6. Kết cấu đề tài
2.2.4. Phân tích SWOT
Phân tích SWOT của ngành giầy da Việt Nam trên thị trường EU
* Điểm mạnh
- Giá nhân công rẻ s違n xu医t r飲. Dân số Việt Nam hơn 80 triệu và là nước có dân số trẻ. Số người trong độ tuổi lao động rất dồi dào nên nguồn cung cấp lao động nhìn chng đáp ứng nhu cầu sử dụng của các doanh nghiệp. Bên cạnh đó, mức sống
tại Việt Nam nhìn chung là thấp (Việt Nam là một nước đang phát triển, còn nghèo). Do đó, yêu cầu về lươngcủa lao động ở mức thấp so với các nước khác là dễ hiểu.
- Công nhân Việt Nam khéo léo, cần cù. Đặc diểm cấu tạo của cơ thể người Việt Nam là nhỏ cho phép thực hiện các thao tác đòi hỏi sự khéo léo cao, chính xác cao. Ngoài ra, với đời sống nông nghiệp khó khăn đòi hỏi con người phải có khả năng chịu dựng, làm việc cật lực để thoát khỏi cái đói, cái khổ nên tạo cho con người khả năng chiu khó trong lao động. Do đó, ta thấy lao động của Việt Nam có đặc điểm là khéo léo và cần cù, chịu khó.
- Chất lượng giầy da tương đối cao. Xuất phát từ lao động có kỹ năng khéo léo, cần cù và nguồn nguyên liệu chất lượng tốt đã giúp cho sản phẩm giầy da Việt Nam đạt được yêu cầu về chất lượng ở mức tốt.
- Sự tư duy tích cực đổi mới của các công ty giầy da Việt Nam. Thời gian gần đây nước ta đẩy mạnh hội nhập kinh tế quốc tế, hình thành nền kinh tế thị trường dẫn đến cạnh tranh ngày càng gay gắt nên muốn tồn tại buộc lòng phải có suy nghĩ phù hợp với thời đại, suy nghĩ không hợp thời, bảo thủ sẽ dẫn đến that bại. Thêm vào đó, kinh doanh là để tìm kiếm lợi nhuận và lợi nhuận cũng là một động lực để buộc doanh nhân phải “động não” chứ không đứng yean.
- Chi phí nguồn lực đầu vào rẻ. Nếu so sánh các loại chi phí thì Việt Nam hiện nay vẫn còn thấp hoặc chưa hình thành nên các khoản phí liên quan đến việc sản xuất của doanh nghiệp như: phí môi trường, phí vệ sinh, phí xử lý rác thải, phí điện, nước,…
- Cơ sở sản xuất nhỏ. Thực tế cho thấy các doanh nghiệp sản xuất giầy da Việt Nam xuất phát chủ yếu từ các hộ kinh doanh, kinh doanh dạng gia đình với nghề gia truyền là chủ yếu. Do đó qui mô sản xuất nhỏ và tự phát. Đây là một bất lợi rất lớn vì giữa các doanh nghiệp Việt Nam sẽ có sự cạnh tranh nhất định với nhau làm cho nguồn lực không thể tập trung được.
- Khả năng tài chính yếu. Từ yếu kém về qui mô và thiếu sự liên kết dẫn đến khó có thể đạt được qui mô lớn. Điều này đồng nghĩa với khả năng tài chính sẽ rất hạn chế.
- Công nghệ sản xuất thấp. Do khả năng tài chính thấp nên việc đầu tư dây chuyền sản xuất hiện đại có giá trị lớn là một bài toán khó tìm được lời giải. Chính vì thế công nghệ sản xuất giày phổ biến vẫn ở mức thấp.
- Trình độ Marketing quốc tế yếu kém. Bước đầu gia nhập vào môi trường kinh doanh quốc tế, bước đầu làm quen với công nghệ thông tin, công nghệ tryền thông quốc tế nên rõ ràng các doanh nghiệp Giày da còn thiếu kinh nghiệm về rất nhiều thứ và trong đó có cả vấn đề marketing quốc tế… Trong tương lai gần nó vẫn là một khó khăn của các doanh nghiệp trong nước.
