Để thuận lợi và phát triển trong kinh doanh, mỗi doanh nghiệp đòi hỏi cần phải xây dựng được nguồn lực vững mạnh, chặt chẽ. COKYVINA cũng vậy, để có thể đứng vững trên thương trường, Công ty đã tạo dựng, duy trì được những nguồn lực mạnh góp phần không nhỏ cho những thành công của Công ty.
Nhân lực
Số lượng cán bộ và lao động năm 2013 là 200 người. Với chi nhánh Hà Nội là 40 người, Thành phố Hồ Chí Minh 39 người, Đà Nẵng 35 người, Vũng Tàu 33 người, Huế 25 người, Vũng Tàu 28 người. Là một thành viên trong tập đoàn VNPT, nguồn nhân lực của COKYVINA có chất lượng tương đối tốt và được sự hỗ trợ từ
40
tập đoàn về lao động và công nghệ. Tuy nhiên, để đáp ứng nhu cầu thực tế về công việc của Công ty, đáp ứng về chuyên môn công nghệ đòi hỏi cán bộ lao động phải có một trình độ nhất định về lĩnh vực thiết bị điện tử, bưu chính viễn thông.
Các cán bộ cấp cao trong công ty cũng là nguồn nhân lực vô cùng quan trọng góp phần vào sự phát triển của Cokyvina. Ban Giám đốc công ty luôn lắng nghe ý kiến của nhân viên trong công ty khi hàng quí có một buổi gặp mặt công đoàn để giải quyết tất cả các thắc mắc của nhân viên một cách thỏa đáng nhất, đồng thời phân công cho cấp dưới thực hiện tốt các chế độ dành cho nhân viên, thường xuyên thăm hỏi động viên lao động. Lãnh đạo Cokyvina luôn cố gắng để tạo sự hòa hợp để có một hệ thống vận hành suôn sẻ khi có sự can thiệp từ phía tập đoàn VNPT, cố gắng để tuyển được người phù hợp với vị trí cần khi có quyết định luân chuyển từ tập đoàn. Tuy nhiên, sự nghiêm khắc thái quá của một số cán bộ trong ban lãnh đạo tạo nên sự căng thẳng và thiếu thân thiện trong môi trường làm việc, một số vấn đề tự giải quyết theo cách riêng của nhà lãnh đạo mà chưa để nhân viên giải quyết theo cách đơn giản mà hiệu quả hơn. Việc giao quyền cho cấp dưới để họ chuyên tâm giải quyết cũng là một khuyết điểm của ban lãnh đạo khi gây nên sự chồng chéo và mâu thuẫn giữa các nhiệm vụ liên quan dẫn đến gây khó khăn cho nhân viên thực hiện và tạo nên không khi làm việc căng thẳng, cậy quyền.
41
Bảng 2.1. Tình hình nguồn vốn của COKYVINA
(Đơn vị: đồng) 2010 2011 2012 I – Nợ phải trả 157,084,302,645 111,183,403,694 112,976,115,454 1. Nợ ngắn hạn 154,645,618,329 108,882,193,722 110,872,063,057 2. Nợ dài hạn 2,438,684,316 2,301,209,972 2,104,052,397 II – Vốn chủ sở hữu 76,331,812,617 78,171,829,801 78,275,737,166 1. Vốn chủ sở hữu 76,331,812,617 78,171,829,801 78,275,737,166 Tổng cộng nguồn vốn 233,416,115,262 189,355,233,495 191,251,852,620
(Nguồn: Phòng Kế toán – COKYVINA)
Nhìn chung về số liệu trên, nguồn vốn của COKYVINA có sự thay đổi qua các năm, năm 2010 khoảng 233 tỷ đồng, năm 2011 có những biến động kinh tế lớn do đó nguồn vốn giảm xuống còn khoảng 189 tỷ đồng, do sự giảm của nợ phải trả, đặc biệt là nợ ngắn hạn, để đảm bảo khả năng thanh toán, làm mạnh các chỉ số kinh tế của công ty, COKYVINA đã giảm nợ vay ngắn hạn để đảm bảo chi trả không làm xấu tình hình tài chính của công ty. Năm 2012 với sự ổn định lại của nền kinh tế nguồn vốn của công ty tăng so với năm 2011 lên 191,25 tỷ đồng, do sự bình ổn về nền kinh tế, sự khởi sắc trong hoạt động kinh doanh mà COKYVINA tăng vốn nợ để đầu tư, tăng về nợ ngắn hạn để đầu tư vào kinh doanh sản phẩm dịch vụ mà dễ quay vòng vốn. Như vậy, nguồn vốn của COKYVINA cùng chung với nhịp đập của nền kinh tế nói chung và ngành nói riêng để thay đổi.
42
Theo bảng cân đối kế toán của công ty được công bố trên sàn giao dịch thì tài sản cố định của công ty năm 2012 là 18.15 tỷ đồng. Tài sản cố định của công ty chủ yếu là bất động sản, bao gồm văn phòng làm việc và kho hàng hóa, cửa hàng phân phối.
Cơ sở vật chất và công nghệ
Được đầu tư bởi Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam, COKYVINA luôn được trang bị công nghệ mới và tốt để tạo thuận tiện cho công việc của công ty. Tất cả các chi nhánh đều được xây dựng một trụ sở riêng để hoạt động và kèm theo các đại lý. Cơ sở vật chất khá hiện đại như máy tính văn phòng, máy móc trong ngành bưu chính viễn thông đều được trang bị đầu đủ.