6. Bố cục của luận văn
3.3.2 Các chiến lƣợc từ phân tích SWOT
Vận dụng lý luận về lập ma trận SWOT cùng với những phân tích đánh giá về điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ đã phân tích ở phần trên để xây dựng nên ma trận SWOT như sau:
Bảng: 3.1 Ma trận SWOT
S W
O T
Các cơ hội (O) Những nguy cơ (T)
1. Dự báo nhu cầu về bê tông cho xây dựng ngày càng gia tăng.
2. Chính phủ có các chính sách phát triển hạ tầng cơ sở và đô thị hóa.
3.Thị trường cung cấp bê tông chất lượng cao rất lớn. 4. Xu hướng chuyển giao công nghệ ngày càng cao trong lĩnh vực sản xuất bê tông.
5. Cơ hội hợp tác với các đối tác nhằm tăng cường giá trị của công ty.
1. Sự cạnh tranh mạnh mẽ của các đơn vị hiện tại trong cùng lĩnh vực.
2. Sự ra đời của một số doanh nghiệp cung cấp bê tông chất lượng kỹ thuật cao.
3.Khách hàng yêu cầu cao về chất lượng và tiến độ cung cấp sản phẩm.
4.Nguồn nguyên liệu ngày càng bị thu hẹp và giá nguyên vật liệu đầu vào gia tăng. 5.Tình hình phát triển kinh tế chậm lại ảnh hưởng đến mức doanh thu. Các điểm mạnh (S) 1. Uy tín được khẳng định qua việc cung cấp bê tông đúng tiến độ.
2. Năng lực sản xuất mạnh nhờ máy móc thiết bị hiện đại. 3. Chất lượng sản phẩm tốt được khách hàng hài lòng. 4. Vị trí địa lý thuận lợi cho việc thu mua nguyên vật liệu giá thấp.
5. Tình hình tài chính lành mạnh, khả năng thanh toán tốt. 6. Điểm mạnh trong việc cung cấp dịch vụ bê tông nhựa nóng.
Kết hợp S-O 1.S1,S2+O1,O2,O3: Chiến lƣợc lựa ch n thị trƣờng mục tiêu. 2.S3,S4,S5,+O1,O2:Chiến lƣợc lựa ch n thị trƣờng tổng thể. Kết hợp S-T 1.S1,S2+T1,T2,T3: Chiến lƣợc phát triển sản phẩm chất lƣợng cao theo công nghệ hiện đại.
2.S4,S6+T4,T5:Chiến lƣợc phát triển sản phẩm truyền thống.
Các điểm yếu (W)
1. Công tác marketing chưa được xem trọng đúng mức. 2. Năng lực quản trị còn nhiều điểm yếu.
3. Sản phẩm cấu kiện bê tông đúc sẵn chưa đa dạng.
4. Công tác nghiên cứu và phát triển chưa phát huy nhiều.
Kết hợp W-O 1.W2+O4,O5:Chiến lƣợc thu hút nguồn nhân lực chất lƣợng cao và hoàn thiện đội ngũ bên trong. 2.W2,W4+O4,O5: Chiến lƣợc từng bƣớc đào tạo nguồn nhân lực Kết hợp W-T 1.W1+T1,T2: Chiến lƣợc tăng cƣờng hoạt động maketing. 2.W1,W2,W3,W4+T1,T2,T 3: Chiến lƣợc củng cố hình thức quản lý.