6. NHỮNG ĐÓNG GÓP CỦA LUẬN VĂN
1.2.2. Tổng quan về câc công trình nghiín cứu trước đđy
Để thực hiện đề tăi năy, tâc giả đê tiến hănh nghiín cứu một số công trình nghiín cứu của câc tâc giả sau:
Năm 2010, tâc giả Lí Thị Phương Thảo, Đại học Thương mại, đê thực hiện luận văn thạc sỹ kinh tế với đề tăi:“Giải phâp marketing nhằm phât triển thị trường sản phẩm cho Công ty cổ phần văn phòng phẩm Hồng Hă”, đề tăi đê hệ thống hóa những nghiín cứu lý luận vă thực tiễn về thị trường, mở rộng vă thị trường vă chính sâch marketing để mở rộng thị trường; Đề xuất những giải phâp marketing để mở rộng thị trường cho công ty.
Năm 2011, tâc giả Nguyễn Chđu Thùy Anh, Trường đại học kinh tế Huế đê thực hiện luận văn thạc sỹ kinh tế với đề tăi: “Giải phâp marketing mở rộng tiíu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần thực phẩm Huế”, đề tăi đê hệ thống hóa những lý luận vă thực tiễn về tiíu thụ sản phẩm vă chính sâch marketing để lăm tốt công tâc tiíu thụ sản phẩm vă đề xuất những giải phâp.
Năm 2013, tâc giả Lương Thị Ngọc Hă, Trường đại học kinh tế Huế đê thực hiện luận văn thạc sỹ kinh tế với đề tăi: “Giải phâp marketing mở rộng thị trường
sản phẩm thiết bị y tế của Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa”, đề tăi đê hệ thống hóa lý luận vă thực tiễn về thị trường, mở rộng vă thị trường vă chính sâch marketing để mở rộng thị trường; Đề xuất những giải phâp marketing để mở rộng thị trường sản phẩm thiết bị y tế của Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa.
TÓM TẮT CHƯƠNG 1
Nội dung chương 1, đề tăi đê trình băy lý luận về thị trường, mở rộng thị trường, marketing vă vai trò của hoạt động marketing mở rộng thị trường. Quan điểm mở rộng thị trường, một số chỉ tiíu đânh giâ mở rộng thị trường sản phẩm vă câc nhđn tố ảnh hưởng đến việc mở rộng thị trường. Đề tăi trình băy cơ sở thực tiễn kinh nghiệm mở rộng thị trường của một số công ty vă tổng quan tăi liệu nghiín cứu. Từ những nghiín cứu lý luận vă thực tiễn, có thể rút ra băi học về mở rộng thị trường với câc giải phâp marketing như sau: Đa dạng hóa kết hợp với nđng cao chất lượng sản phẩm để phục vụ mọi đối tượng người tiíu dùng. Xđy dựng chính sâch giâ phù hợp với mọi đối tượng khâch hăng. Phât triển vă hoăn thiện hệ thống kính phđn phối. Lựa chọn câc hoạt động xúc tiến truyền thông marketing phù hợp. Nđng cao chất lượng hoạt động của đội ngũ cân bộ công nhđn viín. Những lý luận vă kinh nghiệm năy sẽ lă cơ sở quan trọng để giải quyết vấn đề ở câc chương tiếp theo.
Để đề xuất giải phâp marketing mở rộng thị trường sản phẩm cho Công ty TNHH chế biến thực phẩm đặc sản Huế Tấn Lộc, tâc giả tập trung phđn tích bốn chính sâch marketing mix, đó lă: Chính sâch sản phẩm, Chính sâch giâ, Chính sâch phđn phối, Chính sâch xúc tiến hỗn hợp.
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG MARKETING MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TÔM CHUA TẠI CÔNG TY TNHH CHẾ BIẾN THỰC PHẨM
ĐẶC SẢN HUẾ TẤN LỘC