- Hoạt động hỗ trợ của hiệp hội giầy da nhìn chung chưa mạnh. Các doanh nghiệp chưa nhận thức hết tầm quan trọng của hội, tầm quan trọng của việc tham gia hội cũng như bản thân hội chưa ý thức được đầy đủ vai trò của hội đối với ngành. Do đó, sự tham gia của các doanh nghiệp vào hội cũng như sự thể hiện vai trò của hội không cao. Thể hiện ở chỗ sự liên kết quan hệ giữa các doanh nghiệp chưa thể hiện được nhiều, thông tin mà hội nắm không đầy đủ, khó tổng hợp và các hoạt động của hội chưa thực sự mạnh.
- Đa số các doanh nghiệp tập trung sản phẩm giầy da có giá rẻ. Do qui mô nhỏ, công nghệ thấp, mức sống của đại đa số người tiêu dùng còn ở mức khiêm tốn nên sản phẩm có giá “bình dân” vẫn có một vị trí quan trọng đối với các doanh nghiệp Giầy da Việt Nam.
- Không chủ động được nguồn nguyên liệu đầu vào. Để có nguồn nguyên liệu tốt thì các doanh nghiệp phải mua chủ yếu từ nước ngoài… chưa có sự liên kết từ doanh nghiệp đối với các doanh nghiệp với các đơn vị cung cấp da thô và các doanh nghiệp thuộc da nước ngoài. Điều kiện này làm doanh nghiệp Giầy da Việt Nam không thể chủ động được nguồn nguyên liệu nhất là nguồn nguyên liệu cao cấp.
- Thiếu nguyên liệu và công nghiệp phụ trợ. Điều này thấy rõ nhất là khi các đối tác nước ngoài đòi hỏi nguyên liệu sản xuất theo yêu cầu của họ thì các doanh nghiệp Giầy da Việt Nam thường tỏ ra lung túng về khâu tìm kiếm đúng theo yêu cầu của đối tác.
- Người lao động có trình độ tay nghề và ý thức kỷ luật trong sản xuất không cao. Đặc điểm lao động Việt Nam là đông đảo, khéo léo, cần cù nhưng việc đào tào nghề vào học nghề đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp vẫn còn là vấn đề lớn. Do đó, lao động phổ thổng rất nhiều nhưng có tay nghề sẵn có đáp ứng được ngay yêu cầu của doanh nghiệp thì thiếu. Chính vì thế, thường phải đào tạo, đào tạo lại cho lao động rồi sau đó mới sử dụng được. Ngoài ra, với đặc điểm kinh tế nông nghiệp còn ảnh hưởng nặng nề nên ý thức kỷ luật không cao dù rằng họ có thể chăm chỉ, làm việc nhiệt tình nhưng lại thiếu ổn định, bị tình cảm, cảm xúc chi phối…
* Cơ hội
- Gia nhập WTO. WTO là một tổ chức thương mại lớn nhất thế giới với 150 thành viên, chi院m 85% th逢挨ng m衣i hàng hĩa và 90% th逢挨ng m衣i d鵜ch v映 tồn c亥u. Vì
thế, đây là một cơ hội rất lớn để các doanh nghiệp giầy da đẩy mạnh xúc tiến thương mại với các đối tác trong t鰻 ch泳c, tận dụng được các điều kiện ưu đãi về thuế quan, các chính sách kinh tế ưu đãi khác như các rào cản, các phân biệt đối xử được dỡ bỏ, hạn ngạch được nới rộng hoặc dỡ bỏ hoàn toàn ở một số nước thành viên. Việc gia nhập WTO còn là một bước tiến để hàng hóa xuất khẩu Việt Nam có thể đến gần với người tiêu dùng hơn, từ đó có thể chủ động hơn trong việc đưa ra các chiến lược marketing thích hợp.
