Vị thế của Công ty trong ngành

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Khánh Hòa (Trang 61 - 63)

II. Nguồn kinh phí và quỹ khác

1. Quỹ khen thưởng, phúc lợi

3.2.4. Vị thế của Công ty trong ngành

Công ty sản xuất và cung cấp chủ yếu các mặt hàng về than, sử dụng lao ñộng có tay nghề từñơn giản ñến phức tạp. Trong quá trình hoạt ñộng sản xuất kinh doanh, Công ty ngày càng khẳng ñịnh vị thế của mình trên thị trường trong nước và quốc tế. Phân tích ñiểm mạnh, ñiểm yếu, cơ hội và thách thức của Công ty có thể nhận biết ñược rõ hơn tình trạng hoạt

Bảng 3.6: Phân tích ñiểm mạnh, ñiểm yếu, cơ hội và thách thức Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (SWOT) ðiểm mạnh ( Strengths) ðiểm yếu ( Weaknesses)

- Công ty có những khách hàng truyền thống gắn bó lâu dài với Công ty. - Bộ máy tổ chức gọn nhẹ, ñội ngũ

CBCNV có trình ñộ chuyên môn và kinh nghiệm.

- ðịa ñiểm sản xuất kinh doanh rộng, vị trí thuận lợi. Khu vực khai thác rộng, sản lượng lớn.

- Mạng lưới phân phối linh hoạt và hiệu quả qua các kênh bán hàng trực tiếp. - Nguồn tài chính: Công ty có quan hệ

tốt với các tổ chức tín dụng có uy tín.

- Thị trường tiêu thụ sản phẩn chưa

ñược khai thác tối ña, nhất là thị

trường nước ngoài.

- Quá trình kinh doanh còn phụ

thuộc vào tổng Công ty, chưa có quyết ñịnh chủ ñộng trong kinh doanh.

Cơ hội (Opportunity) Thách thức (Challenges)

- Than là một trong những sản phẩm không thể thiếu trong nhiều ngành sản xuất kinh doanh

- Thị trường trong và ngoài nước rộng lớn và ổn ñịnh.

- Mức ñộ cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp cùng ngành với những lợi thế hơn về vốn, bề dày lịch sử, uy tín trên thương trường.

.

Nhận xét: Ngoài một số ñiểm yếu còn tồn tại như việc thị trường tiêu thụ

chưa ñược khai thác triệt ñể, ñặc biệt là thị trường nước ngoài. Quá trình kinh doanh còn phụ thuộc nhiều vào Tổng công ty, dẫn ñến tính chủ ñộng chưa cao. Bên cạnh ñó thì Công ty than Khánh Hòa với bề dày lịch sử xây dựng, phát triển và trưởng thành trên 60 năm, có trong tay một ñội ngũ cán bộ với tay nghề và chuyên môn cao, dây truyền công nghệ khai thác hiện ñại, các lợi

thế về ñịa ñiểm sản xuất, giao thông thuận tiện, nguồn khách hàng truyền thống, mối quan hệ chặt chẽ với các tổ chức tín dụng, ñó là cơ hội thuận lợi cho Công ty mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng năng suất, chất lượng sản phẩm góp phần vào việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tạo ñược chỗñứng vững chắc trong thương trường cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Khánh Hòa (Trang 61 - 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(132 trang)