6. NHỮNG ĐÓNG GÓP CỦA LUẬN VĂN
3.2. HOĂN THIỆN CÂC YẾU TỐ CÓ LIÍN QUAN
Để đảm bảo tốt việc mở rộng thị trường, ngoăi việc xđy dựng tốt câc yếu tố về marketing-mix, Công ty hoăn thiện câc yếu tố có liín quan khâc để có thể phât huy tốt hiệu quả kinh doanh của Công ty.
- Lao Động:
Công ty TNHH chế biến thực phẩm đặc sản Huế Tấn Lộc được thănh lập vă phât triển đến nay đê hơn 20 năm, Công ty có một đội ngũ cân bộ công nhđn viín hơn 70 người. Đội ngũ công nhđn trẻ tuy được bổ xung, song còn ít vă được đăo tạo chưa hoăn chỉnh. Bộ mây giân tiếp tuy được tinh giảm gọn nhẹ, số cân bộ có trình độ đại học dần được tăng cường, tuy nhiín hiệu quả công việc chưa cao. Do vậy để phù hợp với cơ chế mới, với sự phât triển của xê hội. Công ty nín có sự cải tiến về lao động:
+ Tăng cường đội ngũ công nhđn trẻ, có sức khoẻ, trình độ vă đăo tạo họ thănh những công nhđn lănh nghề, để họ có thể sử dụng tốt quy rình công nghệ sản xuất mới.
+ Công ty nín đăo tạo, bồi dưỡng cân bộ chủ chốt trở thănh người có trình độ, năng động có đức, có tăi, luôn luôn đoăn kết đồng lòng phấn dấu vì lợi ích chung của Công ty, trong đó cũng có lợi ích của chính bản thđn họ.
- Cơ sở vật chất kỹ thuật
Do hạn chế về nguồn vốn cho nín trong nhiều năm qua, Công ty đê không có những đầu tư đồng bộ về cơ sở vật chất kỹ thuật. Do vậy, trong thời gian tới, để nđng cao chất lượng sản phẩm, cũng như đảm bảo điều kiện cho việc lưu thông hăng hoâ, Công ty cần phải có những đổi mới sau:
+ Đầu tư, mua sắm thiết bị, từng bước gắn công tâc khoa học kỹ thuật văo sản xuất để đưa ra những sản phẩm có chất lượng cao được người tiíu dùng ưa thích.
+ Cải tiến điều kiện cơ sở vật chất kho tăng, bến bêi. Mở rộng kho hăng đảm bảo sản phẩm được bảo quản với điều kiện tốt nhđt
+ Mở rộng, tăng cường câc phương tiện vận tải, đảm bảo cung ứng hăng hoâ trín mọi khu vực.
PHẦN III: KẾT LUẬN VĂ KIẾN NGHỊ