PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY SƠN LONG THÔNG QUA

Một phần của tài liệu phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của lao động trực tiếp tại nhà máy chế biến nông sản sơn long, nghệ an (Trang 70 - 72)

- Tầm quan trọng của công việc

BỒN RỬA CỦ 1BỒN RỬA CỦ

2.2.5 PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY SƠN LONG THÔNG QUA

VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY SƠN LONG THÔNG QUA KỸ THUẬT PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ (EFA)

Mục đích của việc phân tích nhân tố là nhằm tìm ra được các nhân tố thực sự ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động, Rút gọn bớt biến và tìm ra được mô hình phù hợp nhất, phục vụ cho việc nghiên cứu và thực tiễn quản trị lao động tại nhà máy Sơn Long. Để thực hiện phân tích nhân tố, ta cần biết mô mình phân tích nhân tố có phù hợp không, thông qua hệ số KMO (Kaiser-Meyer-Olkin). Nếu hệ số KMO > 0,5 thì mô hình phân tích nhân tố được xem là phù hợp.

Bảng 2.31: Hệ số KMO của phân tích nhân tố

Hệ số KMO (Kaiser-Meyer-Olkin) 0.776

Bartlett's Test of

Sphericity Approx. Chi-Squaredf 1.854E3351

Sig. 0.000

(Nguồn: Số liệu điều tra)

Ta thấy hệ số KMO của mô hình phân tích nhân tố bằng 0,776 > 0,5, vì vậy việc thực hiện phân tích nhân tố là phù hợp. Tiến hành phân tích nhân tố EFA ta có:

Bảng 2.32: Ma trận xoay nhân tố

Các nhân tố tác động (Component)

F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8

Tiền lương được trả công bằng giữa các NV 0.789

Tiền lương đảm bảo cuộc sống 0.720

Tiền lương ngang bằng với DN khác 0.663

Tiền lương xứng đáng với nỗ lực làm việc 0.652

Chính sách lương, thưởng minh bạch, rõ ràng 0.655

Tương lai tình hình KD ngày càng tiến triển 0.640

Tình hình KD hiện tại của nhà máy tiến triển tốt 0.599

Phân chia công việc hợp lý 0.541

Máy móc thiết bị ít hư hỏng, an toàn sử dụng 0.739

Máy móc thiết bị dễ sử dụng 0.716

Máy móc thiết bị hiện đại 0.644

Nhà máy tạo nhiều cơ hội cho anh, chị thăng tiến 0.764

NM thường xuyên tổ chức đào tạo và phát triển nghề 0.709

Lãnh đạo có năng lực làm việc tốt 0.760

Lãnh đạo luôn lắng nghe ý kiến của người LĐ 0.699

Lãnh đạo luôn quan tâm đến đời sống cấp dưới 0.650

Lãnh đạo coi trọng tài năng của người lao động 0.523

Công việc phù hợp với năng lực 0.835 Công việc đang làm rất thú vị 0.732 Công việc của anh, chị có nhiều thách thức 0.594 Đồng nghiệp luôn thân thiện 0.810

Đồng nghiệp quan tâm giúp đỡ lẫn nhau 0.772

Trả lương đầy đủ và đúng hạn 0.624

NM có nhân viên thường xuyên kiểm tra an toàn

lao động 0.522

Phương sai trích 17.429 15.007 6.394 5.993 5.413 4.469 4.242 3.840

Có 8 nhân tố được trích ra, với các hệ số tải như bảng trên. Tiến hành mã hóa lại biến và đặt tên cho các biến như sau:

Bảng 2.33: Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người LĐ

Tiền lương được trả công bằng giữa các nhân viên

Đặt tên biến F1 là

Một phần của tài liệu phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của lao động trực tiếp tại nhà máy chế biến nông sản sơn long, nghệ an (Trang 70 - 72)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(98 trang)
w