Ngành Kinh tế 167 186 210 236 254
Ngành Công nghệ thông tin 5 5 6 6 7
Chưa qua đào tạo 15 12 8 5 2
Nguồn : Ngân hàng CSXH tỉnh Nghệ An
Tuy nhiên, mức tăng số lượng nguồn nhân lực trong những năm qua của Chi nhánh vẫn chưa theo kịp và chưa tương xứng với mức tăng về khối lượng công việc. Đây chính là nguyên nhân dẫn đến tình trạng quá tải về công việc ở hầu hết các đơn vị thuộc Chi nhánh. Những số liệu thống kê dưới đây sẽ phản ánh và minh chứng rõ thêm về tình trạng này:
Theo số liệu giải ngân các chương trình năm 2006, tổng dư của chi nhánh là 867,694 tỷ đồng nếu chia cho tổng số 187 cán bộ, viên chức toàn chi nhánh thì bình quân mỗi cán bộ quản lý 4,6 tỷ; năm 2007 tổng dư là 1,347,688 tỷ đồng chi cho tổng số 197 cán bộ, viên chức thì bình quân mỗi cán bộ quản lý 6,8 tỷ và đến năm 2010 với tổng dư nợ 3,893,706 tỷ đồng nếu chia cho tổng số 259 cán bộ thì bình quân mỗi người phải quản lý 15 tỷ đồng. Biểu đồ số 0 dưới đây về tổng dư nợ các chương trình cho vay tính bình quân mỗi nguồn nhân lực của chi nhánh phải đảm nhận qua các năm đã minh hoạ và nói lên khối lượng công việc phải đảm nhận ngày càng tăng nhanh:
Biểu đồ 2.1: Số tiền dư nợ tính bình quân cho mỗi NNL của Chi nhánh Ngân hàng Chính sách xã hội tỉnh Nghệ An thực hiện qua các năm.
Nguồn :Chi nhánh Ngân hàng CSXH tỉnh Nghệ An Trong bối cảnh nguồn nhân lực tăng không tương xứng với khối lượng công việc, dẫn tới cán bộ, công chức, viên chức của Chi nhánh thường xuyên phải làm thêm ngoài giờ kể cả ngày nghỉ; theo số liệu của Phòng Kế toán Ngân quỹ Ngân hàng tỉnh, số tiền chi cho cán bộ, viên chức làm thêm ngoài
giờ và ngày nghỉ của toàn chi nhánh năm 2008 là 3,752 tỷ đồng, năm 2009 là 5,279 tỷ đồng, năm 2010 là 5,4 tỷ đồng và năm 2011 ước tính khoảng 5,4 tỷ đồng.