ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA VIETCOMBANK TỪ NAY

Một phần của tài liệu phát triển hoạt động ngân hàng hiện đại tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam (Trang 76 - 78)

ĐẾN NĂM 2020

3.1.1. Mục tiêu và định hướng phát triển của Vietcombank đến 2020

- Mục tiêu - Tầm nhìn: Xây dựng Vietcombank thành một Tập đoàn ngân hàng tài chính đa năng, trên cơ sở áp dụng các thông lệ quốc tế tốt nhất, duy trì vai trò chủ đạo tại Việt Nam và trở thành một trong 70 định chế tài chính hàng đầu Châu Á vào năm 2015-2020, có phạm vi hoạt động quốc tế. Tiếp tục khẳng định vị thế đối với mảng hoạt động kinh doanh cốt lõi là hoạt động ngân hàng thương mại dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại với nguồn nhân lực chất lượng cao và quản trị theo chuẩn mực quốc tế.

- Định hướng phát triển kinh doanh: Vietcombank xác định tiếp tục củng cố phát triển bán buôn, đẩy mạnh hoạt động bán lẻ làm cơ sở nền tảng phát triển bền vững. Để duy trì vị thế hàng đầu về các mảng nghiệp vụ, Vietcombank xác định cần tiếp tục duy trì và mở rộng thị trường hiện có trong nước và phát triển ra thị trường nước ngoài. Vietcombank sẽ tiếp tục đẩy mạnh các sản phẩm bán buôn, bán lẻ, các sản phẩm liên kết trên nền tảng công nghệ hiện đại được cập nhật thường xuyên, nhằm đem đến sự thuận tiện tối đa và đáp ứng tốt nhất nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng.

Bên cạnh đó, để mở rộng và đa dạng hóa hoạt động kinh doanh, ngoài việc củng cố hoạt động lõi là ngân hàng thương mại, Vietcombank sẽ mở rộng và đẩy mạnh một cách phù hợp các lĩnh vực Ngân hàng đầu tư (tư vấn, môi giới, kinh doanh chứng khoán, quản lý quỹ đầu tư,…); dịch vụ bảo hiểm;

các dịch vụ tài chính và phi tài chính khác, bao gồm cả bất động sản thông qua liên doanh với các đối tác nước ngoài.

3.1.2. Chiến lược phát triển của Vietcombank đến 2020

a) Chiến lược tổng quát

- Tiếp tục đổi mới và hiện đại hoá toàn diện mọi mặt hoạt động – bắt kịp với trình độ khu vực và thế giới;

- Tranh thủ thời cơ, phát huy lợi thế sẵn có của Vietcombank cũng như của các cổ đông mớ, mở rộng lĩnh vực hoạt động một cách hiệu quả theo cả chiều rộng và chiều sâu.

b) Chiến lược cụ thể

- Tăng cường năng lực quản trị điều hành và hiện đại hoá công nghệ ngân hàng nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và sử dụng vốn;

- Tăng cường năng lực tài chính bảo đảm an toàn hoạt động và phát triển Vietcombank;

- Nâng cao sức cạnh tranh của Vietcombank trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế;

- Giữ vững Vietcombank là một trong những ngân hàng có vai trò chủ đạo trong hệ thống ngân hàng Việt Nam;

- Trở thành một tập đoàn tài chính đa năng (Financial Holdings) có quy mô đứng trong số từ 50 đến 70 tập đoàn tài chính lớn nhất Châu Á vào giai đoạn 2015-2020;

- Đạt quy mô trên 30 tỷ USD tổng ích sản và vốn chủ sở hữu cần có khoảng 2 tỷ USD vào năm 2015;

- Có cơ cấu tổ chức và mô thức quản trị hiện đại, áp dụng các chuẩn mực và thông lệ quốc tế tốt nhất, sẵn sàng cho hội nhập và phát triển;

- Có phạm vi hoạt động trong nước và tại các thị trường tài chính thế giới, cũng như mở rộng phạm vi hoạt động không chỉ trong dịch vụ tài chính,

ngân hàng thông qua các nghiệp vụ đầu tư tài chính, mua bán, sáp nhập công ty và phát triển các doanh nghiệp mới;

- Ứng dụng nền tảng công nghệ hiện đại tiên tiến nhất, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của quản trị cũng như các sản phẩm tiện ích phục vụ khách hàng với chất lượng cao;

- Phát triển nguồn nhân lực thông qua các giai đoạn đào tạo, tuyển dụng nguồn nhân tài trong và ngoài nước cũng như thu hút chất xám từ các khu vực kinh tế phát triển.

Một phần của tài liệu phát triển hoạt động ngân hàng hiện đại tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam (Trang 76 - 78)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(97 trang)
w