6. Cấu trỳc của đề tài
3.2.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu của cụng ty
Bảng 3.3: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.
(đơn vị: đồng)
TT Chỉ tiờu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
1 Tổng doanh thu 19.884.137.338 24.747.290.945 25.277.826.365 2 Cỏc khoản giảm trừ doanh thu 7.769.629 28.324.690 23.547.469 3 Doanh thu thuần 19.886.367.709 24.718.966.255 25.254.278.896 4 Giỏ vốn hàng bỏn 18.148.685.019 23.354.712.227 23.531.152.567 5 Lợi tức gộp +1.737.682.690 +1.364.254.029 +1.723.126.329 6 Doanh thu hoạt động tài chớnh 70.818.067 91.939.235 104.547.254 7 Chi phớ HĐ tài chớnh 242.047.177 160.196.938 157.216.965 8 Chi phớ bỏn hàng 1.029.702.130 871.648.340 1.156.237.320 9 Chi phớ quản lý doanh nghiệp 398.001.663 331.631.080 343.754.076 10 Lợi nhuận thuần từ SXKD +138.749.787 + 92.716.906 +170.465.219 11 Cỏc khoản thu nhập khỏc 575.333.270 200.000.000 327.278.436 12 Chi phớ khỏc 489.513.157 150.784.845 295.276.659 13 Lợi nhuận HĐ khỏc +85.820.113 +49.215.155 + 32.001.777 14 Tổng lợi nhuận trước thuế +224.569.900 +141.932.061 +202.466.996 15 Tổng lợi nhuận sau thuế +168.427.425 +106.449.045 +151.850.247
Nhỡn chung từ năm 2009 - 2011 doanh thu của cụng ty đều tăng nhẹ. Cụ thể, từ năm 2009 - 2011 tổng doanh thu tăng từ 19.884.137.338 lờn 25.277.826.365 (tăng 5.393.689.027 đồng, tương đương với 27, 13%). Tuy nhiờn lợi nhuận gộp và lợi nhuõn sau thuế năm 2010 lại giảm so với năm 2009 là 373.428.661 đồng, do đõy là năm nền kinh tế thế giới khủng hoảng mạnh, trong nước lạm phỏt tăng cao dẫn tới việc kinh doanh của doanh nghiệp gặp rất nhiều khú khăn. Mặt khỏc đầu năm 2010 Trung Quốc, một khỏch hàng lớn của cụng ty đó ngừng nhập khẩu chố đen của cụng ty, vỡ vậy mà giỏ trị cũng như sản lượng chố xuất khẩu của cụng ty giảm mạnh trong thời gian này.
Tuy nhiờn từ năm 2009 tới năm 2010 thỡ cỏc khoản chi phớ của cụng ty lại liờn tục giảm, trừ cú chi phớ bỏn hàng của doanh nghiệp là tăng. Nguyờn nhõn của tỡnh trạng này là do sau năm 2008 bị thua lỗ nặng nề và tới năm 2009 cụng ty khụng cũn sản xuất chố theo đơn đặt hàng của TCT chố Việt Nam nữa thỡ hàng loạt những khú khăn đó đặt ra cho cụng ty. Trước tỡnh trang đú buộc cụng ty phải tinh giảm bộ mỏy quản lý, giảm thiểu tới mức thấp nhất cỏc khoản chi phớ của doanh nghiệp. Trong khi đú chi phớ bỏn hàng lại tăng lờn là do hoạt động bỏn hàng của cụng ty trong một vài năm gần đõy được đẩy mạnh. Việc khụng xuất khẩu chố theo đơn đặt hàng của TCT chố Việt Nam nữa cũng khiến cho cụng ty phải đẩy mạnh cụng cuộc đi tỡm kiếm khỏch hàng, đầu tư hơn nữa cho việc tiếp xỳc khỏch hàng, quảng cỏo và xõy dựng thương hiệu. Chớnh vỡ vậy mà chi phớ bỏn hàng của cụng ty tăng lờn.