Mở rộng thị trường tiêu thụ

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Khánh Hòa (Trang 97 - 98)

II. Nguồn kinh phí và quỹ khác

1. Quỹ khen thưởng, phúc lợi

4.2.4. Mở rộng thị trường tiêu thụ

Hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp phụ thuộc vào việc sản phẩm của doanh nghiệp có tiêu thụ ñược hay không. Muốn sản phẩm tiêu thụ ñược thì khách hàng cần phải nhận ñược các thông tin cần thiết về sản phẩm. Trong những năm gần ñây việc quảng bá sản phẩm của công ty chưa ñược thực sự chú trọng. Hiện nay công tác quảng cáo sản phẩm hầu như chưa có, kinh phí dành cho quảng cáo của Công ty rất ít. Các biện pháp ñể quảng bá sản phẩm của Công ty trên các phương tiện thông tin

hợp với Công ty. Muốn sản phẩm ñến ñược với khách hàng thì Công ty cần áp dụng các biện pháp phù hợp ñể thông tin về sản phẩm của Công ty

ñến ñúng ñịa chỉ cần thiết.

Thường xuyên ñịnh kì hàng năm mở các hội nghị khách hàng ñể giữ

các khách hàng truyền thống của Công ty.

Quảng cáo sản phẩm của Công ty trên các tạp chí kinh tế trong và ngoài nước: Các ñặc san kinh tế là chiếc cầu truyền các thông tin ñể các doanh nghiệp tìm hiểu.

Nếu công tác quảng cáo sản phẩm của công ty ñược nâng cao một bước thì sản phẩm của Công ty ñược tiêu thụ với số lượng cao hơn, góp phần làm tăng doanh thu cho Công ty, từ ñó nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty.

Tóm li, việc sản xuất kinh doanh của Công ty do nhiều yếu tố quyết ñịnh. Trong ñó khâu tiêu thụ sản phẩm là một yếu tố quan trọng nhất. Trong thời gian tới Công ty TNHH một thành viên Thanh Khánh Hòa cần phải ñẩy mạnh khả năng tiêu thụ sản phẩm của ñơn vị mình ñể tăng doanh thu, tăng lợi nhuận. Nâng cao hiệu quả kinh doanh là mục tiêu cơ bản của Công ty, là mục tiêu quan trọng nhất mà công ty cần phải phấn ñấu trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Khánh Hòa (Trang 97 - 98)