Mơi trường chính trị, văn hĩa, xã hộ

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp dịch vụ trên địa bàn Quận 3Tp. Hồ Chí Minh (Trang 69 - 70)

2. W4,5 O2,5,7: Áp dụng chính sách tài chính, nâng cao nguồn vốn

3.5.1.Mơi trường chính trị, văn hĩa, xã hộ

Tạo lập mơi trường pháp lý cho cạnh tranh: Rà sốt lại các văn bản quản lý, loại bỏ những văn bản khơng phù hợp đối với đầu tư và kinh doanh khách sạn. Các văn bản quản lý nhà nước phải, một mặt, tạo ra động lực cho các nhà đầu tư, mặt khác, phải bảo đảm sự bình đẳng trong kinh doanh giữa các thành phần, các tổ chức, cá nhân tham gia đầu tư và kinh doanh khách sạn. Tạo mơi trường thuận lợi trong quan hệ của các khách sạn với các hãng lữ hành và các nhà cung cấp sản phẩm hàng hố và dịch vụ khác.

Tạo điều kiện cho các khách sạn tiếp cận dễ dàng hơn tới các nguồn vốn, tăng cường xúc tiến du lịch ở trong và ngồi nước, xúc tiến đầu tư du lịch, cung cấp thơng tin định hướng về thị trường du lịch, giảm chi phí đầu vào đối với các hàng cách và đơn giản hố thủ tục hành chính, giảm chi phí giao dịch nhất là các giao dịch khơng chính thức.

Bãi bỏ các quy định cản trở tới hoạt động du lịch: Chính quyền các địa phương, ví dụ cần bãi bỏ ngay quy định cấm xe vận chuyển khách du lịch vào thành phố vào giờ cao điểm, tạo điều kiện cho xe vận chuyển khách du lịch được ra vào thành phố vào tất cả các giờ trong ngày.

Đổi mới, hồn thiện cơ chế, chính sách tạo điều kiện thúc đẩy đầu tư các loại hình khách sạn phát triển và tăng cường năng lực cạnh tranh: Cần tiếp tục đổi mới, hồn thiện cơ chế, chính sách về du lịch và liên quan đến du lịch nĩi chung như chính sách tài chính, cơ chế chính sách về đầu tư và kinh doanh khách sạn, tạo điều kiện và khuyến khích các doanh nghiệp du lịch phát triển kinh doanh, chủ động nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường thế giới.

Đổi mới chính sách xuất nhập cảnh, hải quan: Tiếp tục cải tiến quy trình thủ tục cấp thị thực và xét duyệt xuất nhập cảnh, hải quan tại các cửa khẩu đường

khơng, đường bộ, đường biển theo hướng đơn giản, thuận lợi hơn cho khách du lịch. Cho phép cấp thị thực cho khách tại cửa khẩu. Tăng cường đầu tư, hiện đại hố trang thiết bị kiểm tra hành lý và hành khách như máy soi hành lý, dây truyền hành lý. Đào tạo, tăng cường năng lực cho cán bộ, nhân viên xuất nhập cảnh, hải quan làm việc tại các cửa khẩu để cĩ tác phong làm việc chuyên nghiệp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ và tiếp đĩn hành khách tại sân bay

Đổi mới, hồn thiện chính sách tài chính và thuế đối với hoạt động lữ hành và khách sạn: Giảm thuế giá trị gia tăng áp dụng cho dịch vụ lữ hành và khách sạn xuống mức 5% ( như đang áp dụng trong giai đoạn kích cầu hiện nay ).Điều chỉnh các mức giá điện nước phù hợp với tính đặc thù của ngành kinh tế dịch vụ. Mở rộng việc thanh tốn các sản phẩm, dịch vụ du lịch, khách sạn trực tuyến.Thực hiện chính sách hồn thuế giá trị gia tăng cho khách du lịch khi mua hàng hố tại Việt Nam nhằm kích thích khách du lịch mua sắm, thúc đẩy ngành cơng nghiệp mua sắm phát triển, qua đĩ thúc đẩy xuất khẩu tại chỗ.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp dịch vụ trên địa bàn Quận 3Tp. Hồ Chí Minh (Trang 69 - 70)