d cân đ i chi phí.

- H n n a, s n ph m m i v n đ c s n xu t d i nhãn hàng Staff- nhưn hàng đư quen thu c v i ng i tiêu dùng t n m 2006 đ n nay, nên th tr ng đư bi t rõ v s n ph m c ng nh h ng v bánh mì ru c c a H u Ngh .

- Do th tr ng m c tiêu là h c sinh, sinh viên, các đ i t ng ch a có thu nh p, nên m c giá th p s có đ c l i th c nh tranh và h p d n khách hàng h n.

- Hi n nay Staff là nhãn hàng đ u tiên có b sung canxi v i n ng l ng v t tr i, h n n a doanh s c a phiên b n tr c và m t s phiên b n đang duy trì v n m c cao. Chính vì v y Staff r t có th b đe d a b i các đ i th ti m n trong t ng lai khi s n ph m càng ngày đ c a chu ng. N u s n ph m Staff t o nên trào l u m i, đáp ng đ c s mong đ i c a th tr ng, thì doanh s s b t đ u t ng lên nhanh chóng. Nh ng ng i h ng ng s m nh t s ti p t c mua thêm, các khách hàng khác s b t đ u mua theo, nh t là khi h nghe đ c nh ng l i khen ng i s n ph m đó. Khi đó s xu t hi n đ i th c nh tranh m i s thâm nh p vào th tr ng đ tìm ki m c h i s n xu t và thu l i nhu n cao.

T nh ng phân tích trên, đ nh h ng cho giai đo n này nên là chi n l c xâm nh p t t : Tung s n ph m m i ra th tr ng v i m c giá th p và m c khu ch tr ng th p. Do v y, trong t ng lai n u giá nguyên li u đ u vào t ng hay b nh h ng b i l m phát, doanh nghi p s ti n hành đi u ch nh l i m c giá cho phù h p l i sau. V i m c khu ch tr ng th p, không c n t ch c ho t đ ng marketing quá nhi u khu v c hay ph ng ti n, mà ch c n t p trung vào m t s thành ph l n nh Hà N i và tp. H Chí Mình là s chi m đ c v trí trong tâm trí khách hàng.

3.5. Xây d ngăcácăch ngătrìnhămarketing-mix 3.5.1. S n ph m (Product) 3.5.1. S n ph m (Product)

V nhãn hi u: S n ph m m i đ c tung ra th tr ng d i nhãn hi u Staff, đ c đ ng kí gi y phép b o h t i C c S h u trí tu ,thu c b khoa h c và Công ngh .

V ch ng lo i: S n ph m đ c s n xu t là bánh mì t i nhân m n, c th là nhân ru c, có b sung thêm canxi và n ng l ng nhi u h n so v i nh ng phiên b n tr c.

V ch t l ng: đây là s n ph m có ch t l ng cao, đ t tiêu chu n FDA và ISO 22000:2005. Ch t l ng b t mì đ c c i thi n t t h n khi n ru t bánh x p m m và d tiêu hóa. V bánh có màu nâu nh t không gây c m giác khô c ng, r t m m và nhanh tan. Ru c trong ru t đ c r i đ u và có mùi th m nh nên mùa nóng không b ng y và

c ng r t d nhai nu t. Quy trình c i ti n ch t l ng cùng ch t l ng bao gói m i cho s n ph m b n ch t, ít gây ra hi n t ng xì, x p.

- V bao gói: Bao gói đ c đ u t thi t k sao cho tr trung và b t m t, có th s d ng y u t nhân hóa hay ho t hình đ bánh tr nên sinh đ ng và g n g i h n v i đ i t ng m c tiêu. c bi t các màu ch đ o trên bánh nh màu vàng là không thay đ i. Màu vàng c a bánh Staff giúp khách hàng d nh n bi t ra s n ph m và không c m th y xa l . Ngoài vi c đ c thi t k phù h p v i th hi u c a đ i t ng m c tiêu, bao bì ph i đ c in đ y đ các thông tin v Logo c a Công ty CP Th c ph m H u Ngh , logo c a th ng hi u Staff ; ngày s n xu t và h n s d ng… Theo đúng nh quy đ nh v bao gói c a công ty.

V thi t k dinh d ng cho s n ph m: S n ph m đ c phân b dinh d ng sao

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm bánh mì staff của công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị nhằm thâm nhập thị trường dành cho học sinh, sinh viên (Trang 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)