6. Bố cục của luận văn
3.2.2Mục tiêu chiến lƣợc của công ty đến năm 2020
Theo đánh giá chung trong thời gian tới nhu cầu bê tông phục vụ cho ngành xây dựng tại địa bàn tỉnh lớn nhưng vẫn còn nhiều thách thức. Để đứng vững trên thị trường công ty cần đề ra mục tiêu chung trong những năm tới như sau:
- Tiếp tục giữ vững mối quan hệ với các khách hàng truyền thống và tăng cường chiếm lĩnh khách hàng mục tiêu.
- Tích cực tìm kiếm đối tác để khai thác triệt để các cơ hội hợp tác.
- Củng cố và phát triển mặt hàng kinh doanh có hiệu quả là bê tông nhựa nóng và hạn chế các mặt hàng kém hiệu quả để nâng cao doanh thu.
- Ổn định bộ máy tổ chức và nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên,
không ngừng nỗ lực nâng cao thu nhập cho người lao động.
- Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường và nghiên cứu phát triển sản phẩm chất lượng kỹ thuật cao số 1 trên địa bàn.
Qua đó xác định mục tiêu chủ yếu của công ty TNHH Lê Phan - Nhơn Trạch đến năm 2020 nhƣ sau:
Xây dựng môi trường lao động và làm việc thật sự năng động, công bằng và chuyên nghiệp. Tạo ra những sản phẩm chất lượng cao và dịch vụ tốt, theo đó làm hài lòng của khách hàng, xem lợi nhuận là mục tiêu cần phải có để duy trì sự phát triển công ty bằng cách: tăng nhanh sản lượng bán trên thị trường khu vực; tăng trưởng bình quân hàng năm từ 10%-15%; doanh thu khoảng 150 tỷ đồng vào năm 2013 và 250 tỷ đồng vào năm 2020; lợi nhuận sau thuế bình quân hàng năm tăng từ 20% - 30%.