- Vi c đ a s n ph m m i v i nhi u thay đ i h n ra th tr ng khi n giá thành đ n v c a s n ph m t ng lên. Trong khi đó th tr ng m c tiêu l i có s co giãn m nh c a c u theo giá nên yêu c u đ c đ t ra là, H u Ngh c n tìm cách cân đ i giá thành c a s n ph m. M c giá thành quá th p ho c quá cao đ u làm gi m l i th c nh tranh c a s n ph m. ng nhiên, v i m c l m phát cao và giá nguyên v t li u có xu h ng t ng nh hi n nay, doanh nghi p c n tính toán lâu dài cho m c giá ban đ u v i hai s l a ch n: đ t m c giá h i cao đ duy trì m c giá c ngay c khi l m phát ho c đ t m c giá v a ph i và khi có bi n đ ng s t ng giá sau.
- Vi c t ch c các ch ng trình marketing b h n ch v ngu n l c và chi phí nên có th không đ t đ c hi u qu nh mong mu n. Vì v y thách th c đ t ra là c n nh ng ch ng trình marketing phù h p v chi phí và ch c ch n có hi u qu t p trung vào th tr ng m c tiêu. N u ch ng trình quá ti t ki m chi phí mà không thu hút đ c khách hàng thì s ch khi n lãng phí ngu n l c. Ng c l i n u ch ng trình quá l n, công ty không có đ ngu n l c đ th c hi n thì s b h y b ho c th c hi n m t cách h i h t, không quy t li t.
- Kênh phân ph i t i th tr ng mi n Nam v n còn y u t o thách th c cho vi c đ a s n ph m t i NTD. M c dù đư xây d ng đ c m ng l i phân ph i riêng cho mình t i mi n Nam, nh ng v m t qu n lý c ng nh đi u đ ng nhân s s là m t thách th c l n khi ti n công m nh vào th tr ng này.
- Th tr ng bánh k o Vi t v n r t d v sao chép và c i ti n, t o thách th c t đ i th ti m n. Nhi u s n ph m gi , nhái đ c bày bán nhi u n i, nh t là vùng ph c n và vùng cao. i n hình là Xư La Phù (Hoài c - Hà N i) t lâu đ c bi t đ n nh m t “kinh đô” s n xu t các lo i bánh k o r ti n, nhái nhưn mác các th ng hi u n i ti ng.
- N n kinh t khó kh n, ng i dân c t gi m các kho n chi tiêu và nh t là đ i v i các s n ph m bánh k o h ng ngày.
Rút ra v n đ /c h i c a dòng s n ph m Staff thêm can xi hi n nay
- S n ph m Staff m i c n có s đ u t k l ng trong công tác qu ng cáo đ giúp nó có đ c v th trong tâm trí khách hàng, tách bi t h n v i các phiên b n tr c đó.
- Là m t th ng hi u bánh k o n i ti ng nên s n ph m c a công ty bánh k o H u Ngh b làm nhái, làm gi r t nhi u, đ c bi t v i các lo i bánh bán ch y. Công ty c n có nh ng bi n pháp marketing c ng nh qu n tr th ng hi u lâu dài cho s n ph m.
- Staff thêm canxi có th tr thành m t xu h ng m i v các th c ph m b sung dinh d ng.