I. Các nhóm giải pháp chiến lược để nâng cấp chuỗi thanh long
82 Phát triển cây ăn trái ở ĐBSCL: Không liên kết, khó đầu ra!
http://www.tiengiang.gov.vn/xemtin.asp?idcha=1003&cap=3&id=6152
số lượng các HTX và THT Thanh long được thành lập và áp dụng quy trình ViêtGAP là còn quá ít và bản thân các HTX/THT/đã thành lập cũng chưa hoạt động có hiệu quả.
Theo khảo sát của nhóm nghiên cứu thì có tới 75% số xã viên cho biết hầu như HTX là không có tác dụng gì cho các xã viên. Như vậy, ngoài việc hỗ trợ để củng cố các HTX/THT này để trở thành mô hình tốt thì việc phát triển nhân rộng ra nhiều HTX/THT khác cũng cần được ưu tiên trong thời gian tới. Để làm điều này, ngoài nội lực của chính các xã viên có nguyện vọng tham gia, sự giúp đỡ của Liên Minh các HTX, và doanh nghiệp đầu tầu lả rất quan trọng, đặc biệt là phải tạo ra được sự khác biệt giữa vào HTX và không vào HTX, cũng như giữa áp dụng VietGAP và không áp dụng Vietgap thì người trồng có được thêm lợi ích gì. Nếu không giúp tạo ra sự khác biệt này thì rất khó hình thành và duy trì các HTX sản xuất và kinh doanh thanh long.
Theo điều tra của nhóm nghiên cứu, có tới 85% số hộ tham gia nhóm sản xuất theo VietGap cho biết là có tác động tốt vì họ cho rằng khi tham gia họ được tập huấn, được hỗ trợ kỹ thuật. Tuy nhiên cũng có 15% số hộ cho biết là không hiệu quả vì họ đã phải thay đổi áp dụng nhiều kỹ thuật (sử dụng phân bón, thuốc trừ sâu…), chấp hành tiêu chuẩn VietGap (không được chăn nuôi thả trên khu vực canh tác thanh long) nhưng giá bán thanh long theo chuẩn VietGap và thanh long khác vẫn không cao hơn. Với sự vào cuộc của các công ty kết nối kinh doanh trực tiếp với người trồng, hy vọng sẽ có nhiều nông dân tham gia HTX sản xuất thanh long theo Vietgap vì họ sẽ được công ty hỗ trợ tập huấn, vay vốn, và đảm bảo bao tiêu sản phẩm với thu nhập cao hơn.
Nâng cao năng lực quản lý cho lãnh đạo các HTX/THT
Theo Luật HTX đã được sửa đổi và được Quốc hội thông qua vào tháng 11 năm 2003, HTX kiểu mới hoạt động như một loại hìnhdoanh nghiệp, có nghĩa là các HTX được tổ chức theo những quy định đặc thù của loại hình kinh tế tuy mang tính dân chủ và tập thể rất cao, nhưng hoạt động thì phải tuân thủ các quy luật thị trường, chấp nhận cạnh tranh như các doanh nghiệp khác để không ngừng vươn lên nâng cao hiệu quả về mọi mặt83. Để kinh doanh tốt, dựa trên kinh nghiệm thực tiễn từ các HTX trong cả nước, vai trò lãnh đạo của các chủ nhiệm các HTX có vai trò rất quan trọng quyết định việc sống còn của các HTX này.
Theo đánh giá củaHội nghị HTX điển hình tiên tiến tỉnh Tiền Giang84 lần thứ III năm 2012 tổ chức vào ngày 6/4/2012: toàn tỉnh hiện có 104 HTX hoạt động trên 8 lĩnh vực nông nghiệp, thuỷ sản, tiểu thủ công nghiệp, thương mại dịch vụ, xây dựng, vận tải, quỹ tín dụng nhân dân và y tế. Theo đánh giá, phân loại HTX, hiện có 86.81% đạt khá, giỏi; 10.99% HTX trung bình; 2.20% HTX yếu kém. Trong đó có 4 HTX (Rạch Gầm, Quang Minh, Thương mại – dịch vụ phường 1 và Chế biến thức ăn chăn nuôi Bình Minh) được Liên minh HTX Việt Nam công nhận là HTX mạnh toàn quốc, 22 HTX được công nhận là điển hình tiên tiến. Như vậy, với kinh nghiệm thực tiễn đúc kết từ các HTX thành công trong tỉnh, các cơ quan của tỉnh như Liên Minh các HTX, hoàn toàn có thể hỗ trợ cho các HTX sản xuất và kinh doanh Thanh long học tập để hình thành và phát triển. Để làm việc này, công tác đào tạo nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý cho các chủnhiệm HTX là cực kỳ cần thiết, đặc biệt là khả năng phân tích và ra quyết định, khả năng đàm phán và ký kết hợp đồng, quản lý HTX để thực hiện kế hoạch kinh doanh, vv.