Hoàn thiện kiểm toán nội bộ

Một phần của tài liệu hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam - chi nhánh hà tĩnh (Trang 100 - 103)

VIỆT NAM CHI NHÁNH HÀ TĨNH

4.2.4 Hoàn thiện kiểm toán nội bộ

Hiện nay tại Chi nhánh, ngoài kiểm tra theo chương trình, đề cương của NHNo Việt Nam, Chi nhánh còn tổ chức nhiều đợt kiểm tra chuyên đề theo từng nghiệp vụ cụ thể. Đối với hoạt động kiểm toán nói chung, yêu cầu về đạo đức và năng lực của cán bộ lại càng được đặc biệt quan tâm chú ý hơn. Cán bộ làm công tác kiểm toán có giỏi nghiệp vụ mới có thể tổ chức, triển khai thực hiện tốt nghiệp vụ, đạt được mục đích đã đề ra. mới làm cho đối tượng được kiểm tra, kiểm toán nhận thức được những việc làm đúng để phát huy, những tồn tại thiếu sót để sữa chửa, đồng thời dự

đoán, dự báo những rủi ro có thể phát sinh để ngăn chặn kịp thời. Cán bộ làm công tác kiểm toán phải có đạo đức nghề nghiệp cao, tinh thần làm việc độc lập, tận tụy, không bị cám dỗ bởi các lợi ích vật chất. Có như vậy mới có thể thực hiện công việc một cách khách quan, xem xét tình hình một cách chân thực, đúng người, đúng việc, không thiên vị đối với mọi đối tượng được kiểm tra kiểm toán. NHNo Việt Nam đã có quy định cụ thể hóa tiêu chuẩn của cán bộ làm công tác kiểm toán tại Điều lệ hoạt động của NHNo về trình độ đào tạo, kinh nghiệm chuyên môn công tác.

Tuy nhiên, lực lượng làm công tác kiểm toán nội bộ tại Chi nhánh còn một số tồn tại nhất định. Cán bộ hiện nay được thuyên chuyển từ các bộ phận nghiệp vụ khác đến nên các cuộc kiểm toán hầu hết được thực hiện theo phương pháp kiểm tra truyền thống như rà soát đối chiếu mà chưa có được khả năng phân tích đánh giá hiệu quả hoạt động, kỹ năng kinh nghiệm kiểm toán theo phương pháp kiểm toán hiện đại. Vì vậy với cán bộ kiểm toán nội bộ, yêu cầu đặt ra ngoài trình độ chuyên môn nghiệp vụ còn phải nắm chắc các kiến thức về công tác kiểm tra, kiểm soát, pháp luật, thông lệ quốc tế. Ngoài ra kiểm soát viên còn có khả năng phân tích, dự báo…. Do đó để nâng cao trình độ cho cán bộ làm công tác kiểm toán Chi nhánh phải xây dựng kế hoạch đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ làm nhiệm vụ kiểm tra để nâng cao hơn nữa trình độ nghiệp vụ ngân hàng, kiến thức pháp luật, kỹ năng và đạo đức nghề nghiệp làm chuyên nghiệp hóa đội ngũ cán bộ làm công tác này.

Về phương pháp kiểm toán, Chi nhánh nên vận dụng tổng hợp các phương pháp kỹ thuật trong thu thập bằng chứng kiểm toán để nâng cao hiệu quả của kiểm toán cụ thể như phương pháp quan sát, phỏng vấn, phân tích…. Bên cạnh đó cần tiến hành đánh giá các quy trình nghiệp vụ, nghiên cứu xây dựng các danh mục câu hỏi, xây dựng phần mềm tin học phục vụ cho kiểm toán để không tốn quá nhiều thời gian vào việc kiểm tra đối chiếu tính chính xác về mặt số học.

KẾT LUẬN CHƯƠNG 4

Với những nhận thức về mục tiêu, vai trò, các yếu tố cơ bản cấu thành, mô hình xây dựng và hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Chi nhánh NHNo&PTNT Hà tĩnh, trên cơ sở nghiên cứu và đánh giá thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ tại Chi nhánh trong thời gian vừa qua, trong chương này luận án đã khẳng định sự cần thiết phải hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Chi nhánh.

Để đảm bảo các nội dụng hoàn thiện là thiết thực và hữu ích luận án đã đưa ra những yêu cầu, nguyên tắc và mục tiêu chủ yếu để định hướng cho các nội dụng hoàn thiện. Các nội dụng hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Chi nhánh mà luận văn đề cập đến là hoàn thiện các yếu tố cơ bản cấu thành hệ thống kiểm soát nội bộ.

Một phần của tài liệu hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam - chi nhánh hà tĩnh (Trang 100 - 103)