6. Bố cục của luận văn
2.3.5.2 Chiến lƣợc của các doanh nghiệp dẫn đầu thị trƣờng khu vực
Bảng 2.3: Chiến lƣợc của các doanh nghiệp dẫn đầu thị trƣờng Stt Nhà cung cấp
sản phẩm Chiến lƣợc trên thị trƣờng
1 Công ty
Holcim
- Phát triển bền vững như một thành phần cốt lõi với phương thức tạo ra giá trị kinh tế gắn liền với những hoạt động về lĩnh vực môi trường và xã hội.
- Sản phẩm đa dạng, phù hợp với từng đặc tính của các hạng mục, sản phẩm ổn định và đồng nhất về chất lượng.
2
Công ty Cổ phần Cấu kiện bê tông Nhơn Trạch 2
- Luôn quan tâm đến việc đầu tư, xây dựng cơ sở vật chất, chỉnh trang đô thị và xây dựng hạ tầng cho xã hội.
- Liên kết với các nhà đầu tư khác, không ngừng phát triển, gây dựng thương hiệu và mang lại hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp.
- Làm tốt công tác nộp ngân sách, công tác xã hội từ thiện.
3
Công ty Cổ
phần DID
Đồng Tiến
- Xây dựng và hoàn thiện cơ chế quản lý điều hành, quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO.
- Đào tạo nâng cao trình độ đội ngũ quản lý và xây dựng văn hoá công ty.
- Đẩy mạnh công tác chăm sóc khách hàng, giữ mối quan hệ với khách hàng truyền thống.
- Từng bước chuyển dịch cơ cấu hoạt động theo hướng đa dạng hoá sản phẩm.
4
Công ty Cổ phần Bê tông Phan Vũ
- Phát triển vị thế 1 trong 3 tập đoàn sản xuất bê tông lớn nhất, đa ngành nghề với sản xuất cấu kiện bê tông là chủ đạo và dịch vụ hỗ trợ phục vụ cho sản phẩm chủ đạo.
- Đầu tư vào ngành nghề mới có lợi nhuận cao, phát triển bền vững, phấn đấu xây dựng Phan Vũ là thương hiệu mạnh.
5
Công ty Cổ phần Phát triển Cường Thuận IDICO
- Củng cố và phát triển dòng sản phẩm cống thoát nước quay ép, rung ép và bê tông nhựa nóng chảy.
- Tập trung đầu tư khép kín quy trình công nghệ sản xuất từ nguyên liệu thô đầu vào cho đến sản phẩm hoàn chỉnh phân phối và cung cấp dịch vụ khách hàng.
- Phát triển theo mô hình tập đoàn đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh. Thực hiện liên doanh, liên kết với các đối tác kinh doanh có tiềm năng.
(Nguồn: trang Web của các công ty )