Chiến lược sản phẩm

Một phần của tài liệu Chiến lược thâm nhập thị trường Châu Âu ngành giày da Việt Nam (Trang 81 - 82)

6. Kết cấu đề tài

3.3.2. Chiến lược sản phẩm

Các sản phẩm giầy da Việt Nam chủ yếu sử dụng nguyên liệu là các loại da bò, trâu kể cả da dê, da heo lẫn lộn… đều là các loại da thông thường và không tránh khỏi sự cạnh tranh gay gắt các sản phẩm của Trung quốc, Indonesia… Vì thế, tìm kiếm và sản xuất các sản phẩm đặc trưng là cần thiết.

- Sản xuất và xuất khẩu các sản phẩm Giầy da từ da Cá Sấu. Điều này có thể thực hiện được vì hiện nay ngành nuôi cá Sấu đang phổ biến và cũng rất phát triển ở Việt nam.

- Giầy sản xuất từ da Trăn rất được ưa chuộng ở các nước Châu Âu.

Để có thể chủ động về đầu vào của vật liệu, các doanh nghiệp Giầy da Việt Nam phải liên kết với các trang trại, hộ nông dân chăn nuôi cá Sấu, Trăn để đảm bảo nguồn cung cấp da thô. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp giầy da sẽ liên kết với các doanh nghiệp thuộc da với công nghệ tốt để có được nguồn nguyên liệu da thuộc

hoàn thiện cung ứng cho nhu cầu sản xuất giầy da cao cấp từ các nguyên liệu cao cấp là da cá Sấu và da Trăn. Như vậy, với phương cách này, các doanh nghiệp giầy da Việt Nam tạo được một vòng cung cấp vật liệu cao cấp khép kín với độ ổn định cao về chất lượng cũng như sản lượng cung ứng của vật liệu.

* Chọn giải pháp giầy da cao cấp vì:

> Tránh sự cạnh tranh gay gắt từ các sản phẩm phổ thông (da Trâu, Bò,…) của các nước Trung Quốc, Ấn Độ, Inđônêsia,…

> Phong trào nuôi Trăn, nuôi cá Sấu tại Việt Nam cũng đã hình thành và phát triển hứa hẹn nguồn cung cấp vật liệu dồi dào.

> Lợi nhuận từ các sản phẩm cao cấp rất hấp dẫn.

> Trình độ tay nghề của công nhân Việt Nam đủ sức làm các sản phẩm cao cấp.

Vì thế việc sản xuất Giầy từ da cá Sấu và da Trăn một mặt làm tăng sức thu hút các đối tượng khách hàng mới, mặt khác cũng thúc đẩy lĩnh vực chăn nuôi cá Sấu và Trăn phát triển và tương lai sẽ giải quyết vấn đề nguồn nguyên liệu.

Một phần của tài liệu Chiến lược thâm nhập thị trường Châu Âu ngành giày da Việt Nam (Trang 81 - 82)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(164 trang)