Ng 2.13 sn quá hn cho vay tiêu dùng nm 2009 2011

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng cho vay tiêu dùng tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam - chi nhánh chương dương (Trang 81 - 83)

Ch tiêu N m 2009 N m 2010 N m 2011 N quá h n T ng d n 0,50 0,54 0,48 N x u T ng d n - 0,03 - N x u N quá h n - 6,33 -

M i ho t đ ng kinh doanh đ u ch a đ ng r i ro. Chi nhánh NHCT VN khu v c Ch ng D ng xác đ nh rõ đi u đó, c ng b i l i nhu n đem l i t cho vay tiêu dùng l n nên nó c ng ch a đ ng nguy c x y ra r i ro cao. So v i ho t đ ng cho vay s n xu t kinh doanh thì cho vay tiêu dùng ch a đ ng r i ro cao h n trên c hai góc đ : r i ro khách quan t suy thoái m t mùa, th t nghi p, b nh t t... và r i ro ch quan nh thu nh p, ý th c b n thân, t cách đ o đ c c a khách hàng. Khi r i ro phát sinh s t o nên nh ng t n th t, nh h ng đ n l i nhu n c ng nh gây m t an toàn cho ho t đ ng c a chi nhánh. Nh n th c đ c đi u này nên chi nhánh Ch ng D ng luôn quan tâm đ c bi t đ n vi c đ m b o ch t l ng các kho n vay, vì v y đã ph n nào t i thi u hoá r i ro tín d ng. i v i nh ng kho n vay n , chi nhánh đã đ a ra nh ng bi n pháp x lý kp th i và thích h p. Các cán b tín d ng theo dõi, đôn đ c th ng xuyên, đ ng th i k t h p v i m t s bi n pháp h tr cho khách hàng, t o ra ngu n tr n cho các ngân hàng.

Bi u đ 2.9. H s n quá h n trong t ng d n CVTD 0.48 0.54 0.5 0.44 0.46 0.48 0.5 0.52 0.54 0.56 N m 2009 N m 2010 N m 2011 T l %

Qua s li u trên, có th th y t l n quá h n c a chi nhánh trong nh ng n m g n đây r t th p và có xu h ng gi m xu ng. C th là n m 2009, t l n quá h n trên t ng d n là 0,5%; n m 2010, t l này t ng lên 0,54% (t ng 0,04% so v i n m 2009); N m 2011 t l gi m xu ng ch còn 0,48%. i u này cho th y ch t l ng cho vay tiêu dùng c a chi nhánh là t t, vi c nâng cao ch t l ng các kho n vay c a chi nhánh có hi u qu . Có đ c k t qu nh trên là nh s ki m soát ch t ch , th ng xuyên theo dõi và đ c thúc n c a nhân viên tín d ng, th hi n công tác thu h i n g c và lãi đ c th c hi n nghiêm túc. Ngoài ra, khâu th m đ nh h s vay v n c ng đ c chi nhánh chú tr ng, đi u này đã ph n nào gi m r i ro ho t đ ng tín d ng c a ngân hàng.

Tuy nhiên, n m 2010, do thi u sâu sát trong qu n lý kho n vay nên t i chi nhánh phát sinh kho n n nhóm 3. T l n x u trên t ng d n c a chi nhánh n m 2010 là 0,03%; T l n x u trên n quá h n là 6,33%. Nh v y, ta có th th y n x u ch chi m t tr ng nh trong t ng d n và trong t ng n quá h n. n n m 2011, kho n n x u này đã hoàn toàn đ c lo i b , cho th y c g ng n l c c a chi nhánh trong vi c qu n lý n x u, đ ng th i c ng ch ng t chi nhánh đã có nh ng bi n pháp kh c ph c n x u nhanh chóng, k p th i và hi u qu , ch t l ng cho vay tiêu dùng nh đó đ c c i thi n và nâng cao h n.

2.4.2.2. Vòng quay v n cho vay tiêu dùng giai đo n n m 2009 – 2011

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng cho vay tiêu dùng tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam - chi nhánh chương dương (Trang 81 - 83)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)