Từ Bảng tổng hợp ý kiến chuyên gia về các yếu tố bên ngoài, tác giả tiến hành xây dựng ma trận ựánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) của ựảo Phú Quốc như sau:
Bảng 2.14. Bảng phân tắch các yếu tố của môi trường bên ngoài (EFE) STT Các yếu tố bên ngoài Trsọng ố điểm trung bình điểm có trọng số 01
Một số bộ luật có liên quan ựến sinh thái Ờ môi trường ựược Quốc hội thông qua hình thành khung pháp lý rõ ràng trong quản lý và sử dụng các dạng tài nguyên DLST.
0,100 3,591 0,359
02
Chủ trương của Nhà nước là xây dựng Phú Quốc trở thành ựặc khu kinh tế, hành chắnh thu hút nguồn vốn của các nhà ựầu tư lớn.
0,088 3,273 0,286
03
Trong khi tình hình thế giới bất ổn, các nước mạnh về DLST ở vùng đông Nam Á ựang mất dần an toàn thì Việt Nam ựược ựánh giá là ựiểm ựến an toàn trong khu vực.
0,080 3,500 0,281
04
Du lịch sinh thái ựược xem là ngành kinh tế quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội nên ựang ựược chắnh phủ và các tổ chức phi chắnh phủ quan tâm hỗ trợ.
0,104 2,636 0,273
05
Xã hội phát triển do ựó nhu cầu du lịch, tham quan, nghỉ dưỡng, giao lưu thương mại,Ầ ngày càng tăng và có xu hướng tìm về thiên nhiên.
0,075 2,591 0,194
06
Quốc lộ 80 ựoạn từ thành phố Hồ Chắ Minh ựến Kiên Giang ựược cải tạo và nâng cấp là cơ hội rút ngắn thời gian giúp hoạt ựộng giao thông ựược thuận tiện hơn, góp phần gia tăng lượng khách trong và ngoài nước ựến với Phú Quốc.
0,105 3,136 0,330
07
Việt Nam ựã áp dụng miễn thị thực song phương cho công dân 9 nước trong khối ASEAN, ựơn phương miễn thị thực cho du khách ựến từ Nhật Bản, Hàn Quốc và 4 nước Bắc Âu vào Việt Nam trong vòng 15 ngày.
08
Du lịch phát triển, lượng khách ựến Phú Quốc tăng nhanh sẽ kéo theo các hậu quả, nguy hại ựến môi trường phát triển DLST.
0,060 2,273 0,134
09
Thị trường DLST ựòi hỏi cao về giáo dục ý thức môi trường, ựồng thời yêu cầu chất lượng sản phẩm DLST ngày càng cao của du khách.
0,098 2,545 0,250
10
Giá cả và chất lượng dịch vụ về du lịch lữ hành của Việt Nam nói chung và của Phú Quốc nói riêng còn quá cao so với các nước trong khu vực cho nên ựang bị cạnh tranh gay gắt trong hoạt ựộng kinh doanh lữ hành quốc tế. 0,068 2,455 0,167 11 Sự phối hợp giữa các ngành, các công ty du lịch, công ty lữ hànhẦ chưa ựồng bộ, chưa chặt chẽ 0,071 2,318 0,166 12 đầu tư DLST là lĩnh vực chậm thu hồi vốn, mặt khác các cơ chế chắnh sách ưu ựãi ựầu tư chưa rõ ràng, chưa hấp dẫn khiến cho nhà ựầu tư chuyển sang kênh ựầu tư khác.
0,071 2,227 0,159
Tổng 1,000 2,796 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Nguồn: Tổng hợp từ các phiếu khảo sát ý kiến chuyên gia
5. Nhận xét
Với ựiểm số là 2,796 chứng tỏ rằng DLST Phú Quốc tận dụng các cơ hội hiện có cũng như tối thiểu hóa các ựe dọa từ bên ngoài ở mức trung bình khá. Cơ hội thứ 1, 2, 3 và thứ 6 có sốựiểm trung bình lớn hơn 3 nên có thể nói DLST Phú Quốc tận dụng khá tốt các cơ hội từ bên ngoài..
Chương 3
đỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC VÀ CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DU LỊCH SINH THÁI đẢO PHÚ QUỐC đẾN NĂM 2020
Trên cơ sở các vấn ựề then chốt của DLST ựảo Phú Quốc, chương này sẽ xác ựịnh quan ựiểm, mục tiêu tổng quát và mục tiêu cụ thể của DLST ựảo Phú Quốc ựến năm 2020. Ma trận SWOT sẽ ựược sử dụng ựể ựề xuất các ựịnh hướng phát triển và các giải pháp khả thi ựể có thể thực hiện thành công ựịnh hướng phát triển DLST. Chương này gồm các phần chắnh: (i) định hướng phát triển DLST ựảo Phú Quốc ựến năm 2020; (ii) đề xuất các nhóm giải pháp ; (iii) Một số kiến nghị.
3.1. Quan ựiểm, mục tiêu phát triển DLST ựảo Phú Quốc ựến năm 2020 3.1.1. Tổng hợp các vấn ựề then chốt của DLST Phú Quốc