- Ngoài ra, việc gia nhập tổ chức thương mại lớn nhất thế giới này cũng mở ra một cơ hội lớn để các doanh nghiệp giày da Việt Nam thực hiện liên kết, liên doanh với các đối tác lớn có kinh nghiệm trên thế giới, đồng thời có thể tiếp cận và học hỏi các công nghệ tiên tiến cũng như các kinh nghiệm quản lí của họ. Hơn nữa, một cơ hội khác không thể không đề cập đến là khi là thành viên của WTO, những tranh chấp thương mại được dễ giải quyết và giải quyết một cách thực thi hơn. Đây là một thuận lợi rất lớn khi ngành giày da Việt Nam từng bước mở rộng ra thị trường thế giới rộng lớn và đầy tiềm năng.
- Tình hình kinh tế, chính trị trong nước ổn định. Đây là một ưu thế của Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh hiện nay khi ngành giày da của chúng ta phải chịu sức ép rất lớn từ các đối thủ cạnh tranh trong khu vực. Nền kinh tế, chính trị ổn định còn tạo được án tượng tốt và gây được niềm tin với các nhà đầu tư nước ngoài.
- Nước ta đang được nhiều nước chú ý đến với nhiều sự kiện kinh tế, chính trị tốt đẹp thời gian gần đây. Hội Nghị APEC tháng 11 năm 2006 thành công đã gây chú ý đáng kể đến nhiều nhà đầu tư nước ngoài. Bên cạnh đó là sự viếng thăm của Bill Gate chủ tịch tập đoàn Microsoft vào tháng 4-2006, và sự hiện diện của đôi diễn
viên điện ảnh nổi tiếng Brad Pitt và Angelina Jolie cũng gây lên một làn sóng các thông tin báo chí ở Châu Âu và Mỹ…
- Xu hướng chuyển hướng đầu vào Việt Nam khi Thái Lan bất ổn về chính trị. Thời gian gần đây tình hình chính trị ở Thái Lan không ổn định, điều này gây nên trở ngại cho các nhà đầu tư khi quyết định đầu tư vào Thái Lan và cũng vì thế mà Việt Nam sẽ trở thành sự lựa chọn tốt hơn để đầu tư của các đối tác ngoài khu vực.
* Nguy cơ
- Thuế chống phá giá. Hiện các doanh nghiệp Giầy da Việt Nam đang đối mặt với vấn đề bị áp thuế vì bán phá giá với mức thuế 4,2% đến 16,8% thì các doanh nghiệp đã lâm vào tình trạng khó khăn do các đơn hàng giảm sút, trong khi lương công nhân vốn đã thấp nay càng thấp hơn, đồng thời, một số đối tác nước ngoài đã chuyển đơn đặt hàng sang nước khác.
- Đối mặt với các sản phẩm đa dạng về giá và mẫu mã (của Trung Quốc). Nhu cầu cũng như sở thích của người tiêu dùng rất đa dạng, mỗi người tiêu dùng đều có những đòi hỏi riêng về mọi mặt (mẫu mã, giá cả…); vấn đề này, các doanh nghiệp Trung Quốc đáp ứng tốt hơn nhiều so với các doanh nghiệp Việt Nam. Điều này cũng là một vấn đề làm nhức đầu của nhiều doanh nghiệp Giầy da Việt Nam.
- Việt Nam chưa được EU công nhận là nền kinh tế thị trường. Vấn đề này không chỉ Ngành Giầy da mà các ngành khác của Việt Nam cũng phải chịu ảnh hưởng. Các yếu tố đầu vào của Việt Nam vẫn chưa công nhận là giá thị trường như điện, nước, giá đất đai…
- Nhu cầu đòi hỏi tính minh bạch chi phí sản xuất ngày càng rõ ràng hơn. Một trong những vấn đề để các đối tác quyết định hợp tác với các doanh nghiệp Việt
Nam là vấn đề minh bạch các chi phí đầu vào. Tuy nhiên, ở thị trường Việt Nam hiện nay vẫn có nhiều loại chi phí vẫn chưa được hình thành. Chính vì thế, nó cũng gây khó khăn cho việc xuất khẩu hàng hóa sang các phát triển nói chung, các nước Châu âu nói riêng.
