2. Xỏc định điểm đặt hàng lại (ROP Re – Oder Point)
9.2XÂY DỰNG HỆ THỐNG HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU NGUYấN VẬT LIỆU
linh kiện cần thiết cho sản xuất trong từng giai đoạn, dựa trờn việc phõn chia nhu cầu nguyờn vật liệu thành nhu cầu độc lập và nhu cầu phụ thuộc. Nú được thiết kế nhằm trả lời cỏc cõu hỏi:
- Doanh nghiệp cần những loại nguyờn vật liệu gỡ? - Cần bao nhiờu?
- Khi nào cần và trong khoảng thời gian nào?
- Khi nào cần phỏt đơn hàng bổ sung hoặc lệnh sản xuất? - Khi nào nhận được hàng?
Kết quả thu được là hệ thống kế hoạch chi tiết về cỏc loại nguyờn vật liệu, chi tiết, bộ
phận với thời gian biểu cụ thể nhằm cung ứng đỳng thời điểm cần thiết. Hệ thống kế hoạch này thường xuyờn được cập nhật những dữ liệu cần thiết cho thớch hợp với tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và sự biến động của mụi trường bờn ngoài.
9.1.2 Mục tiờu của MRP
- Giảm thiểu lượng dự trữ nguyờn vật liệu
- Giảm thời gian sản xuất và thời gian cung ứng. MRP xỏc định mức dự trữ hợp lý
đỳng thời điểm, giảm thời gian chờđợi và những trở ngại cho sản xuất. - Tạo sự thoả món và niềm tin tưởng cho khỏch hàng
- Tạo điều kiện cho cỏc bộ phận phối hợp chặt chẽ, thống nhất với nhau, phỏt huy tổng hợp khả năng sản xuất của doanh nghiệp.
- Tăng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
9.1.3 Cỏc yờu cầu đối với hoạch định nhu cầu nguyờn vật liệu
- Cú đủ hệ thống mỏy tớnh và chương trỡnh phần mềm để tớnh toỏn và lưu trữ thụng tin;
- Chuẩn bị đội ngũ cỏn bộ quản lý cú khả năng và trỡnh độ về sử dụng mỏy tớnh và những kiến thức cơ bản trong xõy dựng MRP;
- Đảm bảo chớnh xỏc và liờn tục cập nhật thụng tin mới về lịch trỡnh sản xuất, hoỏ đơn nguyờn vật liệu, hồ sơ dự trữ nguyờn vật liệu;
- Đảm bảo đầy đủ và lưu trữ hồ sơ, dữ liệu cần thiết.
9.2 XÂY DỰNG HỆ THỐNG HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU NGUYấN VẬT LIỆU LIỆU
9.2 XÂY DỰNG HỆ THỐNG HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU NGUYấN VẬT LIỆU LIỆU
được xử lý và tớnh toỏn bằng hệ thống mỏy tớnh điện tử, cho nờn việc phõn tớch hệ thống nhu cầu vật liệu trở nờn dễ dàng.