Tỷ đồng, gần 200 chi nhánh/PGD tại 25 tỉnh thành trên cả nước, tổng số

Một phần của tài liệu giải pháp hạn chế tại rủi ro tín dụng tại nhtmcp sài gòn- hà nội (Trang 48 - 49)

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN – HÀ NỘ

4.815tỷ đồng, gần 200 chi nhánh/PGD tại 25 tỉnh thành trên cả nước, tổng số

CBNV trên toàn hệ thống trên 2.500 người, trong đó 86,91% có trình độ đại học và trên đại học có nghiệp vụ chuyên nghiệp. SHB đã đầu tư mạnh mẽ công nghệ hiện đại và trở thành một trong số ít Ngân hàng TMCP có công nghệ hiện đại tiên tiến nhất hiện nay.

Cổ đông chiến lược của SHB là các tập đoàn kinh tế công nghiệp lớn: Tập đoàn Than Khoáng Sản, tập đoàn cao su Việt Nam và tập đoàn tài chính T&T là các đối tác chiến lược lâu dài mang lại nguồn khách hàng ổn định cũng như các cơ hội đầu tư lớn cho SHB.

Tốc độ tăng trưởng tài sản cao và ổn định qua các năm: Từ năm 2008 đến năm 2011, tổng tài sản của SHB có bước tăng trưởng vượt bậc với mức tăng bình quân là 60%.

Hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu ROE tốt, chỉ số CAR luôn ở mức an toàn: Với tốc độ tăng trưởng tài sản mạnh mẽ trong những năm gần đây, ROE vẫn luôn duy trì ở mức khá cao và ổn định trong thời gian dài, tăng từ mức 9,7% năm 2009 lên 15,8% năm 2010 và đạt 17,6% trong năm 2011. Chỉ số CAR luôn cao hơn quy định của NHNN và chuẩn quốc tế.

Sau 18 năm xây dựng phát triển và trưởng thành, SHB luôn nỗ lực không ngừng để mang đến cho quý khách hàng các dịch vụ ngân hàng với chất lượng tốt nhất và phong cách phục vụ chuyên nghiệp nhất, Ngân hàng SHB đã và đang nỗ lực hết sức nhằm đạt mục tiêu trở thành Ngân hàng bán lẻ hiện đại vào năm 2015 và trở thành tập đoàn tài chính đa năng với tiềm lực mạnh mẽ vào năm 2020.

Một phần của tài liệu giải pháp hạn chế tại rủi ro tín dụng tại nhtmcp sài gòn- hà nội (Trang 48 - 49)