- Có hiện tượng thiếu hụt lao động trong thời gian tới. Với tốc độ tăng trưởng, phát triển hiện nay, vấn đề thiều hụt lao động sẽ gây cản trở các doanh nghiệp Việt Nam để ký kết các hợp đồng sản xuất, mua bán lớn với các đối tác nước ngoài; nó sẽ dẫn đến kết quả các doanh nghiệp có nguy cơ mất các hợp đồng làm ăn lớn vào các đối thủ ở các nước khác.
Bảng 9: MA TRẬN SWOT
SWOT Cơ hội (O) Nguy cơ (T)
1- Vừa gia nhập WTO 2- Tiếp cận công nghệ mới 3- Tình hình kinh tế, chính trị trong nước ổn định. 4- Đang được nhiều nước chú ý đến với nhiều sự kiện kinh tế, chính trị tốt đẹp thời gian gần đây.
5- Xu hướng chuyển hướng đầu vào Việt Nam khi Thái Lan bất ổn về chính trị.
1- Rào cản chống phá giá 2- Đối mặt với các sản phẩm đa dạng về giá và mẫu mã (của Trung Quốc) 3- Việt Nam chưa được EU công nhận là nền kinh tế thị trường.
4- Nhu cầu đòi hỏi tính minh bạch chi phí sản xuất ngày càng rõ ràng hơn. 5- Có hiện tượng thiếu hụt lao động trong thời gian tới.
Điểm Mạnh (S) Phối hợp S/O Phối hợp S/T
2- Công nhân khéo léo, cần cù.
3- Chất lượng giầy da tương đối cao.
4- Tư duy tích cực đổi mới của các công ty giầy da Việt Nam.
5- Chi phí nguồn lực đầu vào rẻ.
thương hiệu Giầy da Việt Nam nói chung trên trường quốc tế.
2. Đẩy mạnh hoạt động Marketing thông qua các phòng thương mại, hội chợ quốc tế…
sách kế toán cũng như hoạt động sản xuất kinh doanh minh bạch.
2- Xây dựng tổ thiết kế sản phẩm hoặc thành lập các công ty chuyên về thiết kế các mẫu giầy.
Điểm yếu (W) Phối hợp W/O Phối hợp W/T
1- Cơ sở sản xuất nhỏ. 2- Khả năng tài chính yếu. 3- Công nghệ sản xuất thấp.
4- Trình độ Marketing quốc tế yếu kém.
5- Hoạt động hỗ trợ của hiệp hội giầy da chưa mạnh.
6- Các công ty trong ngành giầy da Việt Nam không có tính liên kết.. 7- Đa số tập trung sản phẩm giầy da có giá rẻ. 8- Không chủ động được nguồn nguyên liệu đầu vào.
9- Thiếu nguyên liệu và công nghiệp phụ trợ.
1- Thu hút đầu tư, liên kết hợp tác với các đối tác nước ngoài nhằm tận dụng khai thác công nghệ mới. 2- Đẩy mạnh liên doanh sản xuất với các đối tác Eu tại Việt Nam nhằm khai thác đầu ra dễ dàng hơn. 3- Đào tạo nâng cao ý thức trách nhiệm và tác phong công nghiệp cho công nhân.
4- Hướng tới sản xuất các sản phẩm giầy da cao cấp.
1- Thúc đẩy mạnh hơn hoạt động của hiệp hội giầy da trong mọi phương diện: thông tin thị trường, hội chợ quốc tế.
2- Các công ty chủ động hợp tác với các trường dạy nghề về vấn đề đào tạo lao động.
10- Người lao động có trình độ tay nghề và ý thức kỷ luật trong sản xuất không cao.
11- Lao động không ổn định (theo mua vụ)
CHƯƠNG III
CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG EU ĐẾN NĂM 2010 VAØ TẦM NHÌN 2020 NGAØNH GIAØY DA VIỆT NAM