- Phát triển nguồn nhân lực trong các Cụm công nghiệp
PHẦN V: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
5.2.2. Kiến nghị ựối với các nhà quản lý doanh nghiệp
- Tuyển dụng lao ựộng, nhân lực vào làm việc ựúng vị trắ lao ựộng phù hợp với trình ựộ và ngành nghề, công việc tại doanh nghiệp ựúng chuyên môn, chuyên ngành mình ựược học ựể phát triển tốt các kỹ năng, thực hiện tốt công việc ựược giao và cảm thấy yêu nghề, gắn bó với doanh nghiệp hơn. Nhà quản lý doanh nghiệp cần phải quan tâm và tìm hiểu tâm tư nguyện vọng của người lao ựộng ựể người lao ựộng thực sự an tâm và cống hiến nghề nghiệp tốt hơn.
- Các nhà quản lý doanh nghiệp cần tham khảo các mức giá trên thị trường tại ựịa phương ựể có mức lương phù hợp, tạo ựộng lực cho người lao ựộng tận tâm, tận tuỵ phục vụ cho chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp và ựảm bảo ựược mức sống và nhu cầu của họ. Thu hút và tuyển dụng ựược người giỏi và những người lao ựộng lành nghề, nghiệp vụ chuyên môn giỏi; chế ựộ chắnh sách duy trì cho nguồn nhân lực ựể người lao ựộng phát triển năng lực, thể lực và phẩm chất ựạo ựức nghề nghiệp trong quá trình hành nghề thông qua các chắnh sách an sinh xã hội, phúc lợi xã hội, dịch vụ nhà ở, và các dịch vụ phúc lợi công
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ. 93
cộng (nước, ựiện, văn hóa, thông tin, giải trắ).
- Quản lý người lao ựộng chặt chẽ, kịp thời giải quyết những bất bình ựể tránh tình trạng xung ựột, bất mãn nhau gây nên những sự không phục tùng cấp trên khi thực hiện nhiệm vụ ựược giaọ Tránh tình trạng người lao ựộng làm việc không ựúng giờ, không ựúng việc.
- Cần lập kế hoạch nguồn nhân lực và cần có phương pháp dự báo cung cầu lao ựộng của doanh nghiệp trong ngắn hạn và dài hạn.
- Các nhà quản lý doanh nghiệp cần phối hợp với các cơ quan chức năng của tỉnh, cơ sở ựào tạo ựể kết hợp mở các khóa ựào tạo cho ựội ngũ nhân viên, công nhân của doanh nghiệp ựược có cơ hội ựào tạo, thăng tiến công bằng cho toàn thể nhân viên, công nhân trong doanh nghiệp.
- Nhu cầu tuyển lao ựộng tại các doanh nghiệp hiện nay rất caọ Số lượng doanh nghiệp trong các Khu công nghiệp trên ựịa bàn tỉnh Ninh Thuận ngày càng gia tăng, nhưng chất lượng nguồn nhân lực làm việc tại các doanh nghiệp lại chưa thực sự ựáp ứng ựược nhu cầu công việc. Vì vậy, các nhà quản lý doanh nghiệp cần phải ựào tạo lại nguồn nhân lực, chuyên môn hóa nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp trong các Khu công nghiệp, nhằm thay thế cho phương pháp ựào tạo nguồn nhân lực thiếu bài bản từ trước ựến naỵ
- Các nhà quản lý doanh nghiệp cần nâng cao trình ựộ, tầm nhìn của các cán bộ, trưởng bộ phận, khâu sản xuất của doanh nghiệp, thường xuyên ựánh giá tay nghề, hiệu quả làm việc của nhân viên và có chắnh sách thỏa ựáng, kịp thời cho nhân viên.