Chin lc marketing theo chu ks ngca sn ph m (PLC)

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm bánh mì staff của công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị nhằm thâm nhập thị trường dành cho học sinh, sinh viên (Trang 74)

Do s n ph m Staff canxi là m t s n ph m m i trên th tr ng và đang b t đ u b c vào giai đo n gi i thi u. Nên chi n l c marketing s t p trung vào giai đo n gi i thi u c a s n ph m.

Chi năl c marketingăchoăgiaiăđo n gi i thi u

có th l a ch n đ c chi n l c marketing thích h p cho giai đo n này, c n phân tích các y u t v đi u ki n th tr ng c ng nh s n ph m: Hưng d n đ u • Bánh mì nhân m n c a KDC Hưng thách th c • Staff thêm Canxi Hãng theo sau • Bánh mì Stass H i Châu Hãng nép góc th tr ng • Bánh mì ru c c a các c s nh l

- Theo nh đánh giá, th tr ng mà s n ph m đang nh m đ n là th tr ng h c sinh, sinh viên, đây là th tr ng t ng đ i l n. Các ch ng trình marketing cho th tr ng này r t phong phú đ l a ch n do đ i t ng có nhi u cách ti p c n thông tin khác nhau và r t d cân đ i chi phí.

- H n n a, s n ph m m i v n đ c s n xu t d i nhãn hàng Staff- nhưn hàng đư quen thu c v i ng i tiêu dùng t n m 2006 đ n nay, nên th tr ng đư bi t rõ v s n ph m c ng nh h ng v bánh mì ru c c a H u Ngh .

- Do th tr ng m c tiêu là h c sinh, sinh viên, các đ i t ng ch a có thu nh p, nên m c giá th p s có đ c l i th c nh tranh và h p d n khách hàng h n.

- Hi n nay Staff là nhãn hàng đ u tiên có b sung canxi v i n ng l ng v t tr i, h n n a doanh s c a phiên b n tr c và m t s phiên b n đang duy trì v n m c cao. Chính vì v y Staff r t có th b đe d a b i các đ i th ti m n trong t ng lai khi s n ph m càng ngày đ c a chu ng. N u s n ph m Staff t o nên trào l u m i, đáp ng đ c s mong đ i c a th tr ng, thì doanh s s b t đ u t ng lên nhanh chóng. Nh ng ng i h ng ng s m nh t s ti p t c mua thêm, các khách hàng khác s b t đ u mua theo, nh t là khi h nghe đ c nh ng l i khen ng i s n ph m đó. Khi đó s xu t hi n đ i th c nh tranh m i s thâm nh p vào th tr ng đ tìm ki m c h i s n xu t và thu l i nhu n cao.

T nh ng phân tích trên, đ nh h ng cho giai đo n này nên là chi n l c xâm nh p t t : Tung s n ph m m i ra th tr ng v i m c giá th p và m c khu ch tr ng th p. Do v y, trong t ng lai n u giá nguyên li u đ u vào t ng hay b nh h ng b i l m phát, doanh nghi p s ti n hành đi u ch nh l i m c giá cho phù h p l i sau. V i m c khu ch tr ng th p, không c n t ch c ho t đ ng marketing quá nhi u khu v c hay ph ng ti n, mà ch c n t p trung vào m t s thành ph l n nh Hà N i và tp. H Chí Mình là s chi m đ c v trí trong tâm trí khách hàng.

3.5. Xây d ngăcácăch ngătrìnhămarketing-mix 3.5.1. S n ph m (Product)

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm bánh mì staff của công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị nhằm thâm nhập thị trường dành cho học sinh, sinh viên (Trang 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)