HÀNG DỰ TRỮ
8.3.2Những nguyờn nhõn gõy ra sự chậm trễ hoặc khụng đỳng lỳc của quỏ trỡnh cung ứng
người ta xỏc định khỏ chuẩn xỏc số lượng của từng loại dự trữ trong từng thời điểm đểđảm bảo hàng được đưa đến nơi cú nhu cầu đỳng lỳc, kịp thời sao cho hoạt động của bất kỳ nơi nào cũng được liờn tục (Khụng sớm quỏ và cũng khụng muộn quỏ).
Để đạt được lượng dự trữ đỳng thời điểm, cỏc nhà quản trị sản xuất phải tỡm cỏch giảm những biến đổi do cỏc nhõn tố bờn trong và bờn ngoài của quỏ trỡnh sản xuất gõy ra.
8.3.2 Những nguyờn nhõn gõy ra sự chậm trễ hoặc khụng đỳng lỳc của quỏ trỡnh cung ứng cung ứng
Cú nhiều nguyờn nhõn gõy ra sự chậm trễ hoặc cung ứng khụng đỳng lỳc nguyờn vật liệu, hàng hoỏ. Những nguyờn nhõn ấy thường là:
- Cỏc nguyờn nhõn thuộc về lao động, thiết bị, nguồn vật tư cung ứng: khụng đảm bảo cỏc yờu cầu, do đú cú những sản phẩm sản xuất ra khụng đạt yờu cầu về tiờu chuẩn, hoặc số
lượng sản xuất ra khụng đủ cho lụ hàng phải giao. - Thiết kế cụng nghệ, sản phẩm khụng chớnh xỏc.
- Cỏc bộ phận sản xuất tiến hành chế tạo trước khi cú bản vẽ kỹ thuật hay thiết kế chi tiết.
- Khụng nắm chắc yờu cầu của khỏch hàng.
- Thiết lập cỏc mối quan hệ giữa cỏc khõu khụng chặt chẽ.
- Hệ thống cung ứng chưa đảm bảo đỳng cỏc yờu cầu của dự trữ (gõy ra mất mỏt, hư
hỏng)...
Tất cả những nguyờn nhõn trờn gõy ra những biến đổi làm ảnh hưởng đến lượng dự trữ
trong cỏc giai đoạn của quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
trong cỏc giai đoạn của quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. lượng dự trữ ban đầu là tỡm cỏch giảm bớt những sự thay đổi trong nguồn cung ứng về số
lượng, chất lượng, thời điểm giao hàng.
- Giảm bớt lượng sản phẩm dở dang trờn dõy chuyền sản xuất: Nếu giảm được chu kỳ
sản xuất thỡ sẽ giảm được lượng dự trữ này. Muốn làm được điều đú cần phải khảo sỏt kỹ