Công ty Lafooco
Hạn chế:
Kim ngạch xuất khẩu của Công ty Lafooco giảm liên tục trong ba năm phân tắch. Do nguyên vật liệu không đủ để sản xuất nên thiếu thành phẩm xuất khẩu dẫn đến Công ty đã từ chối một số hợp đồng xuất khẩu.
Bên cạnh đó, sản phẩm xuất khẩu chủ yếu là nhân điều mới qua sơ chế. Nên chưa đạt được giá trị xuất khẩu cao.
Thị trường tiêu thụ và khách hàng
Do hạn chế về nguyên liệu xuất khẩu nên thị trường xuất khẩu của Công ty chủ yếu là những thị trường quen thuộc với khách hàng truyền thống. Nhìn chung chưa khai thác hết thị trường xuất khẩu hiện tại của Công ty.
Sản phẩm xuất khẩu
Sản phẩm xuất khẩu của Công ty khá đa dạng nhưng tỷ trọng xuất khẩu theo sản lượng của các loại có chất lượng cao như W320, W240, W450,Ầ chưa thật sự cao.
Nguyên nhân:
Công tác thu mua nguyên vật liệu
Chưa thực sự liên kết đến tận vùng nguyên liệu đến tận người trực tiếp trồng, hiện nay thu mua chủ yếu qua trung gian, nhà cung cấp nên đôi khi giá nguyên liệu cao. Và nguyên liệu đầu vào có khi không đảm bảo do gian lận một số nhà cung ứng trộn tạp chất, ngâm nước, trộm điều non,Ầdẫn đến không đảm bảo về chất lượng, kắch cỡ, màu sắc, mùi vị,Ầ theo đúng yêu cầu của khách hàng.
Tốn kém trong việc nhập khẩu nguyên liệu điều thô vì làm tăng chi phắ. Bên cạnh đó, đa số các quốc gia Châu Phi chưa có cảng biển, hệ thống ngân hàng, hệ thống vận tải,Ầ nên gây khó khăn khi thực hiện giao dịch, hoạt động thanh toán, thuê tàu, có khi phải thông qua quốc gia thứ ba. Ngoài ra, một số quốc gia có nền chắnh trị không ổn định.
Ngoài ra Công ty còn nhập thêm một số nhân điều đã thành phẩm (đã qua sơ chế: bóc vỏ lụa hoặc đã thành phẩm hoàn chỉnh) từ các cơ sơ, xắ nghiệp chế biến, chốt gia công,Ầ về bổ sung thành phẩm xuất khẩu. Việc này làm chất lượng sản phẩm xuất không đồng đều có khi hưởng đến chất lượng thật sự của sản phẩm.
Về lao động
o Công tác đào tạo và quy hoạch cán bộ kế thừa chưa đạt yêu cầu so với nhu cầu phát triển nhanh của Công ty, còn nhiều chức danh phải kiêm nhiệm.
o Thiếu lao động là tình trạng chung của Công ty cũng như toàn ngành do đây là ngành chế biến nặng nhọc mà lương lại thấp so với các ngành công nghiệp khác. Bên cạnh đó công nhân làm việc hưởng theo năng suất nên khi không đủ nguyên liệu phục vụ cho sản xuất công nhân lại xin nghĩ việc chuyển công việc khác
o Mức lương của cán bộ công nhân viên nhìn chung còn thấp, nhiều đơn vị khác có mức lương cạnh tranh hơn do đó đã thu hút chuyên viên của Công ty. Cần xem xét mức lương của công ty sao cho phù hợp với mặt bằng lương chung.
o Tốn thêm chi phắ đào tạo, thuê mới các cán bộ cũng như công nhân khi họ chuyển công việc mới làm ảnh hưởng đến tiến độ công việc nhất là khi vào mùa.
o Ngoài ra, trình độ tay nghề của lao động cũng chưa đồng bộ, tạo ra sản phẩm không đồng nhất, nhiều chủng loại ảnh hưởng đến số lượng từng loại làm giảm doanh thu của Công ty.
Công tác sản xuất: Chưa hoạt động hết công suất, cơ sở vật chất mà Công ty đã đầu tư.
CHƯƠNG III
MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU