- Đối với nội bộ của đơn vị
Tăng vòng quay vốn lưu động nhằm tối ưu hóa công tác thu hồi nợ của khách hàng tránh tình trạng kéo dài, kết hợp với công tác xây dựng hoàn thiện chuỗi cung ứng
Nâng cao hiệu quả sử dụng các đồng vốn nhàn rỗi của đơn vị, tránh tình trạng vốn ứ đọng. Xây dựng các kế hoạch vốn phù hợp cho từng điều kiện hoạt động cụ thể nhằm tạo cho đơn vị một cấu trúc vốn phù hợp cho từng thời kỳ phát triển.
- Đối với các nguồn vốn bên ngoài
Việc mở rộng sản xuất rất cần có các nguồn vốn lớn, điều này không thể chỉ dựa vào nguồn vốn của đơn vị mà phải huy động vào các nguồn vốn khác của xã hội. Với mô hình công ty cổ phần và đã được lên sàn Upcom thì hiện nay kênh huy động của công ty có thể bằng hai cách:
Huy động vốn bằng cách phát hành thêm cổ phiếu nhằm huy động vốn của xã hội. Cách huy động này có chi phí sử dụng vốn phù hợp, nhưng để huy động nguồn vốn này cần có thời gian tương đối dài
Đối với các hoạt động cần có ngay nguồn vốn để chi trả thì nguồn vốn vay có thể đáp ứng ngay được. Với lợi thế của một đơn vị có hiệu quả và có sự cộng tác lâu dài với các ngân hàng trên địa bàn tỉnh Nghệ An thì các ngân hàng có thể dành cho công ty mức chi phí lãi vay phù hợp. Vì vậy công ty cũng cần chú ý chọn ra các nhà cung cấp vốn chất lượng cao để liên kết thực hiện việc mở rộng qui mô sản xuất
Việc đầu tư có thể bắt đầu với một hệ thống máy móc thiết bị đi kèm bao gồm :
Bổ xung thêm 1 máy in offset 6 màu như hiện nay, một máy in offset 4 màu, một máy bế, một máy tráng phủ và các máy móc đi kèm. Toàn bộ dây chuyền ước
tính vào thực tế thị trường và theo ý kiến một số chuyên gia trong ngành khoảng 23.505.355.128.
Bảng 3.2 Bảng dự báo máy móc thiết bị cần mua sắm đến năm 2016
Tên thiết bị Giá trị( Đồng)
Hệ thống chế bản điện tử 3,671,520,000
Máy in offset 6 màu 5,100,000,000
Máy in offset 4 màu 4,172,872,000
Máy bế 7,345,926,462
Máy tráng phủ UV 1,078,186,200
Các máy móc đi kèm(10% so với hệ thống thiết bị chính) 2,136,850,466
Tổng 23,505,355,128
Vốn giữ lại của công ty hiện có xấp xỉ : 11.000.000.000. Vì vậy số tiền mà công ty còn phải huy động thêm là :12.505.355.128
Với mức huy động cần thêm như trên cũng như ciệc phần tích về các nguồn vốn mà công ty có thể huy động như trên thì công ty có hai nguồn tín dụng mà công ty có thể huy động khả thi là : Nguồn vốn vay của TCT CP Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn và tăng vốn kinh doanh thông qua việc phát hành thêm cổ phiếu. Đối với nguồn vốn TCT CP Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn, công ty có lợi thế là một đơn vị thành viên của TCT CP Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn nên có thể vay với mức lãi suất ưu đãi từ 10-12%. Cụ thể Năm 2011 đã vay của TCT CP Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn số tiền là 3.500.000.000 với lãi suất ưu đãi là 10% để đầu tư máy móc thiết bị. Với nguồn vốn con thiếu như trên ta hoàn toàn có thể vay từ nguồn vốn TCT CP Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn mỗi năm một con số tương tự. Bên cạnh đó, năm 2011 công ty còn huy động được từ cán bộ công nhân viên 2.500.000.000 (Cả hai nguồn vay này công ty đều trả hết trong năm 2012). Vì vậy có thể nói nguồn vốn cung cấp cho việc mở rộng sản xuất của công ty là hoàn toàn khả thi và có mức chi phí sử dụng vốn phù hợp